क्या आप प्रबंधन सामग्री हैं? - कैरियर योजना

आप सोच सकते हैं कि क्या आपके पास प्रबंधक है या क्या आप एक होना चाहते हैं या नहीं। शायद आपको एक पदोन्नति की पेशकश की गई है और आपको यह सुनिश्चित नहीं करना चाहिए कि आपको इसे स्वीकार करना चाहिए यह याद रखना महत्वपूर्ण है कि भले ही कोई अन्य आपको सोचता है कि आप प्रबंधन सामग्री हैं, इसका मतलब यह नहीं है कि आप उस दिशा में आगे बढ़ने के लिए बाध्य हैं, अगर ऐसा नहीं है जो आप वास्तव में करना चाहते हैं। हर कोई "मालिक" होना तय है। जब तक आपका निर्णय डर पर आधारित नहीं है तब तक ठीक है।

शक्ति की स्थिति में होने के डर होने के बावजूद, इसके योग्य और इच्छुक होने के बावजूद, आपको कॉर्पोरेट सीढ़ी पर चढ़ने से नहीं रोकना चाहिए। यदि आपको किसी पदोन्नति की पेशकश की गई है या कोई विचार कर रहा है या नहीं, तो अपने आप से ये प्रश्न पूछें:

• क्या आप अतिरिक्त समय के लिए अतिरिक्त मुआवजे के बिना अधिक घंटे काम करने में सक्षम हैं? हालांकि प्रबंधकीय स्थिति में एक पदोन्नति शायद वेतन में वृद्धि के साथ होती है, इसके साथ ही एक बड़ी समय की प्रतिबद्धता भी होती है अतिरिक्त जिम्मेदारियों का मतलब अक्सर काम पर पहुंचने और बाद में रहने का मतलब होता है। संयुक्त राज्य में संघीय श्रम मानक अधिनियम आमतौर पर ओवरटाइम वेतन के लिए पात्रता से प्रबंधकों को छूट देता है, इसलिए उन अतिरिक्त घंटे बड़े पेचेक में अनुवाद नहीं करते हैं।
• क्या आप अन्य लोगों को काम सौंपने में अच्छा कर रहे हैं? यदि आप दूसरों को काम बांटने के बिना और ज़्यादा ज़िम्मेदारी लेते हैं, तो आप बस किसी कठिन काम के साथ होते हैं, ज़रूरी नहीं कि एक प्रबंधकीय व्यक्ति। प्रबंधक के रूप में, आपको अपने अधीनस्थों के साथ बोझ साझा करना होगा। इसका मतलब यह हो सकता है कि आप उन चीज़ों को छोड़ दें जो आप आनंद लेते हैं और शायद दूसरों को उन कार्यों को कैसे करें आपको अन्य लोगों की गलतियों के लिए भी जवाब देना होगा। यह हमें अगले दो बिंदुओं पर ले आता है।

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• क्या आप अपनी विफलताओं और गलतियों के लिए, बल्कि अपने अधीनस्थों की असफलताओं और गलतियों के लिए जिम्मेदारी लेने के लिए तैयार हैं? बेशक, आप अपने कर्मचारी से सावधानीपूर्वक बताएंगे कि आप उसे कैसे कार्य सौंपना चाहते हैं। इसका अर्थ यह नहीं है कि वह इसमें असफल नहीं होगा या गलती नहीं करेगा। जबकि हर कोई अपने या अपने कार्यों के लिए जिम्मेदार है, एक प्रबंधक के रूप में, अंततः जिम्मेदारी तुम्हारी है।

• क्या आप रचनात्मक आलोचना देने में अच्छा है? जब आपके कर्मचारी में से कोई एक खराब काम करता है या कोई गलती करता है, तो हो सकता है कि वह आपकी ओर से चिल्लाना हो या न ही कुछ कहें। न तो दृष्टिकोण आपको या आपके अधीनस्थ को लाभ देगा। प्रबंधक के रूप में आपका काम अपने कर्मचारी को कोच करना है ताकि वह अगली बार बेहतर काम कर सके। समझाएं कि गलत क्या था फिर आपको विश्वास की छलांग लेनी पड़ती है और किसी अन्य परियोजना को असफल रहने के लिए आवंटित करना पड़ता है, लेकिन आपको आशा है कि आप सफल होंगे।
• क्या आप किसी कर्मचारी को गलत तरीके से शिकायत करने में सक्षम होंगे? आपके पास एक ऐसा कार्यकर्ता हो सकता है जो लगातार देर से पहुंचता है, बहुत अधिक समय खर्च करता है या किसी अन्य तरीके से दुर्व्यवहार करता है।ज्यादातर लोग बुरे आदमी का आनंद नहीं लेते हैं, लेकिन यह सुनिश्चित करने के लिए एक प्रबंधक का काम है कि हर कोई वह कर रहा है जो वह करना चाहिए था। आपका स्टाफ कठोर और निष्पक्ष होने के लिए आपका सम्मान करेगा
• क्या आप अपने मातहतों का बचाव करते हैं जब आप जानते हैं कि वे सही हैं, भले ही यह आपके खुद के मालिक तक खड़ा हो? आपके बॉस के पास आपके विभाग के किसी सदस्य के बारे में शिकायत हो सकती है यदि वे मान्य हैं, तो आपको अपने कर्मचारी को उसके प्रदर्शन को बेहतर बनाने में मदद करने की आवश्यकता है (रचनात्मक आलोचना देने के बारे में ऊपर दिए गए प्रश्न को याद करें)। अगर शिकायत सही नहीं है, तो आपको अपने अधीनस्थ बचाव में आना पड़ सकता है। इसका मतलब यह हो सकता है कि आप अपने बॉस के खिलाफ जा रहे हों, इसलिए आप जितना भी कर सकते हैं, उतना ही चुस्त हो।
• क्या आप अपने कर्मचारी को अपनी नौकरी अच्छी तरह से नहीं करने के लिए आग लगा पाएंगे? जो कोई अच्छा नौकरी नहीं कर रहा है उसे फ़ायरिंग करना बहुत आसान लगता है। उसके बाद आप उस बंधक के बारे में सोचना शुरू करते हैं जिसके लिए वह भुगतान करना पड़ता है और जिन बच्चों के मुंह को खाने के लिए है और यह अधिक जटिल हो जाता है एक नौकरी हालांकि एक नौकरी है, और यह करने के लिए किया है। यदि आप किसी को अपने प्रदर्शन को बेहतर बनाने में मदद नहीं कर सकते हैं, तो आपकी जिम्मेदारी आपके नियोक्ता की निचली रेखा से है
• क्या आप उस कार्यकर्ता को आग लगा पाएंगे, जिसने कुछ भी गलत नहीं किया है, लेकिन किसी अन्य कारण के लिए जाने के लिए, उदाहरण के लिए घटाना? यह काम का कोई हिस्सा नहीं है, जो प्रबंधक का आनंद लेता है, लेकिन विशेष रूप से वित्तीय समय की कोशिश करने के लिए, अधिकांश लोग इस कर्तव्य से बच नहीं सकते किसी को आग लगाना कभी आसान नहीं होता है, लेकिन कठिनाई तब बढ़ जाती है जब समाप्ति कार्यकर्ता के कार्यों के कारण नहीं होती है
• क्या आप एक अधीनस्थ के बारे में अपनी व्यक्तिगत भावनाओं को उसके प्रबंध करने के तरीके से प्राप्त कर सकते हैं? सच्चाई यह है कि हम ऐसे लोग हैं जो हमारे लिए पसंद करते हैं और जो लोग सिर्फ हमारी त्वचा के कारणों के कारण होते हैं, जो किसी को भी समझ नहीं लेते हैं, लेकिन खुद यह आम तौर पर कोई समस्या नहीं है, लेकिन जब आपको किसी की निगरानी करनी होती है, तो इससे कोई फर्क नहीं पड़ता कि आप उसे एक व्यक्ति के रूप में पसंद करते हैं या नहीं। प्रबंधक के रूप में आपका लक्ष्य हर किसी के लिए उचित होगा कि आप उसके बारे में कैसा महसूस करते हैं
• क्या आपके पास नहीं कहने की क्षमता है? प्रबंधक के रूप में, आपको अक्सर अपने कर्मचारियों के अनुरोधों को बंद करना पड़ता है आपको किसी को बताना होगा कि वह वर्ष के सबसे व्यस्त समय के दौरान अवकाश नहीं ले सकता है या आपको कंपनी को किसी को देने का जोखिम नहीं उठाने के लिए एक याचिका अस्वीकार करनी पड़ सकती है। याद रखें, बॉस के रूप में आपको अपने नियोक्ता की ओर से और अपने सर्वोत्तम हितों में कार्य करना है