गैर-लाभकारी वेतन बोर्ड के सदस्य या भुगतान कर्मचारी नियुक्त कर सकते हैं?

गैर-लाभकारी बोर्ड के सदस्य आम तौर पर स्वयंसेवकों हैं

भले ही बोर्ड के सदस्यों को क्षतिपूर्ति करना व्यापार जगत में मानक है, लेकिन न केवल लाभांश का एक छोटा प्रतिशत बोर्ड के सदस्यों की भरपाई करता है

उन गैर-लाभकारी संस्थाएं जो भुगतान बोर्ड के सदस्य करते हैं, आमतौर पर बड़े, जटिल संगठन हैं जैसे स्वास्थ्य देखभाल प्रणाली, बड़े नींव या कला संस्थान।

हालांकि, हालांकि गैर-लाभकारी बोर्ड सेवा अक्सर एक स्वयंसेवक गतिविधि है, सेवा के लिए उचित मुआवजा अनुमत है अगर उप-नियमों की अनुमति है और यदि सुरक्षा सुनिश्चित करने के लिए जगह है कि मुआवजा उचित है और क्या समान संगठन प्रदान करते हैं।

लेकिन, ऐसा भुगतान अपेक्षाकृत दुर्लभ है। ऐसा इसलिए है क्योंकि गैर-लाभकारी जनता की सेवा करते हैं और किसी भी व्यक्ति या व्यक्तियों के समूह को समृद्ध नहीं करना चाहिए। बोर्ड के मुआवजे एक गैर-लाभकारी वित्तीय अखंडता के बारे में सवाल उठा सकते हैं।

कुछ राज्यों में बोर्ड के मुआवजे के बारे में नियम हो सकते हैं जो आपके समूह में शामिल होने पर नाटक में आते हैं। सुनिश्चित करने के लिए राज्य के कानूनों की जांच करें

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उस समय जब असामान्य रूप से उच्च गैर-लाभकारी सीईओ मुआवजे की अक्सर आलोचना की जाती है, तो हम यह नहीं सुझाते हैं कि अधिकांश गैर-लाभकारी बोर्ड सदस्य को क्षतिपूर्ति करें स्वयंसेवक बोर्ड के सदस्यों के रूप में सेवा करने के लिए सामुदायिक नेताओं को खोजने में कोई समस्या नहीं होनी चाहिए। उन बोर्ड सदस्यों के लिए अदायगी में उनके पेशेवर प्रतिष्ठा को बढ़ाने, अपने समुदाय में प्रभावशाली अन्य लोगों से मिलना, सामुदायिक जरूरतों के बारे में सीखना, और समुदाय कल्याण में उनके योगदान के बारे में अच्छा महसूस करना शामिल है।

बोर्ड के सदस्यों को मुआवजा देना गैरकानूनी नहीं हो सकता है, लेकिन ज्यादातर मामलों में, यह एक स्मार्ट जनसंपर्क कदम नहीं होगा।

और यह अच्छी तरह से रुचि के संभावित संघर्ष सेट कर सकता है

हालांकि, बोर्ड के सदस्यों को खर्च के लिए प्रतिपूर्ति की जा सकती है, जैसे किसी दूसरे शहर में बोर्ड मीटिंग के लिए यात्रा या आवास या सम्मेलन में भाग लेने के लिए। बोर्ड सदस्यों के लिए असुविधाित लागत भी कर छूट हो सकती है

क्या कोई भुगतान स्टाफ सदस्य बोर्ड पर कार्य कर सकता है?

यह एक अच्छा विचार नहीं है कि वेतनमान वाला कर्मचारी सदस्य बोर्ड पर सेवा करता है और आपके राज्य के गैर-लाभकारी कानूनों द्वारा भी सीमित हो सकता है

मुख्य कारण कर्मचारियों के सदस्यों को आमतौर पर एक गैर-लाभकारी बोर्ड पर बैठना नहीं है, जो हित के संघर्ष का खतरा है।

उस ने कहा, ज्यादातर गैर-लाभकारी संस्थाएं अपने बोर्डों में कम से कम एक कर्मचारी सदस्य हैं, खासकर छोटे गैर-लाभकारी संस्थाओं में जहां संस्थापक बोर्ड पर हो सकते हैं। हम अक्सर एक कार्यकारी निदेशक मंडल के एक गैर-मतदान सदस्य या सलाहकार स्थिति में सेवा के रूप में देखते हैं।

कार्यकारी निदेशकों को बोर्ड द्वारा नियुक्त किया जाता है, निकाल दिया जाता है, और उनकी निगरानी की जाती है, इसलिए बोर्ड के एक मतदान सदस्य होने के कारण स्पष्ट रूप से ब्याज का विरोध होगा। हालांकि, बोर्ड को बोर्ड की बैठकों में ईडी की उपस्थिति की जरूरत है ताकि वह यह बता सकें कि संगठन क्या कर रहा है।

केवल स्वयंसेवक संगठनों में, स्वयंसेवक काम कर सकते हैं, और कुछ बोर्ड पर काम कर सकते हैं

कभी-कभी राज्य के कानून कर्मचारियों को गैर-लाभकारी बोर्डों पर काम करने की अनुमति देते हैं, साथ ही कैलिफ़ोर्निया का मुख्य उदाहरण है

बेहतर व्यावसायिक ब्यूरो के समझदार गठबंधन का सुझाव है कि एक गैर-लाभकारी बोर्ड में एक से अधिक वेतनमान स्टाफ सदस्य शामिल नहीं होना चाहिए।

अधिकांश विशेषज्ञों का सुझाव है कि यदि कोई स्टाफ सदस्य बोर्ड पर काम करता है, तो वह बोर्ड अध्यक्ष का चयन न किया जाए ताकि संगठन के बारे में महत्वपूर्ण निर्णय उस व्यक्ति से अत्यधिक प्रभावित न हो।

कर्मचारी बोर्ड बैठकें, विशेष रूप से सीईओ या कार्यकारी निदेशक में उपस्थित हो सकते हैं

लेकिन वे आम तौर पर वोट नहीं देते। अन्य टीम के सदस्य, नियमित रूप से, तदर्थ आधार पर, या सलाहकार की स्थिति में बैठकों में भी भाग ले सकते हैं। मुख्य वित्तीय अधिकारी बोर्ड की बैठकों में भाग लेने के साथ-साथ मुख्य विकास (धन उगाहने वाले) व्यक्ति के लिए आम बात है

नए आईआरएस फॉर्म 9 0 9, गैर-लाभकारी संस्थाओं के लिए टैक्स रिटर्न, को ब्याज के संभावित संघर्षों की अधिक प्रकटीकरण की आवश्यकता होती है, इसलिए सुनिश्चित करें कि आपके बोर्ड पर स्टाफ का भुगतान करने से कोई समस्या न हो।

अपने राज्य कार्यालय से भी जांच करें जो गैर-लाभकारी निगमन को नियंत्रित करता है यह देखने के लिए कि क्या नियम हैं, यदि कोई है,

संसाधन:

• डमीज के लिए गैर-लाभकारी किट , चौथी संस्करण, स्टेन हटन और फ्रैन्सिस फिलिप्स, विले 2013। अमेज़ॅन पर खरीदें
• एक गैर-लाभकारी संगठन का आरंभ और प्रबंधन: एक कानूनी गाइड, 6 वां संस्करण, ब्रूस आर हॉपकिंस, विले, 2013. अमेज़ॅन पर खरीदें
• गैर-लाभकारी संस्थाओं की राष्ट्रीय परिषद