समूह सलाह - सफलता के लिए रणनीतियां

प्रभावी रिश्तों और सीखने के लिए संगठनात्मक सफलता का मुख्य आधार है जिन संगठनों को अपने कर्मचारियों से जुड़ने के लिए सार्थक तरीके मिलते हैं वे अधिक उत्पादकता, कैरियर की बढ़ोतरी और कर्मचारियों के प्रदर्शन में समग्र सुधार को महसूस करने की अधिक संभावना है। समूह सलाहकार आपके संगठन के भीतर सीखने वाले कर्मचारियों और अग्रिमों को जोड़ता है।

समूह परामर्श कुशल है

समूह सलाह देने से एक संगठन को इसके सलाह देने के प्रयासों को विस्तारित करने और एक समय-कुशल तरीके से अधिक लोगों तक पहुंचने का अवसर मिल जाता है।

यह कई लोगों को सलाह देने की दुविधा को हल करता है जब एक संगठन में किसी एक को सलाह देने वाले मैचों के लिए पर्याप्त योग्य सलाहकार नहीं होते हैं।

समूह सलाह देना व्यक्तियों के ज्ञान और विशेषज्ञता को सम्मान और साझा करने का एक तरीका है और अन्य कर्मचारियों को उनके विशिष्ट जानकारी के संपर्क में उपलब्ध कराने के लिए।

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समूह सलाह भी पक्षपात की धारणा को टाल जाता है जिसके परिणामस्वरूप जब वहाँ बहुत सीमित सलाहकार और कई संभावित सलाहकार हैं संगठनों ने mentor थकान और जलने से निपटने के लिए एक स्वागत योग्य विकल्प बनने के लिए समूह की सलाह दी है।

समूह की सलाह विविधता को बढ़ावा देती है

क्योंकि समूह की सलाह में दो से अधिक व्यक्ति शामिल हैं, यह सोच, अभ्यास और समझ की विविधता को बढ़ावा देता है। समूह के मार्गदर्शन के संपर्क से उभरने वाले विविधताएं कर्मचारी विकास के लिए एक शक्तिशाली प्रेरक हैं।

समूह सलाहकार व्यक्तिगत उत्तरदायित्व का समर्थन करता है, एक अधिक जुड़ा कार्यस्थल स्थापित करता है और समूह सेटिंग्स में बेहतर सीखने वालों के लिए एक स्वागत योग्य विकल्प प्रदान करता है।

समूह सलाह एक जीवंत संस्कृति में योगदान देता है

समूह सलाह भी एक सलाह संस्कृति की जीवंतता में योगदान देता है, खासकर जब एक-से-एक सलाह देने के साथ। यह संगठन की सलाह देने की क्षमता का विस्तार करता है और अगले स्तर तक सीखने का अवसर प्रदान करता है।

समूह की सलाह क्या है?

समूह की सलाह में ऐसे व्यक्तियों के एक समूह शामिल होते हैं जो विशिष्ट शिक्षण लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए एक सलाह के संबंध में संलग्न होते हैं।

समूह सलाह देने के कई तरीके हैं। तीन सबसे लोकप्रिय समूह सलाहकार, सहकर्मी समूह के सलाह और टीम सलाह की सुविधा प्रदान की जाती है।

• अनुमोदित समूह सलाह:

  अनुमोदित समूह सलाह कई लोगों को सीखने के समूह में भाग लेने और गुरु या गुरु के अनुभव और विशेषज्ञता से एक साथ लाभ के लिए अनुमति देता है। अनुभव की समृद्धि बहुगुणा होती है क्योंकि प्रत्येक समूह के भागीदार ने वार्तालाप में व्यक्तिगत अनुभव लाए हैं। इस सुविधादाता ने विचार-विमर्श और सार्थक संवाद रखने के लिए सवाल पूछे, अपने स्वयं के व्यक्तिगत अनुभव साझा किए, प्रतिक्रिया प्रदान करता है और ध्वनि बोर्ड के रूप में कार्य करता है।

  उदाहरण : महीने में एक बार सात चिकित्सक अभ्यास के अपने छोटे से सब्सिस्टिक क्षेत्र के लिए प्रासंगिक मुद्दों के बारे में बात करने के लिए मिलते हैं। प्रत्येक सत्र के लिए, वे उन विषयों पर आधारित एक बाहरी सुविधा (आमतौर पर एक मेडिकल अकादमी) का चयन करते हैं जो वे खोज रहे हैं।

  पीयर-ग्रुप की सलाह:

• पीयर-ग्रुप के सलाहकार समान सीखने के हितों या जरूरतों के साथ साथियों को एक साथ लाता है। समूह स्वयं निर्देशित और स्व-प्रबंधित है अपने स्वयं के सीखने के एजेंडे को तैयार करने और सीखने की प्रक्रिया के प्रबंधन के लिए जिम्मेदारी लेता है ताकि प्रत्येक सदस्य की सीख की जरूरत पूरी हो और प्रत्येक व्यक्ति के ज्ञान, विशेषज्ञता और अनुभव से अधिकतम लाभ प्राप्त हो।

  उदाहरण: प्रत्येक भागीदार एक समस्या या समस्या प्रस्तुत करता है समूह के अन्य सदस्यों ने समस्या या मुद्दा पेश किया। नतीजतन, समूह का सामूहिक ज्ञान समस्याओं को हल करने और प्रथाओं को सुधारने के लिए उपयोग किया जाता है, और समूह के सभी सदस्यों के लिए मूल्य का सृजन किया जाता है।

• टीम की सलाह:

  टीम की सलाह एक अखंड टीम के सीखने की सुविधा के लिए एक पद्धति प्रदान करती है। टीम बनाने वाले व्यक्तियों ने एक साथ आपसी सीखने के लक्ष्यों को स्पष्ट किया और एक या एक से अधिक सलाहकारों के साथ मिलकर काम किया जो उनके सीखने की सुविधा के लिए एक जानबूझकर और जानबूझकर प्रक्रिया के माध्यम से मार्गदर्शन करते हैं। सलाह प्रक्रिया से टीम का समर्थन होना और एक-दूसरे के अनुभव और ज्ञान से सीखने की अनुमति मिलती है।

  उदाहरण: एक कानूनी फर्म में, अलग-अलग कानूनी विशिष्टताओं वाले दो सलाहकार सहयोगियों के आंतरिक समूह के साथ काम करते हैं जिससे उन्हें बेहतर ढंग से समझें कि वे क्या करते हैं और यह कैसे करते हैं।

इन विषयों पर कई भिन्नताएं हैं और हर समय नवीन समूह की सलाह प्रथाएं उभर रही हैं।

समूह सलाह में सफलता के लिए रणनीतियां: आप क्या कर सकते हैं

सफल होने के लिए, समूह सलाह देने के लिए संगठनात्मक तत्परता की आवश्यकता होती है, जिसमें कई अवसर उपलब्ध होते हैं और सतत समर्थन सुनिश्चित करते हैं

समूह सलाह देने के लिए तैयारियाँ

समूह सलाह देने की अवधारणा के लिए लक्ष्यों और उद्देश्यों की स्पष्ट अभिव्यक्ति के साथ रेडीनेस शुरू होता है एक संगठन को सलाह समूहों के लिए उम्मीद और अभ्यास के मानक विकसित करना चाहिए। इसे भूमिकाओं को स्पष्ट करना चाहिए, और व्यक्तिगत प्रतिभागियों और समूह की जिम्मेदारियों को पारस्परिक रूप से समझा जाना चाहिए।

1. अपने समूह की मार्गदर्शन प्रक्रिया को संरेखित करें ताकि यह आपके संगठन की संस्कृति को फिट हो सके।
2. संगठन में समूहों के परामर्श के लिए स्वामित्व स्थापित करें
3. समूह गाइडिंग प्रक्रिया को समर्थन देने के लिए सही बुनियादी ढांचे को प्राप्त करें
4. पर्याप्त बजट और समय प्रदान करें
5. समूह सलाहकार में भूमिकाओं और जिम्मेदारियों को स्पष्ट करना।

समूह परामर्श के लिए अवसर

अपने संगठन में विभिन्न प्रकार की सीखने की जरूरतों को पूरा करने के लिए कई समूह के सलाहकार अवसर बनाएं। प्रयोग और रचनात्मक होना

1. वह मॉडल चुनें, जो आपके संगठन को सबसे बड़ी सफलता दे सके और वहां से निर्माण करे।
2. अपने सलाहकार समूह के नेताओं को प्रशिक्षित करें
3. सलाह देने वाले समूहों में नई रणनीति, विचार और सर्वोत्तम अभ्यास साझा करें
4. नई शिक्षा को एकीकृत करने के अवसर प्रदान करें
5. परामर्श समूह की प्रगति की निगरानी करें

सहायता समूह की परामर्श

संगठनात्मक सलाह के लिए कई समर्थन की आवश्यकता होती है, कुछ आंखों में दिखाई देती है, अन्य नहीं। समूह और व्यक्तिगत सलाह को समर्थन देने के लिए आपको संरचनाओं और प्रथाओं के बारे में लगातार सोचें।

1. संरक्षक को लिया गया समय का समर्थन करें
2. जांचें और जांचें कि चीजें कैसे चल रही हैं
3. परामर्श और समूह सलाह प्रबंधन के लिए जिम्मेदारी सौंपें।
4. लगातार अपने प्रयासों का मूल्यांकन करें और रास्ते में परिवर्तन करने की अपेक्षा करें।

   सफलता सुनिश्चित करने के लिए सुरक्षा जाल में बनाएं

स्पष्ट रूप से समूह की सलाह एक संगठनात्मक अभ्यास है जिसका समय आ गया है। क्या यह समय नहीं है कि आप समूह सलाह कैसे अपने संगठन को लाभान्वित कर सकते हैं?