5 परियोजना प्रोजेक्ट मैनेजमेंट 2016 में विषय रुझान

जब आप दुनिया के सबसे अच्छे प्रोजेक्ट प्रबंधन दिमागों को एक साथ रख देते हैं और उन्हें भविष्य के बारे में बताते हैं तो आप क्या चाहते हैं? आपको प्रोजेक्ट प्रबंधन कैसे विकसित हो रहा है और अब क्या गर्म है, इस बारे में एक अद्भुत अंतर्दृष्टि है।

TwentyEighty Strategy Execution, एक परियोजना और प्रदर्शन प्रबंधन प्रशिक्षण फर्म, ने वैश्विक वरिष्ठ प्रबंधकों के एक पैनल को एक साथ लाने के लिए उनसे पूछने के लिए कहा कि आज परियोजना प्रबंधन में क्या रुझान है।

यहाँ उनके कहने की क्या बात है।

1। चुस्त करने के लिए यहां रहना है

यदि आप झरना परियोजना प्रबंधन के माहौल में काम करते हैं, तो सावधान रहें, क्योंकि चंचल आपके पास एक परियोजना में आ रहा है!

विशेषज्ञ पैनल ने मान्यता दी है कि कई संगठन अभी भी फुर्तीली के सिद्धांतों से जूझ रहे हैं हालांकि, पैक के नेताओं ने उन शुरुआती बाधाओं पर अपने कर्मचारियों की मदद कर रहे हैं और जिससे परियोजनाओं के चलने के रास्ते में चंचल मिश्रण को मिलाया जा सकता है। कार्य प्राप्त करने के लिए केवल उनको शामिल करने की जरूरत नहीं है जिन्हें वे "अनुशासित दृष्टिकोण" कहते हैं (उदाहरण के लिए, PRINCE2 के बारे में सोचें) आप अपनी प्रोजेक्ट डिलीवरी को सुव्यवस्थित बनाने और आपके लिए पूरी तरह से काम करने वाले एक दृष्टिकोण को ढूंढने के लिए दोनों का सर्वोत्तम उपयोग कर सकते हैं।

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2। परियोजना प्रबंधक = सामरिक प्रबंधक

परियोजना प्रबंधन अब ऐसी भूमिका नहीं है, जो वितरण के बारे में है। समय पर काम पूरा करते समय परियोजना प्रबंधकों के लिए हमेशा शीर्ष कौशल में से एक होगा, जो केवल एक चीज नहीं है जिसे आपको अब किसी भी प्रकार के सफल होने की आवश्यकता है।

परियोजना प्रबंधकों को बड़ी तस्वीर देखने में और सक्षम होने की जरूरत है, संगठनों के सामरिक लक्ष्यों को पूरा करने के लिए परियोजनाएं क्या करती हैं। यह सुनिश्चित करने में खेलने के लिए एक बड़ी भूमिका है कि परियोजना के वित्तीय लक्ष्यों को हिट हो गया है और TwentyEighty का कहना है कि प्रोजेक्ट मैनेजर की भूमिका परियोजना प्रबंधक से "लाभ प्रबंधक" तक चल रही है।

यह कई प्रोजेक्ट मैनेजर्स के लिए काफी बड़ा छलांग है, जो पहले से ही एक प्रोजेक्ट व्यवसाय केस लिखने के बारे में जानते थे, और इससे परे अधिक वित्तीय प्रदर्शन नहीं हुआ है।

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3। सब कुछ में

परिवर्तन प्रबंधन को एम्बेडिंग प्रबंधन प्रबंधन प्रबंधक के डोमेन में परिवर्तित किया जाता है, लेकिन आज कई संगठनों को इस भूमिका को पूरा करने के लिए किसी की लक्जरी नहीं है हर प्रोजेक्ट बदल देता है, और प्रबंधन प्रबंधन एक प्रोजेक्ट मैनेजर के लिए एक महत्वपूर्ण कौशल है।

यह कुछ ऐसा नहीं है जो हर प्रोजेक्ट मैनेजर गलेल हों, लेकिन बिना प्रभावी परिवर्तन प्रबंधन प्रक्रियाओं और एम्बेडिंग परिवर्तन के लिए सही रवैया, परियोजनाएं लंबे समय तक सफलतापूर्वक वितरित करने में सक्षम नहीं होंगी। इसे दूसरे तरीके से रखने के लिए, परिवर्तन प्रबंधन 'चिपचिपा' को बदल देता है

प्रबंधन प्रशिक्षण में बदलाव करना आपको कुछ करना चाहिए, अगर आपको नहीं लगता कि आपको अपना कौशल इस भूमिका को पूरी तरह से करने की अनुमति देती हैविशेषज्ञ पैनल ने टिप्पणी की है कि व्यवसायों को यह नहीं मानना ​​चाहिए कि स्टाफ ने सीखा है कि अपने आप में परिवर्तन कैसे बदला जाए ताकि आपको पता चल जाए कि आपका बॉस आपको थोड़े समय के कोर्स में भेजने के विचार के लिए खुला है।

4। प्रशिक्षण, प्रशिक्षण, प्रशिक्षण आज के बाज़ार में, विशेषज्ञ पैनल ने मान्यता दी कि प्रशिक्षण व्यवसायों के लिए एक प्रतिस्पर्धात्मक लाभ हो सकता है।

परियोजना प्रबंधकों को तकनीकी कौशल से कई कौशल की आवश्यकता होती है, जो वे पीएमपी प्रशिक्षण के माध्यम से अच्छे संचार कौशल, विश्लेषणात्मक सोच और अधिक के लिए सीखेंगे।

वरिष्ठ कर्मचारियों को भर्ती और किराए पर लेने की तुलना में अपनी टीम को प्रशिक्षित करने के लिए यह अधिक लागत प्रभावी है

5। परियोजना प्रबंधन हर जगह है!

संभावना यह है कि आप इस लेख को पढ़ रहे हैं और आपके पास परियोजना प्रबंधन में औपचारिक, पारंपरिक पृष्ठभूमि नहीं है। आप असामान्य नहीं हैं: इस तरह से बहुत से, कई प्रोजेक्ट मैनेजर्स ने शुरुआत की।

Twentyeighty पैनल ने यह भी पहचान लिया कि परियोजना का काम व्यवसाय के एक क्षेत्र तक ही सीमित नहीं है और इस तरह के प्रोजेक्ट प्रबंधन अब सिर्फ परियोजना प्रबंधक के लिए नहीं हैं … अगर आप देखते हैं कि मेरा क्या मतलब है। दूसरे शब्दों में, हर कोई इन दिनों परियोजनाओं का प्रबंधन कर रहा है, भले ही उनके पास कोई परियोजना से संबंधित नौकरी का शीर्षक न हो।

व्यापार के लिए इस के लाभ में बेहतर ग्राहक संतुष्टि, क्षमता में वृद्धि और कुल मिलाकर मजबूत रणनीतिक संरेखण शामिल हैं।