क्यों नियोक्ता अस्वीकृत उम्मीदवारों को प्रतिक्रिया न दें

अधिकांश नियोक्ताओं को नौकरी के उम्मीदवारों को नौकरी के लिए किराए पर नहीं लिया गया है, इसके बारे में जानकारी देने के लिए कानूनी तौर पर जरूरी नहीं है। यह तब हो सकता है जब एक नियोक्ता एक सरकारी एजेंसी है, जिसे सिविल सेवा आवश्यकताओं के तहत कवर किया गया है, या यदि कर्मचारियों की एक सामूहिक सौदेबाजी समझौता है जो प्रोन्नति या स्थानान्तरण की प्रक्रिया को रेखांकित करता है।

इसलिए, अगर आप एक यूनियन अनुबंध के साथ सरकार या कार्यस्थल में एक नियोक्ता हैं, तो सुनिश्चित करें कि आप उन नियमों को समझते हैं जो काम पर रखने, पदोन्नति, नौकरी हस्तांतरण और रोजगार की अन्य स्थितियों से संबंधित हैं।

हालांकि अभिप्राय कानूनी तौर पर जरूरी नहीं है, उम्मीदवार जो नौकरी के लिए नहीं किराए पर थे, खासकर साक्षात्कार प्रक्रिया में भाग लेने के बाद, प्रतिक्रिया के लिए पूछें। अधिकांश नियोक्ता उन उम्मीदवारों के लिए बहुत कम या कोई प्रतिक्रिया नहीं देते हैं जिन्हें नौकरी के लिए नहीं चुना गया था।

क्यों नहीं नियोक्ता अस्वीकृत उम्मीदवारों को फ़ीडबैक देंगे?

• ज्यादातर वकील यह सुझाते हैं कि नौकरी के उम्मीदवारों को नियोक्ताओं को थोड़ा प्रतिक्रिया मिलती है: वे चिंतित हैं कि भर्ती पर भेदभाव दिखाने के लिए आवेदक द्वारा प्रतिक्रिया का इस्तेमाल किया जा सकता है या गलत तरीके से इस्तेमाल किया जा सकता है। चूंकि आप लागत, समय और कर्मचारियों के ध्यान से डरते हैं कि एक मुकदमा की आवश्यकता होगी, बहुत से लोग मानते हैं कि सभी पर प्रतिक्रिया देने से बचने के लिए सबसे सुरक्षित है।
• नौकरी खोजकर्ताओं के साथ संवाद करने और संवाद करने के लिए नियोक्ता के पास एक सीमित समय है: यही कारण है कि इतने सारे नौकरी खोजकर्ता शिकायत करते हैं कि वे नहीं जानते कि वे कर्मचारी चयन प्रक्रिया में कहां खड़े हैं। एक फॉर्म अस्वीकृति पत्र अभी भी विकसित करने और भेजने के लिए कर्मचारियों का समय लेता है। किसी उम्मीदवार को फीडबैक प्रदान करना जिसने नौकरी की पेशकश नहीं की थी, वह सभी का सबसे अधिक समय लगता है। यह आमतौर पर एक फोन कॉल में किया जाता है क्योंकि आपको लिखित रूप में फीडबैक देना चाहिए। यदि आपको कोई प्रश्न हो, तो पहले गोली देखें

-3 ->

• नियोक्ता डर रहे हैं कि फीडबैक प्रदान करना एक कठिन बातचीत में बदल जाएगी: यहां, अभ्यर्थी प्रतिक्रिया के साथ बहस कर सकते हैं या परेशान या नाराज़ हो सकते हैं वे एक आवेदक के साथ असहज स्थिति में सक्रिय रूप से क्यों काम करते हैं, जो वे नहीं भर्ती हैं? बहुत से काम पर रखने वाले प्रबंधकों और मानव संसाधन के कर्मचारियों को मुश्किल बातचीत से डर लगता है और कई उम्मीदवार वास्तव में नहीं चाहते हैं और ईमानदार प्रतिक्रिया के लिए अच्छी प्रतिक्रिया नहीं देंगे - इसलिए फार्म अस्वीकृति पत्रों का सामान्य उपयोग
• अंत में, नियोक्ताओं को डर है कि उम्मीदवार साक्षात्कार और नौकरी की खोज के बारे में सलाह मांगेंगे: जैसा कि वे चाहते हैं कि वे अच्छी तरह से सलाह देने के लिए समय, ऊर्जा या ज्ञान न रखें। वे अपनी खुद की भर्ती प्रक्रिया जानते हैं लेकिन वे अन्य कंपनियों से क्या परिचित नहीं हैं नियोक्ता कर्मचारियों के लिए उनकी संस्कृति और काम के माहौल को जानते हैं लेकिन केवल अन्य कंपनियों के बारे में अनुमान लगा सकते हैं

एक नियोक्ता क्या प्रदान करता है?

इसका सामना करें नौकरी खोजकर्ता प्रतिक्रिया के लिए भूखे हैं अब वे एक नौकरी खोज रहे हैं, और अधिक हताश वे यह पता लगाने के लिए क्यों वे नौकरी नहीं मिल रहे हैं एक नियोक्ता जो समय लेने के लिए तैयार है और रचनात्मक, कार्रवाई करने योग्य प्रतिक्रिया की पेशकश कर सकता है नौकरी खोजकर्ता को एक उपहार है।

फिर भी गेरी क्रिसिन द्वारा सर्वेक्षण किए गए नियोक्ताओं के 70% ऐसे उम्मीदवारों को प्रतिक्रिया नहीं देते हैं जो उपर्युक्त कारणों के लिए काम पर रखा नहीं है। (इस सर्वेक्षण में 100 अमेरिकी कंपनियां शामिल हैं, जो अपने मानव संसाधन प्रथाओं के लिए सबसे ज्यादा प्रशंसा की गईं।) कई वजहें हैं कि नियोक्ता किसी उम्मीदवार को प्रतिक्रिया क्यों दे सकते हैं।

• वे उम्मीदवारों को पसंद करते हैं और विश्वास करते हैं कि वे कम प्रतियोगी भर्ती में सही अवसर के लिए उन्हें किराया देंगे।
• वे कंपनी के लिए अच्छाई का माहौल बनाना चाहते हैं, जिसमें उम्मीदवार मित्रों और सोशल मीडिया को उनके साथ साक्षात्कार के बारे में सकारात्मक बातें बताएंगे। प्रतिभा दुर्लभ हो जाता है के रूप में प्रतिष्ठा एक बढ़ती भूमिका निभाएगा। चुनाव के नियोक्ता के रूप में कंपनी की प्रतिष्ठा इस बात पर निर्भर करती है कि वे उम्मीदवारों के साथ-साथ कर्मचारियों के साथ कैसे व्यवहार करते हैं
• वे इच्छुक उम्मीदवार को अपनी भर्ती प्रक्रियाओं में कंपनी की अखंडता और पारदर्शिता का अनुभव करना चाहते हैं जिससे कि वह एक मुकदमे के साथ फर्म को लक्षित करने की संभावना न हो।

यदि आप 30% कंपनियों का हिस्सा बनना चुनते हैं जो फीडबैक प्रदान करेंगे, तो यहां नियोक्ता के लिए दस दिशानिर्देश दिए गए हैं

अस्वीकरणः सुसान हीथफील्ड इस वेबसाइट पर सटीक, सामान्य ज्ञान, नैतिक मानव संसाधन प्रबंधन, नियोक्ता, और कार्यस्थल सलाह देने की पूरी कोशिश करता है, और इस वेबसाइट से जुड़े, लेकिन वह एक वकील नहीं है, और सामग्री साइट पर, जबकि आधिकारिक, सटीकता और वैधता के लिए गारंटी नहीं है, और इसे कानूनी सलाह के रूप में नहीं माना जाता है

साइट में एक विश्वव्यापी दर्शकों और रोजगार कानून और विनियम हैं, जो राज्य से राज्य और देश से देश तक भिन्न होते हैं, इसलिए साइट आपके कार्यस्थल के लिए उन सभी पर निश्चित नहीं हो सकती है। जब संदेह होता है, तो हमेशा अपनी कानूनी व्याख्या और निर्णय सही बनाने के लिए, राज्य, संघीय, या अंतर्राष्ट्रीय सरकारी संसाधनों से कानूनी सलाह या सहायता प्राप्त करें। इस साइट पर जानकारी मार्गदर्शन, विचार और सहायता के लिए है