प्रशिक्षण प्रबंधक, निदेशक, विशेषज्ञ नौकरी विवरण

प्रशिक्षण और विकास प्रबंधकों और विशेषज्ञों कर्मचारियों के लिए प्रशिक्षण और विकास कार्यक्रमों का संचालन और निगरानी करना तेजी से, प्रबंधन यह स्वीकार करता है कि प्रशिक्षण कौशल विकसित करने, उत्पादकता बढ़ाने और काम की गुणवत्ता बढ़ाने और फर्म को निष्ठा बनाने का एक तरीका प्रदान करता है।

यह सुनिश्चित करने के लिए संगठनों के सर्वोत्तम हित में है कि वे अपने कर्मचारियों, अनुभवों और तेजी से प्रभावी तरीके से योगदान करने की क्षमता में निरंतर प्रगति करते हैं।

प्रशिक्षण और विकास प्रबंधक पूरे संगठन के लिए सीखने के अवसरों को बढ़ावा दे सकता है जिससे यह सुनिश्चित होता है कि प्रगति जारी है।

प्रशिक्षण को कर्मचारियों के मनोबल में सुधार की एक विधि के रूप में व्यापक रूप से स्वीकार किया जाता है, लेकिन यह इसके बढ़ते महत्व के कारणों में से एक ही है अन्य कारकों में काम के माहौल की जटिलता, संगठनात्मक और तकनीकी परिवर्तन की तीव्र गति और क्षेत्र में नौकरियों की बढ़ती संख्या जो कि नए ज्ञान को लगातार उत्पन्न करते हैं

इसके अलावा, सीखने के सिद्धांत में अग्रिमों ने अंतर्दृष्टि प्रदान की है कि प्रौढ़ कैसे सीखते हैं, और आप अपने वयस्क शिक्षार्थियों के कर्मचारियों के लिए सबसे प्रभावी प्रशिक्षण कैसे व्यवस्थित कर सकते हैं।

कार्यस्थलों में भी अधिक जानकारियां बनती हैं कि कैसे कर्मचारियों के कौशल को दोनों बाहरी कार्यक्रमों में और प्रभावी ढंग से विकसित करने के लिए आंतरिक कौशल का उपयोग करने के लिए कर्मचारियों को अपने कौशल विकसित करना जारी रखने के बारे में अधिक जानकारी प्राप्त हुई है।

प्रशिक्षण स्टाफ के सदस्यों को क्या करना है?

प्रशिक्षण संगठन के सदस्यों के पास अपने संगठन के आकार, इसकी जटिलता के आधार पर विभिन्न तरह के नौकरी के खिताब मौजूद हैं और कर्मचारियों के विकास के लिए बढ़त और उनके संगठन की प्रतिबद्धता की आवश्यकता है।

कर्मचारियों के विकास में काम करने वाले कर्मचारियों की संख्या में प्रशिक्षण या विकास, निदेशक, प्रबंधक, पर्यवेक्षक, समन्वयक, विशेषज्ञ, सहायक, ट्रेनर, शिक्षण डिज़ाइनर, और फैसिलिटेटर के उपाध्यक्ष शामिल हैं।

इन सभी स्थितियों में योगदान करने के लिए नौकरी कर रहे कर्मचारियों के लिए कई अवसर प्रदान करते हैं

और, कई संगठनों में, खासकर छोटे से मध्य आकार के, इनमें से प्रत्येक भूमिकाएं प्रशिक्षण और शिक्षा के कई पहलुओं का समर्थन कर सकती हैं।

प्रशिक्षण प्रबंधकों और ऊपर उल्लिखित खिताब के साथ सभी कर्मचारी प्रशिक्षण गतिविधियों की एक विस्तृत श्रृंखला को व्यवस्थित और निर्देशित करते हैं। प्रशिक्षण पदक्रम में उनके नौकरी के खिताब अधिक होने के कारण, कर्मचारी दूसरों के काम को प्रत्यक्ष करने की संभावना रखते हैं। निचले स्तर के खिताब नियोजन और संगठनात्मक रसद, कर्मचारी प्रशिक्षण रिकॉर्ड बनाए रखते हैं, कार्यक्रमों और कमरों को व्यवस्थित करते हैं, और प्रशिक्षण प्रसाद मूल रूप से संचालित करते हैं।

प्रशिक्षण विभाग की गतिविधियों के उदाहरण

प्रशिक्षकों ने अभिविन्यास सत्र आयोजित किया है और नए कर्मचारियों के लिए नौकरी प्रशिक्षण की व्यवस्था की है।वे रैंक-एंड-फाईल श्रमिकों को अपने नौकरी कौशल को बनाए रखने और सुधारने में मदद करते हैं, और संभावित रूप से अधिक कौशल या पदोन्नति की आवश्यकता वाले नौकरियों की तैयारी करते हैं।

कर्मचारियों के साथ प्रभावी ढंग से निपटने के लिए वे पर्यवेक्षकों को अपने पारस्परिक कौशल को बेहतर बनाने में मदद करते हैं वे एक कर्मचारी की मौजूदा कौशल को मजबूत करने या नए लोगों को सिखाने के लिए व्यक्तिगत प्रशिक्षण योजना तैयार कर सकते हैं।

कुछ कंपनियों में प्रशिक्षण विशेषज्ञों ने निम्न स्तर की स्थितियों में कर्मचारियों के नेतृत्व या कार्यकारी विकास कार्यक्रम स्थापित किए। ये कार्यक्रम निवृत्त लोगों को बदलने के लिए संभावित और मौजूदा अधिकारियों को विकसित करने के लिए डिज़ाइन किए गए हैं।

विलय और अधिग्रहण और तकनीकी परिवर्तनों के कारण प्रशिक्षकों को बदलाव के साथ कर्मचारियों की सहायता करने के लिए कार्यक्रम भी संचालित होते हैं।

सरकार द्वारा समर्थित प्रशिक्षण कार्यक्रमों में, प्रशिक्षण विशेषज्ञ कार्य प्रबंधक के रूप में कार्य करते हैं। वे पहले ग्राहकों की प्रशिक्षण आवश्यकताओं का आकलन करते हैं, फिर उन्हें सबसे उपयुक्त प्रशिक्षण पद्धति के माध्यम से मार्गदर्शन करते हैं। प्रशिक्षण के बाद, वे या तो नियोक्ता संबंध प्रतिनिधियों को ग्राहकों को देखें या उन्हें नौकरी प्लेसमेंट सहायता दें

योजना और कार्यक्रम के विकास प्रशिक्षण विशेषज्ञ के काम का एक महत्वपूर्ण हिस्सा हैं। फर्म के भीतर प्रशिक्षण की जरूरतों को पहचानने और उनका आकलन करने के लिए, ट्रेनर प्रबंधकों और पर्यवेक्षकों या आचरण सर्वेक्षणों के साथ प्रदान कर सकते हैं। वे समय-समय पर प्रशिक्षण प्रभावशीलता का मूल्यांकन भी करते हैं। नौकरी के लिए प्रशिक्षण कौशल का स्थानांतरण एक विशेष रूप से महत्वपूर्ण कौशल है जो प्रशिक्षण में काम करते हैं।

आकार, लक्ष्य और संगठन की प्रकृति के आधार पर, प्रशिक्षकों को उनकी जिम्मेदारियों में काफी भिन्नता हो सकती है और वे जो तरीकों का इस्तेमाल करते हैं

प्रशिक्षण विधियों में नौकरी प्रशिक्षण शामिल हैं; जिन स्कूलों में दुकान स्थितियों को दुकान के फर्श पर डालने से पहले प्रशिक्षुओं के लिए दोहराया जाता है; शागिर्दी प्रशिक्षण; कक्षा प्रशिक्षण; और इलेक्ट्रॉनिक सीखना, जिसमें इंटरेक्टिव इंटरनेट-आधारित प्रशिक्षण, मल्टीमीडिया प्रोग्राम, दूरी सीखने, उपग्रह प्रशिक्षण, वीडियो और अन्य कंप्यूटर-अनुदानित शिक्षण तकनीकों, सिमुलेटर, सम्मेलनों और कार्यशालाओं शामिल हो सकते हैं।

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