निर्माण में एक विश्वसनीय उप-ठेकेदार की पहचान कैसे करें

कई परिस्थितियों में, एक उप-ठेकेदार जाने का एक सही तरीका है क्योंकि निश्चित क्षेत्रों में एक ठेकेदार को कुछ ट्रेडों में एक विशेषज्ञ की जरूरत होती है। एक निर्माण व्यवसाय या सामान्य ठेकेदार समग्र गतिविधियों और उप-संविदाओं के बीच प्रदर्शन के प्रबंधन के लिए समर्पित है। पिछले प्रदर्शन, वित्तीय और अन्य महत्वपूर्ण कारकों के आधार पर कंपनियां मूल्यांकन और उप-ठेकेदारों को कम करने के लिए अलग-अलग तरीकों की हैं

निम्नलिखित लेख में निष्पादन संकेतकों पर कुछ विचार प्रस्तुत किए गए हैं जो आपके निर्माण परियोजना के लिए सही उप-ठेकेदार को चुनने में सुविधा प्रदान करेंगे।

क्या उप-ठेकेदार अपने खुद के क्रूज़ से बेहतर प्रदर्शन कर सकता है?

पहला सवाल जो आपको अपने आप से उत्तर देने की आवश्यकता होगी, वह अंततः आपको उपठेकेदार चुनने के लिए मार्गदर्शन करेगा। एक उप-ठेकेदार की आवश्यकता को स्वीकार करने से पहले दायरे को समझना और प्रोजेक्ट की आवश्यकता जरूरी है एक उपठेकेदार की आवश्यकता होती है, जब काम आपके विशेषज्ञता क्षेत्र से बाहर आता है या जब आपके संसाधनों को पहले से ही एक अलग प्रोजेक्ट को सौंपा गया है, आंतरिक संसाधनों का उपयोग करते हुए कार्य निष्पादित करने की क्षमताओं को सीमित कर रहा है।

-2 ->

आपके उप-ठेकेदार के लिए आपका परियोजना कितना बड़ा है?

योग्यता प्रक्रिया शुरू करने से पहले, सामान्य ठेकेदार को इस बात को निर्धारित करने की आवश्यकता होती है कि इस कार्य को पूरा करने के लिए गुंजाइश का आकार और उप-ठेके हुए हैं। आप और आपके उपठेकेदार के लिए उचित संबंध और बीमा कवरेज प्राप्त करने के लिए निष्पादन से पहले इस हिस्से को समझना महत्वपूर्ण है।

जब उपठेकेदार गुंजाइश बहुत व्यापक है, तो आपको दो चीजों में से एक करने की आवश्यकता हो सकती है: प्रोजेक्ट को छोटे घटकों में तोड़ दें या विश्लेषण करें कि क्या यह आपके संगठन के लिए सही प्रोजेक्ट है। एक बार यह तय हो जाता है कि यह आपके संगठन के लिए उपयुक्त है, तो हम सही उपठेकेदार को अर्हता प्राप्त करने के लिए आगे बढ़ें।

उप-ठेकेदार योग्यता संकेतक

अब जब आपने अपने कार्यबल को पूरक करने के लिए एक उप-ठेकेदार प्राप्त करने का निर्णय लिया है, तो सामान्य ठेकेदार को निम्नलिखित क्षेत्रों का मूल्यांकन करना होगा:

• सुरक्षा
• वित्तीय
• स्टाफिंग / संग्राम
• उपकरण
• परियोजना योजना और अनुसूची
• पिछले प्रदर्शन
• तुलनात्मक परियोजनाएं
• सिफारिश या संदर्भ पत्र
• परियोजना लागत और भुगतान की शर्तें

शोधकर्ता कारकों को परिणामस्वरूप तौला जाना चाहिए कुल स्कोर में यह आपके प्रोजेक्ट के लिए सबसे अच्छा विकल्प निर्धारित करने के लिए उपयोग किया जाता है। एक उपठेकेदार इस जानकारी को आपके आरएफपी के उत्तर के रूप में या आरएफक्यू प्रक्रिया के दौरान प्रदान करने में सक्षम होना चाहिए।

उप-संप्रेषक सुरक्षा

उप-संविदाकर्ताओं की योग्यता प्राप्त करने के दौरान सबसे महत्वपूर्ण कारकों में से एक उनकी सुरक्षा का प्रदर्शन है। ईएमआर दरों, ओएसएचए रिकॉर्ड करने योग्य, दुर्घटनाओं / घटनाओं के कारण समय की हानि की समीक्षा करना सुनिश्चित करें।ठेकेदार के दृष्टिकोण से, आपको यह देखना होगा कि उनका मुख्य सुरक्षा अधिकारी कौन है, इसकी पृष्ठभूमि, और क्रेडेंशियल्स। जैसा एक ठेकेदार अपनी सुरक्षा योजना और कार्यक्रम के लिए पूछता है और इसकी समीक्षा करना सुनिश्चित करें ताकि यह आपकी सुरक्षा अपेक्षाओं के साथ संरेखित करे। सुरक्षा में आपात स्थितियों और फैल पर पर्यावरणीय प्रतिक्रिया और प्रक्रियाएं भी शामिल हो सकती हैं

उप-संप्रेषक वित्तीय क्षमताएं

अपने व्यापार की रक्षा करने का एक महत्वपूर्ण पहलू एक वित्तीय रूप से ठोस उप-ठेकेदार को किराए पर देना है

मुझे पता है कि ज्यादातर कंपनियों ने अपनी वित्तीय जानकारी का खुलासा नहीं किया है, लेकिन कुछ जानकारी है कि वे वित्तीय संस्थानों से बंधन क्षमता और पत्र प्रदान कर सकते हैं जो उनकी वित्तीय स्थिरता को व्यक्त करेंगे। हमेशा सुनिश्चित करें कि सभी बोलीदाताओं को वास्तव में एक उप-ठेकेदार के रूप में काम करने के लिए योग्यता है, और आवश्यक लाइसेंस और बीमा है

स्टाफिंग संसाधन

योग्यता प्रक्रिया के भाग के रूप में, एक उप-ठेकेदार को प्रासंगिक जानकारी पर प्रकाश डालने के साथ बुनियादी जानकारी प्रदान करनी चाहिए एसपीओसी (संपर्क के विशेष बिंदु) का अनुभव, प्रभारी व्यक्ति, वरिष्ठ नेतृत्व निदेशकों और कर्मियों, जो परियोजना के प्रभारी होंगे। संगठन चार्ट को यह स्पष्ट होना चाहिए कि आप अपने प्रोजेक्ट को आवंटित किए गए संसाधनों और प्रोजेक्ट के आधार पर, उन संसाधनों को आपके प्रोजेक्ट के लिए 100 प्रतिशत समर्पित कर सकते हैं।

उपकरण उपलब्ध है

एक उप-ठेकेदार को अपने स्वयं के उपकरण और उपकरण लेना चाहिए, इसलिए अपने आरएफक्यू में निर्दिष्ट करने और उपठेकेदार प्रस्ताव की समीक्षा करने के लिए स्पष्ट होना चाहिए कि यह सुनिश्चित करने के लिए कि ये उपकरण शामिल हैं प्रस्ताव में वर्णित उपकरण आपकी मांगों को पूरा करना होगा और इसमें रखरखाव की मरम्मत योजना भी शामिल है कृपया ध्यान दें कि सभी रखरखाव, चिकनाई और ईंधन भरने की लागत को उपठेकेदार जिम्मेदारियों का हिस्सा होना चाहिए। परिवहन परमिट और लागत उप-ठेकेदार के आइटम हैं इसलिए उन्हें उन वस्तुओं का ध्यान रखना चाहिए।

परियोजना योजना या उप-ठेकेदार अनुसूची

एक उप-ठेकेदार को कार्रवाई की एक विस्तृत योजना प्रदान करनी होगी जिसमें इस बात पर एक बयान शामिल होगा कि वह परियोजना का प्रबंधन कैसे करेंगे और वे अप्रत्याशित परिस्थितियों को कैसे प्रबंधित करेंगे। एक अच्छा उप-ठेकेदार गतिविधियों का एक विस्तृत कार्यक्रम प्रदान करेगा जिसमें यह जानकारी शामिल होगी कि काम पूरा करने में उन्हें कितना समय लगेगा। एक प्रोजेक्ट शेड्यूल कई उदाहरणों में मदद कर सकता है और एक सम्मेलन कॉल का दायरा बढ़ाने के लिए अत्यधिक अनुशंसित है।

पिछले प्रोजेक्ट्स

एक उप-ठेकेदार प्रस्ताव को उनके पिछले अनुभवों के संदर्भ में बनाना चाहिए, लेकिन सबसे महत्वपूर्ण वे आकार और गुंजाइश में समान परियोजनाओं का उल्लेख करना चाहिए। समवर्ती परियोजनाओं के बारे में पूछने के लिए बेझिझक और उन परियोजनाओं से आपकी परियोजना के लिए समर्पित संसाधनों पर कैसे असर पड़ेगा। एक सूची इसी तरह की परियोजनाओं को क्षेत्र, समय-सारिणी, बजट, मैनहोर्स का काम और किसी विशेष विचार का वर्णन करना चाहिए जो परियोजना का हिस्सा था। यह निर्धारित करना बहुत महत्वपूर्ण है कि क्या परियोजना हाल के वर्षों में की गई थी, समान स्थितियां या समान ठेकेदारों / मालिकों के लिए।

संदर्भ

उप ठेकेदार को एक निर्माण अनुबंध देने से पहले प्रदान किए गए संदर्भों को कॉल करने और सत्यापित करने की जिम्मेदारी हैआरएफपी में शामिल सूचीबद्ध नामों और परियोजनाओं का उपयोग करते हुए, सामान्य ठेकेदार को किसी विशेष परियोजना पर उप-ठेकेदार के प्रदर्शन के बारे में विशिष्ट विवरण या पूछना चाहिए। कृपया जानकारी देने वाले व्यक्ति की स्थिति और विवरण और अनुबंध की जानकारी मांगते समय यथासंभव विशेष रूप से ध्यान दें। आप जेनिबल्ट द्वारा प्रदान की गई सेवा की तरह ही एक सेवा का उपयोग कर सकते हैं जिनेबल्ट निर्माण उद्योग के लिए परियोजना प्रबंधन प्रदान करता है।

मूल्य

हमेशा सबसे कम बोलीदाता आपके लिए सबसे अच्छा विकल्प नहीं है इस अनुच्छेद में सूचीबद्ध आइटमों का मूल्यांकन करने के बाद, आप एक विशिष्ट उपठेकेदार का उपयोग करने के संबंध में सिफारिश करने के लिए बेहतर स्थिति में होंगे या नहीं। भुगतान की शर्तों के बारे में जानकारी के लिए पूछें, और बड़ी मात्रा में नीचे भुगतान के लिए पूछने वाले उपठेकेदारों का उपयोग करने से बचें, यह एक लाल झंडा हो सकता है डिस्काउंट नियम और भुगतान की शर्तों पर विचार-विमर्श किया जाना चाहिए और विशेषकर अंतिम भुगतान और छूट जारी करने पर सहमति जताई जानी चाहिए।