विज्ञापन में क्रॉडोसोर्सिंग के अप और डाउन विज्ञापन

यदि आप विज्ञापन या मार्केटिंग में काम कर रहे हैं, तो आपको कम से कम शब्द "भीड़-भाल" का सामना करना होगा। वायर्ड मैगज़ीन के जेफ हॉवे द्वारा गढ़ा गया पहला शब्द, क्राउडसोर्सिंग है " एक नामित एजेंट (आमतौर पर एक कर्मचारी) द्वारा पारंपरिक रूप से किया गया एक नौकरी लेने का कार्य और इसे अपरिभाषित, आम तौर पर बड़े पैमाने पर लोगों के समूह में आउटसोर्स करना एक खुली कॉल का रूप। "

कार्रवाई में क्रॉस सोर्सिंग
इसलिए, सिद्धांत में यह ठीक है

लेकिन यह विज्ञापन उद्योग में कैसे काम करता है? खैर, इसका एक अच्छा उदाहरण वर्तमान विक्टर एंड स्पोइल्स एजेंसी मॉडल है। यह वास्तव में, क्राउडसोर्सिंग सिद्धांतों पर निर्मित पहली विज्ञापन एजेंसी है।

क्लाइंट के लिए एक विशिष्ट परियोजना में शामिल है, जिसमें आप एक विज्ञापन एजेंसी से अपेक्षा करते हैं, जिसमें शामिल हैं:

• एक खाता निदेशक या एई
• एक रणनीतिक निदेशक
• एक रचनात्मक निर्देशक
• एक उत्पादन विभाग

यह सभी एक कार्यालय की इमारत में भी रखे गए हैं, यह एक आभासी परिदृश्य नहीं है बड़ा अंतर, हालांकि, रचनात्मक विभाग है यह भीड़-भाड़ है, जिसका अर्थ है कि विज्ञापन एजेंसी में आने वाली प्रत्येक परियोजना को "भीड़" से आउटसोर्स किया जाता है।

क्रॉस सोर्सिंग में भीड़ डालना

भीड़ क्या है? ठीक है, यह स्वतंत्रता प्रतिभा की एक अंतहीन आपूर्ति है जो दुनिया में मौजूद है, किसी भी काम पर काम करने के लिए तैयार है। वे शामिल हैं:

• कला निर्देशक
• प्रतिलेखकों
• प्रोड्यूसर्स
• डिजाइनर
• लेखकों
• रणनीतिकारों

विक्टर एंड स्पोइल्स क्रिएटिव के सैकड़ों (या हो सकता है भी हजारों) की गिनती कर डेटाबेस बनाते हैं, और वे इस डेटाबेस के रूप में और जब वे काम उत्पादन की आवश्यकता होगी का उपयोग करेगा।

भीड़ को एक रचनात्मक संक्षिप्त जारी किया जाएगा, विचारों में बाढ़ आएगी, और निर्देशों को एजेंसी प्राप्त होने वाले विचारों से चुना जाता है।

क्राउडसोर्सिंग के लाभ

बहुत सारे हैं

1। ओवरहेड कम है। आप केवल रचनात्मक लोगों के लिए भुगतान करते हैं जब आपको उनकी आवश्यकता होती है, और फिर भी, आप केवल लोगों को भुगतान करते हैं यदि उनके विचारों को चुना जाता है

प्लस, भुगतान, छुट्टी के घंटे और इतने पर कोई लाभ नहीं है।

2। प्रतिभा पूल विशाल है क्राउडसोर्सिंग पर निर्मित एक विज्ञापन एजेंसी हजारों उपलब्ध क्रिएटिवों में से चुन सकती है।

3। यह एक एजेंसी को जरूरत के मुताबिक बढ़ने और सिकुड़ने की अनुमति देता है। इन कठिन समय में, एजेंसियां ​​रचनात्मक कर्मचारियों को बिछा रही हैं और कंकाल चालक दल के साथ काम कर रही हैं। जब समय बेहतर हो जाता है, तो अधिक क्रिएटिव काम पर रखा जाता है। लेकिन crowdsourcing के साथ, रचनात्मक विभाग बढ़ता है और प्रत्येक नौकरी को समायोजित करने के लिए सिकुड़ती।

4। काम सैद्धांतिक रूप से नवसिखुआ है। कई सालों को टैप करने और रचनात्मक अच्छी तरह सूखने के बजाय, आप कई सालों से एक ही ग्राहक पर काम कर सकते हैं।

5। आपके पास अंतर्राष्ट्रीय प्रतिभा तक पहुंच है अवरोध समाप्त हो गए हैं, आप भारत में एक लेखक को जापान में एक डिजाइनर के साथ टीम बना सकते हैं, सभी क्लाउड कंप्यूटिंग के माध्यम से।

6। कई विषयों, भाषाओं और आयु वर्गों में महान सहयोग।

क्राउडसोर्सिंग का गहरा साइड

दुर्भाग्य से, हर कार्रवाई के लिए, एक समान और विपरीत प्रतिक्रिया होती है इस मामले में, एक एजेंसी के लिए क्या अच्छा है, उन सभी के लिए जरूरी अच्छा नहीं है। और प्रतिभा पूल के लिए वहां से भी बदतर है I प्रमुख मुद्दों में शामिल हैं:

1 प्रतिभा केवल चुने हुए विचारों के लिए भुगतान किया जाता है इसका मतलब यह है कि दर्जनों, शायद सैकड़ों लोग, अपने विचार को चुनने की आशा में नि: शुल्क काम कर रहे हैं।

यह रचनात्मक प्रतिभा को बेहद कम कर देता है

2। अन्य पारंपरिक एजेंसियों को प्रतिस्पर्धा करने में मुश्किल लगता है शॉशेक रिडेम्शन के विपरीत नहीं, जिसमें जेल के कैदी एक नियमित व्यवसाय की कीमत के अंश के लिए एक रेल का निर्माण कर सकते हैं, भीड़-दौड़ने को हरा करना कठिन है क्या यह गलत है? नहीं। लेकिन यह फ्रीलान्स-केवल व्यवसाय मॉडल के पक्ष में बाज़ार को तिरछी करता है, जो रचनात्मक करियर के लिए बहुत बुरी खबर हो सकती है।

3। मजदूरी औसत औसत से अच्छी तरह से नीचे गिरने के लिए, भाग्यशाली लोगों के लिए जो वास्तव में अपने विचारों को चुना है

4। विफलता की अधिक संभावना दुनिया की शीर्ष एजेंसियों में क्रिएटिव विभाग सर्वश्रेष्ठ दिमागों के साथ कार्यरत हैं। जो प्रतिभा पूल रहता है वह शीर्ष-स्तरीय प्रतिभा का नहीं है, क्योंकि 99% कार्यरत हैं। बहुत सस्ता बी-टीम के लिए क्राउडसोर्सिंग बलिदान एक महंगा ए-टीम है

5। काम के रिश्तों का टूटना जैसा कि क्रिएटिव हर नौकरी में बदलते हैं, विश्वसनीय स्टाफ के साथ ठोस रिश्तों का निर्माण करना कठिन है।

6। जवाबदेही नहीं है कोई अनुबंध और कम (या नहीं) मजदूरी के साथ, रचनात्मक टीम हमेशा बड़ी, बेहतर सौदा की तलाश में होगी जब वे इसे लेते हैं, एजेंसी ने बैग छोड़ दिया है

क्या विज्ञापन के भविष्य को भी बढ़ाना है?

हो सकता है कि। अभी कहना बहुत जल्दी है कई उतार-चढ़ाव और कई डाउनसाइड्स हैं लेकिन जैसा कि नीचे की ओर रचनात्मक प्रतिभा के कंधे पर पड़ते हैं, और उद्योग रचनात्मकता पर उगता है, ऐसा होने की संभावना है कि भ्रमण संभवतः विज्ञापन उद्योग का बहुत छोटा हिस्सा रहेगा।