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फ्रैंचाइज़ी शुल्क (जिसे "प्रारंभिक फ्रेंचाइज़ी शुल्क" भी कहा जाता है) फ्रेंचाइजी सिस्टम में शामिल होने के लिए फ़्रेंचाइज़र को दिया गया भुगतान है। जब एक मताधिकार की परिभाषा राज्य स्तर पर भिन्न हो, तो फेडरल ट्रेड कमीशन ("एफटीसी नियम") के तहत, जो पूरे संयुक्त राज्य में फ्रेंचाइज़िंग को परिभाषित करता है, एक व्यापार संबंध फ्रैंचाइज के रूप में उत्तीर्ण हो जाता है यदि तीन मानदंड पूरे हो जाते हैं:
फ़्रैंचाइजी को उसके ट्रेडमार्क
, सेवा चिह्न, व्यापार नाम, लोगो या अन्य स्वामित्व के निशान लाइसेंस देता है;- फ़्रेंचाइज़र के पास " महत्वपूर्ण ऑपरेटिंग कंट्रोल " या "फ्रैंचाइजी के व्यवसाय पर महत्वपूर्ण संचालन सहायता"; और फ्रेंचाइजी
- कम से कम 500 डॉलर (सालाना समायोजित) के फ्रेंचाइज़र को भुगतान करने के लिए या तो व्यापार खोलने के छह महीने पहले या उसके भीतर
- तीसरा तत्व यह तीसरा तत्व आम तौर पर दो तरीकों से मिलता है, और अक्सर दोनों विधियां मौजूद हैं। फ्रेंचाइजी फ्रैंचाइजी समझौते के पूरे जीवनकाल में भुगतान करने वाला एक भुगतान हो सकता है। इसे आम तौर पर रॉयल्टी भुगतान, या सतत रॉयल्टी के रूप में संदर्भित किया जाता है, और कई मायनों में गणना की जा सकती है, लेकिन ज्यादातर सिस्टम में फ्रैंचाइजी के सकल या शुद्ध राजस्व का केवल एक प्रतिशत होता है। इस भुगतान के साथ, यह कितना भुगतान किया जाना चाहिए (साप्ताहिक, मासिक, त्रैमासिक, आदि) फ्रैंचाइज़ी प्रकटन दस्तावेज में खुलासा किया गया है।
इस भुगतान मापदंड को पूरा करने का दूसरा तरीका
फ्रेंचाइज़ी शुल्क
है।यह परंपरागत रूप से शुरुआती भुगतान है जो फ्रेंचाइज़ फ्रेंचाइज़र को करता है जब वे अपने मताधिकार समझौते पर हस्ताक्षर करते हैं और फ्रैंचाइज़ी बन जाते हैं। यह फीस $ 500 से ऊपर कोई भी राशि हो सकती है (यह एफटीसी नियम के "भुगतान" तत्व को ट्रिगर करने के लिए $ 500 से ऊपर होना चाहिए) और आम तौर पर $ 10, 000 से $ 50, 000 की सीमा होती है। सतत रॉयल्टी के साथ, फ्रैंचाइज़ी शुल्क फ्रैंचाइज़ी प्रकटन दस्तावेज में सामने आया है।
बहुत से लोग फ्रेंचाइज़र द्वारा प्रदान की गई प्रारंभिक सेवाओं और समर्थन के साथ फ्रैंचाइज़ी शुल्क के भुगतान को समानता देते हैं, लेकिन यह अच्छी तरह से तैयार मताधिकार समझौतों में मामला नहीं है। फ्रेंचाइज़र द्वारा दी गई शर्तों के तहत फ्रैंचाइज़ी प्रणाली में शामिल होने के लिए शुल्क केवल एक भुगतान है और फ़्रैंचाइज़ समझौते में फ्रेंचाइजी द्वारा सहमति व्यक्त की गई है। फ्रैंचाइज़ी शुल्क के बारे में सोचने का सबसे अच्छा तरीका यह है कि यह एक देश क्लब में शामिल होने के लिए भुगतान की जाने वाली प्रारंभिक शुल्क के बराबर है। फ्रैंचाइज़ी शुल्क देश के क्लब में शामिल होने की अप-फ्रंट की कीमत जैसा है और लगातार रॉयल्टी भुगतान एक सदस्य के रूप में रहने के लिए चल रहे शुल्क के समान हैं। दलों के दोनों फ्रेंचाइज सिस्टम और एक देश क्लब में दूसरों के दायित्वों को अनुबंधों में परिभाषित किया जाता है, और एक अच्छी तरह से तैयार मताधिकार समझौते में, सेवाओं और फीस के बीच भेद स्पष्ट रूप से परिभाषित और भौतिक रूप से अलग हो जाते हैं। एक फ्रेंचाइज़र सेट की गई राशि, जैसा कि उनके फ्रेंचाइजी शुल्क उद्योग से उद्योग में भिन्न होता है और एक ही उद्योग में फ्रेंचाइज़र के भीतर निश्चित रूप से होता है अधिकांश भाग के लिए, फ्रेंचाइज़र एक फ्रैंचाइज़ी फीस को एक स्तर पर स्थापित करेगा जो उन्हें भावी फ्रेंचाइजी के अवसरों के लिए बाजार में बिक्री के लिए फ्रेंचाइजी को भुगतान करने के लिए सक्षम बनाता है, और फिर फ्रेंचाइजी को प्रारंभिक सहायता प्रदान करने के लिए आवश्यक संसाधन दे सकता है। इन लागतों में आम तौर पर प्रारंभिक प्रशिक्षण, साइट को स्वीकृत करने और फ्रेंचाइजी के साइट के विकास, प्रारंभिक विज्ञापन और अन्य खर्चे के साथ खोलने का समर्थन करने की निगरानी शामिल होती है।
अपनी फीस निर्धारित करने में, फ्रेंचाइज़र भी अपने प्रत्यक्ष प्रतिस्पर्धी और अन्य लोगों द्वारा उसी भावी फ्रैंचाइजी को लक्षित करने वाले प्रारंभिक शुल्क के बारे में जानकार हैं, और यह भी देखें कि वे बाज़ार में अपनी फ्रैंचाइज़ी कैसे पेश करना चाहते हैं।
नए फ़्रेंचाइज़रों के लिए जो अभी तक संभावित फ्रेंचाइजी की एक मजबूत पाइपलाइन विकसित नहीं की है, जहां वे कई फ्रेंचाइजी पर अपनी लागतें बढ़ा सकते हैं, प्रारंभिक फ्रैंचाइज़ी शुल्क एक महत्वपूर्ण लाभ केंद्र नहीं हो सकता है चूंकि उनकी फ्रैंचाइज़ प्रणाली बेहतर जानी जाती है और संभावित फ्रैंचाइज़ी की उनकी एक मजबूत धारा होती है, फ्रेंचाइजर्स संभावित फ्रैंचाइज़ी उम्मीदवारों की बढ़ती संख्या के मुकाबले उनकी लागत का लाभ उठाने शुरू कर सकते हैं।
एक वित्तीय रिपोर्टिंग आधार से, जब तक फ्रैंचाइज़र ने अपने सभी अनुबंधित आबंटित सहायता (आमतौर पर इंगित किया जाता है कि फ्रेंचाइज व्यवसाय के लिए खुले हैं) को पर्याप्त रूप से प्रदान किया जाता है, वे फ्रैंचाइज़ी शुल्क को आय के रूप में नहीं पहचान सकते
अधिकांश फ्रेंचाइज़र के लिए प्रारंभिक फ्रेंचाइज़ी शुल्क परस्परविरोधी नहीं है, लेकिन किसी भी अनुबंध की तरह, फ्रैंचाइज़ी शुल्क की राशि जो भी हो, दोनों पार्टियां इससे सहमत हैं फ्रेंचाइज़िंग सभी सुसंगत और टिकाऊ प्रतिकृति के बारे में है, और अगर एक फ्रेंचाइजी ने दूसरों की तुलना में कम फ्रेंचाइज़ी शुल्क का भुगतान किया है, तो सिस्टम में रिश्तों और अन्य समस्याओं का कारण बन सकता है। फीस को स्थापित करने के लिए एक अच्छा नियम यह सुनिश्चित करना है कि इसी तरह की परिस्थितियों में फ्रैंचाइजी का इलाज उसी तरह किया जाए।
हालांकि, कुछ ऐसी परिस्थितियां हैं जहां फ्रेंचाइज़र अक्सर अपनी प्रारंभिक फ्रेंचाइज़ी शुल्क की राशि को बदल देंगे:
बहु-इकाई विकास:
जब एक फ्रेंचाइजी एक निर्धारित अवधि के दौरान कई स्थानों को खोलने के लिए सहमत हों समय, इसे पारंपरिक रूप से एक
बहु-इकाई विकास समझौता [99 9] कहा जाता है इस प्रकार के समझौते में फ्रेंचाइज़र के लिए मताधिकार शुल्क को कम करने वाले स्थानों के लिए फ्रेंचाइजी को असामान्य नहीं है, जो बाद में विकास कार्यक्रम में खोलने के लिए निर्धारित है। उदाहरण के लिए, फ्रेंचाइजी को खोलने वाले पहले दो इकाइयों के लिए सामान्य $ 35, 000 फ्रेंचाइज़ी शुल्क का भुगतान करना होगा, लेकिन तीन से पांच इकाइयों के लिए केवल $ 30, 000 यह एक से अधिक इकाई खोलने के लिए फ्रेंचाइजी के लिए एक प्रोत्साहन के रूप में कार्य करता है। यह मल्टी-यूनिट फ्रैंचाइजी के लिए भी अधिक सामान्य हो रहा है जो एक डेवलपमेंट एग्रीमेंट पर हस्ताक्षर करते हैं ताकि कम निरंतर रॉयल्टी शुल्क का भुगतान किया जा सके।
ट्रांसफर फीस:
- तकनीकी रूप से प्रारंभिक फ्रेंचाइज़ी शुल्क नहीं, एक ट्रांसफर फी का भुगतान तब किया जाता है जब एक फ्रैंचाइजी अपने व्यवसाय को बेचता है और दूसरे पक्ष को फ्रैंचाइज़ के रूप में अपने अधिकारों को स्थानांतरित करता है।यह "नया" फ़्रैंचाइज़ फ्रेंचाइज़र को एक ट्रांसफर फीस का भुगतान करेगा, जो आम तौर पर या तो निश्चित राशि या फ़्रेंचाइज़र की मौजूदा फ्रैंचाइज़ी शुल्क का प्रतिशत है। नवीकरण शुल्क: फ़्रैंचाइज़ समझौते की अवधि के अंत में फ्रैंचाइजी के अपने अनुबंध की शर्तों के अनुसार रिश्ते के साथ फिर से करने का अधिकार के आधार पर, वे फ्रेंचाइज़र के साथ रिश्ते को नवीनीकृत करने का चुनाव कर सकते हैं। उत्तराधिकारी समझौते में प्रवेश करते समय वे भुगतान करते प्रारंभिक शुल्क को आम तौर पर
- नवीनीकरण या उत्तराधिकारी शुल्क के रूप में जाना जाता है हस्तांतरण शुल्क के समान, नवीनीकरण शुल्क सामान्य रूप से नई फ्रेंचाइजी के लिए चार्ज की तुलना में कम राशि है संस्थापक क्लब:
- कुछ नए फ्रेंचाइजीज, जब वे पहली बार फ्रेंचाइजी प्रदान करने लगते हैं, तो पता है कि उनकी शुरुआती फ्रैंचाइजी उनके मौके पर एक दूसरे की तुलना में अलग दिख सकते हैं क्योंकि वे एक अधिक प्रतिष्ठित फ्रेंचाइज़र को देख सकते हैं। फ्रैंचाइज़ी की बिक्री के लिए किसी भी कथित अतिरिक्त जोखिम और पंप को पंप करने के लिए, आप कभी-कभी देखेंगे कि फ्रेंचाइज़र एक कम शुल्क पेश करते हैं जिसे अक्सर "संस्थापक क्लब" कहा जाता है "उदाहरण के लिए, फ्रेंचाइज़र अपने पहले 5 या 10 फ्रेंचाइजी के लिए फ्रैंचाइज़ी शुल्क का भुगतान कर सकते हैं, या उन भावी फ्रेंचाइजी के लिए अधिक बार जो एक निश्चित तिथि से पहले एक समझौते पर हस्ताक्षर करते हैं; समझौते पर हस्ताक्षर करने के लिए एक प्रलोभन के रूप में वे उन उद्घाटन फ्रेंचाइजी के लिए कम फ्रेंचाइज़ी शुल्क प्रदान करते हैं। ये कम शुल्क उनके प्रसाद दस्तावेजों में प्रकट होते हैं, एक स्पष्ट समय सीमा या अन्य मापदंड प्रदान करते हैं, और फ्रैंचाइजी के साथ समस्याएं पैदा करने की संभावना कम होती है, जो बाद में उच्च फ्रैंचाइज़ी शुल्क के तहत हस्ताक्षर करते हैं। आम तौर पर, फ्रैंचाइज़ समझौतों में आसंजन अनुबंध (गैर-परक्राम्य) होते हैं, ऐसे कई उदाहरण होते हैं जहां शब्दों पर विचार-विमर्श किया जा सकता है, और आम तौर पर नहीं, फ्रैंचाइज़ी शुल्क सही परिस्थितियों में हो सकता है एक परक्राम्य श्रेणी में आते हैं। अपनी फीस स्थापित करने में, फ्रेंचाइज़र को अपने फ्रेंचाइजी के लिए अनुमानित वित्तीय रिटर्न की गणना करनी चाहिए और यह सुनिश्चित करना चाहिए कि वांछित वित्तीय परिणामों को हासिल करने के लिए फ्रैंचाइजी और फ्रैंचाइज़ सिस्टम दोनों के लिए वापसी का स्तर पर्याप्त है। इसलिए प्रारंभिक और निरंतर शुल्क निर्धारित करते समय, यह आवश्यक है कि फ़्रेंचाइज़र संबंधों के अर्थशास्त्र की पूरी तरह से जांच करते हैं। प्रत्यक्ष प्रतिस्पर्धाओं द्वारा आरोप लगाए गए आरोपों पर आधारित मुख्य रूप से निर्धारित शुल्क कुछ नए फ्रेंचाइज़र लेते हैं और अक्सर उन फीस में परिणाम होते हैं जो या तो बहुत अधिक या बहुत कम हैं, जो कि फ्रैंचाइज़ सिस्टम के लिए हानिकारक हो सकते हैं।
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