अपने बुरे मालिक के साथ कैसे व्यवहार करें

आप पर्यवेक्षी स्थिति में आवश्यक पर्यवेक्षी कौशल के बिना काम करने वाले व्यक्ति को कितनी बार देखा है? आपने कितनी बार सवाल किया है कि क्यों कुछ नेताओं को उनकी भूमिकाएं मिलती हैं? शायद अक्सर यह आपके लिए कोई आश्चर्यचकित नहीं होना चाहिए, फिर, अपने कामकाजी जीवन में कम से कम एक बार, आप एक बुरा मालिक के शिकार होंगे।

स्टेनली बिंग ने हाल ही में उनकी 1992 की किताब, पागल बॉस को अपडेट किया है। वास्तव में, कई लोकप्रिय किताबें हैं जो बुरा, मतलब, बेकार या सिर्फ सादे बुरा मालिकों को संबोधित करते हैं।

लेकिन अगर आपका बॉस बुरा नहीं है तो क्या होगा? क्या होगा अगर आपके सभी मालिकों की जरूरत है थोड़ा पर्यवेक्षी कौशल प्रशिक्षण?

आप इस तथ्य से सहमत हुए हैं कि आपका बॉस कभी साक्षात्कार के दौरान नहीं दिखाई देने वाला नेता होगा। आपको अनिच्छा से पता चलता है कि आपका बॉस आपको सलाह देने के लिए गोल्फ या शॉपिंग पसंद करता है उसने अपने विचार चुरा लिए उसने आपको कुछ उच्च-विवादास्पद विवादास्पद परियोजनाएं सौंपा जो कि खराब हो गई थीं। स्वाभाविक रूप से, जब ऐसा हुआ तो वह गायब हो गया

एक खराब बॉस के लक्षण

आप कैसे बता सकते हैं कि आपका बॉस मतलब है, गूंगा, विषैला है, तुम्हें पाने के लिए, या अगर उसे पर्यवेक्षी कौशल 101 का लाभ नहीं मिला है? आप जानते हैं कि पर्यवेक्षक को पदोन्नति अक्सर अच्छा कार्यकर्ता के लिए एक पुरस्कार है

याद रखें कि पीटर सिद्धांत बताता है कि लोगों को अकसर उनके अक्षमता स्तर पर पदोन्नत किया जाता है सिद्धांत अभी भी जीवित है और कॉर्पोरेट अमेरिका में अच्छी तरह से है। यहां कुछ सुराग दिए गए हैं जो आपके मालिक कुछ बुनियादी पर्यवेक्षी कौशल प्रशिक्षण का उपयोग कर सकते हैं।

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• वह क्लासिक, समय-सम्मानित क्लिच की उपेक्षा करता है, "सार्वजनिक रूप से स्तुति करो, निजी में आलोचना करें "
• वह आपको असाइनमेंट देती है और अनुवर्ती नहीं है।
• जब कोई गलत हो जाता है तो वह आपकी सहायता नहीं करता है
• वह सोचती है कि सब कुछ ठीक है जब यह नहीं है।
• वह लगातार दावा करता है कि वह आपको सशक्त कर रहे हैं, लेकिन नहीं है।
• वह सूक्ष्म प्रबंधन करता है और उसे सब कुछ जानना होता है
• वह पागल है।
• वह निष्कर्ष पर कूदता है
• वह नहीं जानता कि कैसे योजना बनाना, प्राथमिकता देना या व्यवस्थित करना है
• यदि वह उसका विचार नहीं है, तो यह अच्छा नहीं हो सकता।
• वह दो का सामना करना पड़ा हमले लागू करता है
• वह व्यंग्यात्मक चुटकुले या टीज़ बताती है।

अपने बुरे बॉस के साथ कैसे व्यवहार करें

अब जब आप इस निष्कर्ष पर पहुंचे हैं कि आपका मालिक रात में जागता नहीं है, तो आपको पीड़ा के बारे में क्या सोच रहा है, क्या आप कुछ भी कर सकते हैं? एक गतिविधि जो एक कैथेटिक अनुभव हो सकती है वह पर्यवेक्षी कौशल की सूची बनाना है जो आपको लगता है कि वह गायब है।

अगला, सबसे कष्टप्रद से कम से कम परेशान करने वाली सूची को रैंक करें शीर्ष दो या तीन सबसे खराब अपराधों को चुनें यह पहचानें कि ये आपके हॉट बटन हैं और एक रणनीति विकसित करना शुरू करते हैं अपने कार्यों के लिए योजना के बिना इन चीजों को फिर से होने का इंतजार न करें।सबसे बुरी बात आप कर सकते हैं कुछ भी नहीं है, उम्मीद है कि समस्याओं को स्वयं हल कर लेगा।

अपने स्वास्थ्य या आत्मसम्मान का त्याग न करें विनम्र टकराव हमेशा आपका पहला कदम होना चाहिए हालांकि, एक बुरे मालिक को पर्यवेक्षी कौशल की कमी आपके प्रयास को पहचान नहीं सकती है और यह रणनीति उलटा भी पड़ सकती है संपर्क सीमित करने से आपको व्यक्तिगत रूप से मदद मिल सकती है लेकिन आम तौर पर एक अच्छा पेशेवर चाल नहीं होता है हालांकि, आपके और आपके पर्यवेक्षक के बीच कुछ दूरी डालने का एक अस्थायी समाधान हो सकता है।

कार्य योजना: गरीब पर्यवेक्षी कौशल के साथ खराब मालिक के साथ डील करें

खराब पर्यवेक्षी कौशल वाले खराब मालिक से निपटने के लिए यहां कुछ अन्य सुझाव दिए गए हैं:

1. किसी विवेक जांच के लिए आप जिस पर भरोसा कर सकते हैं उसे ढूंढें यह संभवतः बेहतर होगा यदि यह व्यक्ति आपके जैसा ही वातावरण में काम न करे।
2. अपने साथ एक समझौता करें कि आप समय का उपयोग अच्छी पर्यवेक्षी कौशल अपनाएंगे।
3. याद रखें कि सर्वोत्तम कर्मचारी हमेशा सर्वश्रेष्ठ पर्यवेक्षकों को नहीं बनाते हैं
4. यदि आप इस व्यक्ति के साथ कुल मंदी का सामना करना पड़ा है तो झल्लाहट न करें; यह एक नई रणनीति का प्रयास करने का समय है: माफी अपनी शक्ति फिर से हासिल करें और विश्वास और व्यावसायिकता के साथ आगे बढ़ें।
5. अपनी क्षमताओं का सबसे अच्छा काम करने के लिए सकारात्मक सुदृढीकरण के अन्य स्रोतों की पहचान करना प्रारंभ करें हम सभी को अच्छी तरह से काम के लिए स्वीकृति और मान्यता चाहिए
6. विशेषज्ञों से पढ़ें और सीखें बस सुनिश्चित करें कि आप सही सामग्री पढ़ रहे हैं। यदि आपने यह निर्णय लिया है कि आपके बॉस में बस पर्यवेक्षी कौशल की कमी है, तो कोशिश करें प्रबंध करना: आपसे ऊपर वाले लोगों के साथ एक प्रभावी रिश्ते कैसे करें

अनुशंसित संसाधन:

• स्टेनली बिंग, पागल बॉस - पूरी तरह से संशोधित और अद्यतन। (हार्पर कोलिन्स), 2007.
• गिनी ग्राहम स्कॉट, खराब बॉस के साथ काम करने के लिए एक सर्वव्यापी गाइड: नरक से बेली, इडियट्स, बैक-स्टबर्स और अन्य मैनेजर्स से निपटना । (एएमकेओएन), 2005.
• जीन लिपमान-ब्लूमैन, विषाक्त नेताओं का लुभाना: क्यों हम विनाशकारी मालिकों और भ्रष्ट राजनेताओं का पालन करते हैं - और हम उन्हें कैसे बचा सकते हैं (ब्लूमेन), 2006.
• मर्लिन हाइट, कौन बिग बैड बॉस का डरता है? 13 प्रकार और उनका बचाव कैसे करें (इन्फिनिटी), 2005.
• फ्रैंक बुचर, पर्यवेक्षकों के लिए सुपर कौशल: पर्यवेक्षी कौशल विकसित करने के लिए एक कथात्मक दृष्टिकोण (बुखार), 2005.
• रोज़ना बडोवस्की और रोजर गिटेंस, प्रबंध करना: आपसे ऊपर वाले लोगों के साथ एक प्रभावी रिश्ते कैसे करें (मुद्रा), 2003.