5 प्रश्नों के बारे में पूछने की ज़रूरत है उम्मीदवारों के बारे में पूछने की आवश्यकता है

आप एक नई कंपनी के कार्यकारी या एक नई सहायक सहायक को किराए पर लेना चाहते हैं, नौकरी के लिए सही उम्मीदवार ढूंढना हमेशा आसान नहीं होता है। आपके द्वारा सभी अनुप्रयोगों के माध्यम से शुरू करने और फिर से शुरू होने के बाद, आपको अभी भी कई व्यक्तियों से मुलाकात करना पड़ता है, और फिर यह निर्धारित करने के लिए संदर्भ तक पहुंचें कि कौन सबसे योग्य है और नौकरी के लिए सही कौन है

यदि आप कॉलिंग संदर्भों को पूरी तरह से छोड़ने की कोशिश कर रहे हैं, तो उस गलती को मत करना

यह पता लगाने का सबसे अच्छा तरीका है कि कोई उम्मीदवार अपने कौशल, रोजगार रिकॉर्ड और योग्यता के बारे में ईमानदार है, तो उन्हें व्यक्तिगत रूप से सत्यापित करना है।

जब आप संदर्भ कॉल करते हैं तो आपको क्या पूछना चाहिए? आपको संभावित उम्मीदवार की भरोसेमंदता और कौशल के बारे में सबसे अच्छी जानकारी कौन-से प्रश्न बताएगी? आप सबसे अधिक संदर्भ चेक कैसे बनाते हैं?

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पांच प्रश्न पूछने के लिए पूछें जैसा कि आप सन्दर्भों की जांच करते हैं

इन सवालों के जवाब देने और संदर्भ-जांच प्रक्रिया को आसान बनाने में सहायता के लिए, यहां आपको पूछने के लिए पांच विशिष्ट प्रश्न हैं।

उम्मीदवार ने आपके साथ काम करते समय क्या जिम्मेदारियां लीं? यह एक बुनियादी सवाल है जो आपको उम्मीदवार ने कहीं और किया गया काम के बारे में जानकारी प्राप्त करने की अनुमति देता है।

क्या पिछले काम में ऐसी जिम्मेदारियां थीं जिसके लिए आप भर्ती कर रहे हैं? (कुछ शोध से पता चलता है कि संभवत: आपके सबसे सफल नौकरी ऐसे लोग हैं जिन्होंने एक और नियोक्ता के लिए सफलतापूर्वक एक बहुत ही काम किया है।)

या पिछले काम में कौशल का एक अलग सेट शामिल है? क्या यह संदर्भ आपको विश्वास दिलाता है कि उम्मीदवार उस भूमिका की जिम्मेदारियों को पूरा कर सकता है जिसके लिए आप भर्ती कर रहे हैं या नहीं?

एक कर्मचारी के रूप में उम्मीदवार की ताकत क्या थी? यह प्रश्न इस संदर्भ में उम्मीदवार की प्रशंसा को गाए जाने का एक मौका देता है, कुछ ऐसा करने के लिए तैयार किए गए कुछ संदर्भ हैं, खासकर यदि उम्मीदवार ने उस संदर्भ को चेतावनी दी है जिसे आप कॉल करेंगे

विकास की जरूरत के क्षेत्रों में क्या उम्मीदवार को सूचित किया गया, और उन्होंने उन्हें कैसे जवाब दिया? आप केवल शक्तियों के बारे में जानना नहीं चाहते हैं, लेकिन आप उम्मीदवार की कमजोरियों को भी जानना चाहते हैं - एक त्वरित संदर्भ जांच में जानकारी एकत्र करना कठिन है

यह एक ऐसा सवाल है जो आपको अधिक जानकारी के लिए मछली की अनुमति देता है। राष्ट्रीय कार्यकारी भर्ती फर्म डीआरजी में मिरियम डब्लू बर्जर के अनुसार, "यह प्रश्न उन निष्पादन की कमजोरियों के बारे में जानकारी प्राप्त करने का एक अच्छा तरीका है, जिनके संदर्भ में अन्यथा नहीं किया गया हो। ध्यान से सुनो, क्योंकि संदर्भ में बताया गया है कि अभ्यर्थी ने प्रदर्शन सुधार की जरूरतों और दिशाओं को कैसे जवाब दिया। "

क्या आप मुझे आपकी कंपनी के साथ उम्मीदवार के कार्यकाल के बारे में बता सकते हैं - क्या उसने किसी भी उठाया, पदोन्नति, पदोन्नति, और बहुत कुछ हासिल किया?किराए पर जब उसका वेतन क्या था? वह क्यों छोड़ गया? हालांकि यह प्रश्न काफी उद्देश्यपूर्ण है, यह आपको उम्मीदवार के पूर्व कार्य के विवरण पर मूल्यवान इंटेल देगा।

प्रगति और बढ़ोतरी आपको बताती है कि उम्मीदवार आगे बढ़ रहा था और बढ़ रहा था। दमन उन समस्याओं का खुलासा कर सकते हैं जो आप अपने खुद के व्यवसाय से निपटने के लिए नहीं चाहते हैं।

इसी तरह, यह पता लगाया जा रहा है कि उम्मीदवार ने पिछली भूमिका क्यों छोड़ दी है, इससे आपको उम्मीदवार की नौकरी से संबंधित संभावित चरित्र मुद्दों के बारे में पहले से पता चला है या यदि लागू हो, तो नौकरी छोड़ने के लिए कहा जा सकता है।

क्या इस उम्मीदवार को काम पर रखने से पहले मुझे कुछ और पता होना चाहिए? जब भी "आपने एक संदर्भ के साथ संबंध बना लिया है जो आपके साथ बात करने को तैयार है, तो खुले सवाल पूछकर अपने अच्छे भाग्य का लाभ उठाएं जो गहराई से जवाब मांगते हैं," एचसीएयरस कहते हैं। कॉम।

"कारण के भीतर, व्यापक रूप से जवाब देने के लिए संदर्भ पर्याप्त अवसर दें क्योंकि वे तैयार हैं "न केवल व्यक्ति को थोड़ी अतिरिक्त समय और आपको प्रतिक्रिया देने का मौका दिया जाएगा, आपको और अधिक जानकारी प्राप्त करने में मदद मिलेगी, लेकिन यह आपके द्वारा उम्मीदवार के बारे में बताए गए परिप्रेक्ष्य को भी पूरा करेगा

हमेशा आपकी बातचीत समाप्त कर पूछिए कि क्या कुछ और है जो आपको पता होना चाहिए। संदर्भ को अन्य उचित विवरणों के साथ अंतराल में भरने का मौका दें।

उपरोक्त प्रश्नों के अलावा, वार्तालाप में सबटेक्स्ट पर ध्यान दें- वह व्यक्ति किस प्रकार एक विशिष्ट प्रश्न का उत्तर दे रहा है, विराम देता है, झिझकता है या कठिन समय है।

कुछ संदर्भ उम्मीदवार के बारे में बुरा या नकारात्मक जानकारी रिले करने के लिए अनिच्छुक हैं, लेकिन मौखिक संकेतों को ध्यान से सुनकर, आप मूल्यवान सुराग प्राप्त कर सकते हैं कि उम्मीदवार के पास एक संभावित समस्या है जिसे आप उम्मीदवार के लिए काम पर रखा है जब आप को संबोधित करना होगा।