वीडियो: टकर मैक्स, पुस्तक प्रकाशन में & amp; क्रिएटिव कहानी | #AskGaryVee प्रकरण 207 2024
गैरी वेयनेरचुक ने अपने तीन न्यूयॉर्क टाइम्स बेस्टसेलर इसे क्रश कर लिया है! , आपको धन्यवाद अर्थव्यवस्था और जब, जब, जब, राइट हुक हाल ही के प्रकाशन इतिहास में सबसे लंबे समय तक उपशीर्षक में से एक की विशेषता: # एस्कैरीवी: एक उद्यमी की नेतृत्व, सामाजिक मीडिया और स्व-जागरूकता और जीतना, विपणन, उद्यम पूंजी, आर्बिट्रेज, डिजिटल मीडिया, प्रभावकारी, कंपनी संस्कृति, प्रारंभ-अप, ध्यान, सामग्री, प्रबंधन, सहानुभूति, विरासत, अभिभावक, पारिवारिक व्यवसाय, कुचल, कहानी कहने, धन्यवाद, जब्बिंग, सही हुकिंग, हस्टलिंग और न्यू यॉर्क जेट्स
इस तरह का एक लंबा खिताब निश्चित रूप से एक पुस्तक का सुझाव देता है जिसमें विभिन्न विषयों को शामिल किया गया है। और श्री वायनेरचुक बचाता है, यह सुनिश्चित करने के लिए। तो हम अंत से शुरू करते हैं: न्यूयॉर्क जेट्स वायनेरचुक का लंबे समय से कहा गया लक्ष्य जेट्स के मालिक होने का है, जो कि एक किशोरी की तरह लगता है, अपनी सफलता के साथ एक उद्यमी नहीं। लेकिन एक दिन की इच्छा से सार्वजनिक रूप से कहा गया है कि वह वैनचेक के बारे में दो बिंदु बताएंगे: वह अपनी भावनाओं का पालन करता है और वह अपने मन को बोलने से डरता नहीं है।
अध्याय नोट करने के लिए
और यह पुस्तक पूरी तरह से लिखा गया है। और वेयनरचुक व्यवसाय के बाहर के विषयों पर अपना मन बोलने से डरता नहीं है, उदाहरण के लिए, पेरेंटिंग लेकिन अधिकांश पुस्तक, जैसे "परिवार के व्यापार," "नेतृत्व," "प्रबंधन," और "निवेश" जैसे अध्याय शीर्षकों द्वारा इंगित किया गया है, वे व्यापार से संबंधित हैं।
पाठकों को "ग्रेटिकेट" और "सेल्फ-जागरूकता" की जांच करने वाले अध्यायों से भी लाभ होगा। यह पहले से ही उल्लेख किए गए कुछ अध्यायों से ही स्पष्ट है कि किताब जीवन और व्यवसाय के बारे में वैएनेरचुक के 360 डिग्री दृश्य को दर्शाती है।
-3 ->इसलिए जैसे आप इसे पढ़ते हैं कुछ विषयों को तुरंत प्रतिध्वनित करना होगा, जबकि अन्य लोग आपके लिए अपनी नौकरी में लागू नहीं होंगे, अभी जो वास्तव में आपके कैरियर लाइब्रेरी में शामिल होने के योग्य क्यों है, जैसा कि आप शायद पुस्तक का संदर्भ लेंगे और आने वाले वर्षों में इसे पुनः पढ़ लेंगे।
यह साइट स्पोर्ट्स केयर के बारे में है और वायनेरचुक ने खेल के उद्योग पर अपने विचारों को रेखांकित किया है कि कैसे टेनिस व्यवसाय की तरह है, अमेरिकी टीम अंतरराष्ट्रीय स्तर पर स्थानांतरित हो रही है, और क्या टीम खरीद सकती है, अगर जेट्स बिक्री के लिए नहीं हैं।
अब हमने किताब में क्या देखा है, इसे कैसे लिखा गया?
पेशेवरों और विपक्ष पुस्तक के लिए प्रोत्साहन है वेनरचुक्स का लोकप्रिय वेब शो # एस्कैगरी वी प्रत्येक एपिसोड में, वह पाठकों के प्रश्नों को लेता है और उन्हें उत्तर देता है। यह एक सरल स्वरूप है और यह सामग्री को वितरित करने में काफी सफल है और वेयनेरचुक से वास्तविक समय के अवलोकन। पुस्तक पहले से पूछे गए प्रश्नों और समूहों को उन विषयों और श्रेणियों द्वारा पूछे गए … और वॉयला एक नया गैरी वेयनेरचुक किताब समतल पर है
इसका अर्थ यह नहीं है कि पुस्तक को इकट्ठा करने में बड़ी सावधानी और प्रयास नहीं था। कुछ मामलों में, संक्षेप या स्पष्टता के लिए उत्तर संपादित किए जाते हैं। नतीजतन, पुस्तक को विषय से विषय पर जल्दी से कूदने के बावजूद, यह एक उत्कृष्ट प्रवाह है।
वायनेरचुक की शैली हम उस छोटे ध्यान अवधि के लिए आदर्श हैं जो हम अंदर रहते हैं। वह जल्दी से अपनी बात करता है … और वह अगले विषय पर बंद है इस दृष्टिकोण का एक लाभ यह है कि उनके पाठकों को कभी भी सामना नहीं करना पड़ता है जो "
द वर्ल्ड फ्लैट " समस्या है। मैं उस शब्द का उपयोग थॉमस फ्राइडमैन की किताब के लिए सम्मान से करता हूं, जो कि एक सर्वोत्तम विक्रेता था और पिछले दशक में लगभग सभी व्यवसायिक व्यक्तियों ने इसे पढ़ने और प्रभावित होने का दावा किया था। फिर भी पुस्तक के पाठकों के अपने स्वयं के अनौपचारिक सर्वेक्षण में, सबसे स्वीकार किया कि वे वास्तव में समाप्त नहीं पुस्तक
पुस्तक पढ़ने से पहले, अपनी त्वरित हिटिंग शैली की समझ पाने के लिए, अपने यूट्यूब चैनल पर श्री वायनेरचुक को देखना सुनिश्चित करें। मैं इस बात के पहले 15 मिनट की अनुशंसा करता हूं कि वह अपने बचपन और शुरुआती करियर में अपने प्रसव और अंतर्दृष्टि के लिए जल्दी से आदी हो। और अगर आप न्यूज़ प्रोग्राम पर वायनेरचुक की तलाश कर रहे हैं, तो वह ब्लूमबर्ग पर ट्विटर और फेसबुक पर चर्चा कर रहा है।
-2 ->
यदि आप पुस्तकों को सुनना पसंद करते हैं, तो पुस्तक का एक ऑडियो संस्करण भी है। पुस्तक की सीधे पढ़ाई के बजाय, वेनरचुक ने इस परियोजना को अपने तरीके से पूरा किया है, क्योंकि वह
नहीं हैएक स्क्रिप्ट पर चिपकाने के लिए उनके दूसरे शो, डेली वी, के इस प्रकरण में दर्शकों के पीछे एक नजर आता है कि उन्होंने ऑडियो बुक में सामग्री को कैसे खींच लिया क्या आप नई किताब पढ़ते हैं या इसे सुनते हैं, मैं अनुमान लगाता हूं कि आपको आदी हो जाएगा।
मैंने अपनी पहली दो पुस्तकों को जल्दी से खाया और चहचहाना पर उनका पीछा करना शुरू कर दिया, जहां वह अब लाखों से ज्यादा अनुयायी हैं। मैं गैरी से जुड़े आलेखों को पढ़ता हूं। मैंने अपने वीडियो देखा मैं उत्सुकता से अपनी तीसरी किताब की प्रतीक्षा कर रहा था मैं TheBusinessOfSports में ब्लॉगिंग शुरू कर दिया कॉम, अच्छी तरह से अपनी ब्रांड ऑनलाइन बनाने और अपनी विशेषज्ञता साझा करने की उनकी सलाह के आधार पर
जब उनकी तीसरी किताब की शुरुआत हुई, गैरी ने पूछा कि क्या कोई शैक्षणिकजब, जाब, जब, राइट हुक
अपने कक्षाओं में अपना रहे थे मैं कुछ और ट्वीट्स और ईमेल के लिए योजना बना रहा था और मेरे छात्रों के साथ गहराई से जुड़ने के लिए गैरी ने उदारता से स्काइपे को मेरे वर्ग में पेश किया था। मैं उस दिन गैरी से काफी कुछ सीखा था।
जैसा कि मैंने अपनी एमबीए कक्षा के अगले दौरे के बारे में बता दिया और उन्होंने # एस्कगैरिव से एक क्लिप देखकर गैरी से उन्हें पेश किया, एक छात्र ने हमें प्रश्नों में ट्वीट करने का सुझाव दिया।नतीजतन, मेरा उठाया और एपिसोड 54 में जवाब दिया गया, जिसमें एश्टन कुचर से एक सवाल भी शामिल था। (या जैसा कि मैं यह बताता हूं, कूचर और मैं सह-कलाकारों का समय ऑनलाइन!) आपको किताब के शिक्षा अध्याय में पृष्ठ 53-54 पर मेरे प्रश्न और गैरी की प्रतिक्रिया भी मिलेगी।
फिर द बॉल्स पर खेल करियर के बारे में लिखने का अवसर कॉम साथ आया था क्योंकि मैं TheBusinessOfSports पर लिखा था, मैं एक ठोस पोर्टफोलियो था और टीम में शामिल हो गए कुछ महीनों पहले, द बॉलेंस के 170+ लेखों और साक्षात्कारों ने मुझे फोर्ब्स स्पोर्ट्समोनी ब्लॉग के योगदानकर्ता के रूप में खेल उद्योग के बारे में अपना नवीनतम प्रयास लिखने में मदद की मैं निश्चित रूप से यह नहीं कह रहा हूं कि गैरी वायनेरचुक के उन सभी चीजें घटित हुईं, क्योंकि
क्योंकि
लेकिन मेरे पास कोई समस्या नहीं है
गैरी को प्रेरणा देने के साथ मुझे जमा करना
उन चीजों को बनाने के लिए तो धन्यवाद, गैरी वैनेरचुक यदि आप # एस्कगेरी वी पढ़ते हैं तो मैं उसी परिणामों की गारंटी नहीं दे सकता, लेकिन एक बार जब आप पुस्तक पढ़ते हैं तो आप दुनिया को अलग तरह से देख सकते हैं। और यह किसी भी अच्छी किताब का लक्ष्य है, है ना?