खराब प्रदर्शन की समीक्षा - कैसे प्रतिक्रिया दें

कई नियोक्ता अपने कार्यकर्ताओं की वार्षिक प्रदर्शन समीक्षा करते हैं यदि आप ज्यादातर लोगों की तरह हैं, तो ऐसा कुछ है जिसे आप शायद डरते हैं। एक सकारात्मक मूल्यांकन आपको बहुत अच्छा महसूस कर सकता है, लेकिन एक नकारात्मक व्यक्ति आपको तबाह कर सकता है। यह आपको अपनी नौकरी खोने के बारे में चिंता कर सकता है, जो बहुत तनाव पैदा करेगा।

आपका डर निराधार नहीं हो सकता है कई मामलों में, हालांकि, खराब प्रदर्शन की समीक्षा बहुत उत्पादक हो सकती है।

आप प्रतिक्रिया से बहुत कुछ सीख सकते हैं, दोनों अपने बारे में और आपके बॉस के बारे में। यह आपके प्रदर्शन को सुधारने के तरीके को समझने में आपकी मदद कर सकता है, लेकिन यह आपको यह भी बता सकता है कि आपका बॉस कृपया खुश नहीं है या नहीं। अगर आप खराब प्रदर्शन की समीक्षा करें तो आप क्या कर सकते हैं:

चरण 1: इससे पहले कि आप जवाब दें

खराब प्रदर्शन की समीक्षा प्राप्त करने के बाद, आप उदास या नाराज़ महसूस कर सकते हैं जब आप मन की इस अवस्था में होते हैं तो अपने मालिक को जवाब देने से सावधान रहें। आपकी भावनाओं से आप अपने मालिक को कुछ कह सकते हैं जिसे आप बाद में अफसोस करेंगे। अगले दिन तक कम से कम जब तक आप ऐसा करते हैं या कुछ भी नहीं बोलें।

चरण 2: समीक्षा पढ़ें और उसका विश्लेषण करें

अपने बॉस के मूल्यांकन को सावधानीपूर्वक विचार करने के लिए कम से कम 24 घंटों का समय लें फीडबैक को समझने की कोशिश करें अपने आप से पूछें कि अगर उसने आपको आलोचना दी है तो वह वास्तव में अनुचित है या अगर आप इसके द्वारा नाराज हैं। आपकी भावनाओं को उद्देश्य होने के रास्ते में मिल सकता है, इसलिए उन्हें अलग सेट करने का प्रयास करें

चरण 3: अपने बॉस के साथ मिलना चाहिए या नहीं तय करें

जब तक उसे इसकी आवश्यकता न हो, आपको अपनी समीक्षा प्राप्त करने के बाद अपने बॉस से मिलने की ज़रूरत नहीं है, लेकिन आपको करना चाहिए वैसे भी यदि आप अपने बॉस की प्रतिक्रिया से असहमत हैं, तो एक आमने-सामने बात आपको अपने दृष्टिकोण को साझा करने का मौका देगा।

यदि आप अपनी आलोचना उचित मानते हैं, तो आप अपने प्रदर्शन को बेहतर बनाने के लिए एक योजना बनाने के अवसर का उपयोग कर सकते हैं। अपने विचारों के साथ आओ कि आप बैठक के दौरान साझा कर सकते हैं।

चरण 4: नियुक्ति करें

बस अपने मालिक के कार्यालय में मत चलो और मौके पर मिलने की मांग करें। आप उसके वर्कफ़्लो को बाधित कर देंगे और ऐसा करने से बैठक के लिए एक खराब टोन लगाया जाएगा। इसके बजाय, अपने कार्यस्थल में प्रोटोकॉल के बाद एक नियुक्ति का समय निर्धारित करें

चरण 5: आपका मामला या आपकी योजना पेश करें

जब आप अपने बॉस से मिलते हैं, तो आपको यह समझा जाना होगा कि आप उसके आकलन से असहमत क्यों हैं या अगर आपको लगता है कि यह उचित है, तो अपना प्रदर्शन सुधारने के लिए अपनी योजना पेश करें । इस कदम के लिए तैयार रहें, इससे पहले कि आप अपनी नियुक्ति का समय निर्धारित करें, बस ऐसा होने पर आप अपेक्षा करते हैं। समीक्षा के आपकी राय और मीटिंग के लक्ष्य पर निर्भर करते हुए यहां उपयोग करने की रणनीतियां दी गई हैं।

यदि आपके मालिक से मिलने का लक्ष्य अपने दावों का खंडन करना है, तो आपको यह करना चाहिए:

• आपको किसी भी आलोचना को स्वीकार करना चाहिए जो आपको लगता है कि वह वैध है और इस बात की बात करें कि आप सुधार कैसे करेंगे।
• फिर उन बिंदुओं को ऊपर उठाएं जो आपको लगता है कि असत्य हैं। स्पष्ट रूप से उदाहरणों का उपयोग करना सुनिश्चित करने के तरीके के बारे में बताएं उदाहरण के लिए, यदि आपका बॉस कहता है कि आपके पास समय प्रबंधन कौशल खराब है, तो प्रमाण दें कि आप करते हैं, वास्तव में, समय सीमा को पूरा करते हैं अपने बयानों का बैकअप लेने के लिए वर्तमान ईमेल और किसी अन्य ठोस सबूत
• इस मीटिंग के दौरान आपके द्वारा प्राप्त की जाने वाली किसी भी प्रतिक्रिया को पता लगाएं और सुधार के लिए सुझाव मांगें।

यदि आप इस निष्कर्ष पर पहुंचे हैं कि खराब प्रदर्शन की समीक्षा वास्तव में मान्य है, तो यहां आपको क्या करना चाहिए:

• स्वीकार करें कि आप अपने बॉस के अंक समझते हैं।
• अपने प्रदर्शन में सुधार के लिए एक योजना पेश करें
• उसे करने के लिए सुझावों के लिए उससे पूछें

सुनिश्चित करें कि आपकी बैठक के दौरान निम्नलिखित में से कोई भी कार्य न करें:

• अपना गुस्सा मत भूलो, चाहे आप कितना नाराज हो।
• आप कितने दुखद हैं, भले ही रोओ मत।
• अपने सहकर्मियों को दोष मत दो
• बहाने मत बनो

चरण 6: अप का पालन करें

अपने मालिक को एक ईमेल भेजें जो कि आपकी मीटिंग के दौरान चर्चा की गई कुछ चीजों को दोहराता है। आप विकसित सुधार योजना को दोहराएं इसे ईमेल प्रिंट करें और उसे एक सुरक्षित जगह पर रखें, जब आपको सबूत की ज़रूरत है कि आप बेहतर काम करने के लिए सभी सही कदम उठा रहे हैं।