Parkour से 4 कैरियर पाठें

हाल में मुझे लंदन, पेरिस, ज्यूरिख और मिलान की यात्रा का अवसर मिला, यूरोप में बिजनेस एंड कल्चर का ईएफ कॉलेज स्टडी का अनुभव। इस अनुभव के एक हिस्से के रूप में हम प्रत्येक शहर में एक व्यवसाय का दौरा किया और मेरी प्रसन्नता के लिए, प्रत्येक व्यवसाय यात्रा में खेल के कारोबार पर लागू सबक थे।

हमारा पहला स्टॉप लंदन में पार्कॉर पीढ़ियों था जहां हमने कंपनी के साथ प्रबंध निदेशक दान एडवर्डस से सुना था।

उन लोगों के लिए जो पार्कोर से परिचित नहीं हैं, यह एक आंदोलन प्रशिक्षण दृष्टिकोण है प्रशिक्षण का विकास कैसे हुआ, इसका पूरा इतिहास यहां उपलब्ध है। और पार्ककोर्टन में एक संक्षिप्त विवरण दिया जाता है नेट:

"पार्कोर का उद्देश्य सबसे प्रभावी तरीके से एक स्थान से दूसरे स्थान पर हो रहा है। सिद्धांत रूप में, पार्कर एक आपातकालीन स्थिति में जल्दी बाधाओं को नेविगेट करने के बारे में सीख रहा है.पैकर्स प्रशिक्षण लोगों को एक व्यक्तिगत आधार और बाधा के प्रकार, ट्रेसर की भौतिक क्षमता और स्थिति के आधार पर उन्हें पारित करने के लिए सर्वोत्तम विधि का निर्णय लेते हैं। द्रव, लम्बे आंदोलनों और प्रशिक्षण पर जोर दिया जाता है, इसमें कभी-कभी मार्शल आर्ट । "

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श्री। एडवर्ड की बात से पता चला कि कैसे Parkour शुरू हुआ और यह कैसे विकसित और दुनिया भर में फैल गया। उन्होंने Parkour पीढ़ियों में प्रशिक्षण, प्रशिक्षण प्रमाणपत्र, संगठनात्मक प्रशिक्षण (पुलिस और आग कर्मचारियों को सोचना) और अन्य सहित राजस्व प्रवाह का भी वर्णन किया।

हमारी यात्रा में छात्रों के साथ समाप्त हो गया, जो पेपरर प्रशिक्षण को एक कोशिश दे रहे हैं (देखें तस्वीर के साथ)

यात्रा पर वापस लौटने पर, चार विषयों पर उभरा जो कि पार्कोर प्रशिक्षण और सफल व्यवसाय सोच के लिए लागू होता है:

आपको बदलना और विकसित करना है

व्यवसाय में और पार्कोर प्रशिक्षण में पर्यावरण को स्थायी नहीं है

इस प्रकार, आपको परिवर्तन और विकसित करना होगा एडवर्डस की सुनवाई कैसे समझाती है कि पार्कोर पीढ़ियों का व्यवसाय विकसित हुआ है - व्यापार योजना के बिना अनिवार्य रूप से - यह एक अनुस्मारक है कि जब बिजनेस स्कूल व्यावसायिक योजनाओं (और सामान्य तौर पर योजना बनाते हैं) पर जोर देते हैं तो वास्तविकता यह है कि वास्तविक समय में अनुकूलनीय और मूल्यांकन के अवसर एक महत्वपूर्ण व्यवसाय है कौशल विकसित करने के लिए

आपको जोखिम का मूल्यांकन करने में अच्छा होना चाहिए

एडवर्ड का कहना है कि जोखिम को दो आयामों के रूप में माना जा सकता है: विफलता की संभावना (सफलता के सापेक्ष) और असफलता के परिणामों की गंभीरता हालांकि कई लोग पार्कोर प्रशिक्षण को "जोखिम भरा" मानते हैं क्योंकि ये उच्च प्रोफ़ाइल कूदता है जो यूथट्यूब पर समाप्त होता है, वास्तव में उचित प्रशिक्षण के साथ, जो कि "खतरनाक" दिखता है, उच्चतर सफलता की दर और अपेक्षाकृत कम- लागत के परिणाम (बाधाओं और चोट लगने लगता है) यदि वे असफल हो जाते हैं एक ही तर्क ज्यादातर व्यवसायों में लागू होता है, क्योंकि पुनरावृत्ति और फर्म ज्ञान द्वारा जोखिम को व्यवस्थित रूप से कम किया जाता है।

वाई या एक समुदाय बनाने की आवश्यकता

पार्कर प्रशिक्षण पर चर्चा करते हुए एडवर्डस ने कई बार समूह के साथ स्थानीय स्तर पर प्रशिक्षण के सामुदायिक पहलू और दुनिया भर में पार्कोर ब्रांड के प्रसार के लिए समुदाय के महत्व को बताया।

पार्कोर की एक त्वरित यूट्यूब खोज में कई वीडियो हैं - वाशिंगटन डी। सी। पार्कोर समुदाय से इस तरह - जो कि शब्द को प्रसारित करने और पार्कॉर चिकित्सकों की उपलब्धियों का जश्न मनाने का एक तरीका है। क्या आप समुदाय के इस तरह की भावना को बढ़ावा देने के लिए अपने व्यवसाय में सोशल मीडिया / यूट्यूब का लाभ उठा सकते हैं?

आप बाधाओं पर काबू पा सकते हैं

व्यापार में बाधाएं हैं - और हारना आसान हो सकता है लेकिन सबसे सफल व्यवसायी लोग सकारात्मक दृष्टिकोण रखते हैं और बाधाओं पर काबू पाने का एक तरीका समझते हैं जब मेरे छात्रों को दीवार बाधा का सामना करना पड़ रहा था, तो कई लोग नहीं सोचते थे कि वे इसे चढ़ सकते हैं। लेकिन कुछ कोचिंग के साथ-और यह देखकर कि दूसरों ने इस समस्या पर कैसे हमला किया - हर छात्र ने इसे दीवार पर बना दिया। निश्चित रूप से उस कहानी में एक व्यावसायिक सबक है, है ना?