आपकी लघु व्यवसाय आपूर्ति श्रृंखला में मुसीबतों की पहचान करना चेन

यदि आप एक छोटे व्यवसाय के स्वामी हैं, तो आप जानते हैं कि आपके छोटे व्यवसाय की अवधारणा कितनी अच्छी है आप जानते हैं कि आपके पास एक महान उत्पाद (या महान उत्पाद) हैं और आप जानते हैं कि यदि अधिक ग्राहक आपके उत्पाद (या उत्पाद) को खरीदा तो वे आपके लिए उत्साह साझा करेंगे।

लेकिन आप यह भी जानते हैं कि आप अपने ग्राहकों के लिए समय पर हमेशा जहाज नहीं करते हैं जो आपके उत्पादों का आदेश देते हैं। और कभी-कभी, आप एक ऑर्डर भेजना चाहते हैं, लेकिन आपके पास हाथ पर बिल्कुल नहीं है जो आपने सोचा था कि आप हाथ पर थे।

और फिर, कभी-कभी, आपका बुज़ुर्ग आपको बताएगा कि आपकी बैलेंस शीट लाल हो रही है, क्योंकि आपको अपने उत्पादों की सूची, सूची और जहाज के बारे में सोचने की तुलना में अधिक लागत है।

हमें यहाँ क्या है?

• ग्राहक वितरण
• सूची सटीकता
• माल की लागत

और उनके समान क्या है?

• आपूर्ति श्रृंखला

अपनी आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन का अनुकूलन करने से आपके ग्राहक वितरण, माल की सटीकता और माल की लागत में मुसीबतों का पता चलता है। इससे आपको अपने मुद्दों के कारण जड़ें और पुनरावर्ती से उन्हें रोकने के लिए काउंटरमेशर्स लागू करने की अनुमति मिलती है।

ग्राहक वितरण

कुछ कंपनियां आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन के एक हिस्से के रूप में ग्राहक सेवा को शामिल नहीं करती हैं हालांकि, छोटे व्यवसायों के लिए, यह आवश्यक है कि आपूर्ति श्रृंखला में ग्राहक वितरण का स्वामित्व है टॉयलेट पेपर उद्योग उनकी आपूर्ति श्रृंखला का वर्णन करता है "स्टंप से ढंका "" ढीला "अंत उपयोगकर्ता (यमक इरादा) है

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यदि आप अपने ग्राहकों को 100 प्रतिशत समय पर नहीं पहुंच रहे हैं तो क्या आपको पता है कि यह क्यों है?

यदि आप नहीं जानते हैं कि, आपकी आपूर्ति श्रृंखला क्या करती है और आपको इसे पूछना चाहिए।

यह मानते हुए कि आप अपने ग्राहक को समय पर अपना ऑर्डर भेजना चाहते हैं, तो आप देर से हो गए हैं क्योंकि:

• आपके ग्राहक ने अपने आदेश को देर रख दिया
• आपके ग्राहक ने समय पर अपना आदेश दिया, लेकिन आपने इसे उस पर कार्रवाई नहीं की एक समय पर ढंग से
• आपने सोचा था कि आपको जहाज के लिए उत्पाद था, लेकिन आपने
• नहीं सोचा था कि आपको जहाज़ के लिए उत्पाद था, लेकिन यह दोषपूर्ण साबित हुआ
• आपका सप्लायर आपको उत्पाद देने वाला था, इसलिए आप इसे अपने ग्राहकों को भेज सकते हैं, लेकिन आपका सप्लायर देर से अपनी आपूर्ति श्रृंखला के प्रबंधन के समय का प्रबंधन आपके समय पर डिलीवरी वाले मुद्दों को हल करने की दिशा में लंबा रास्ता तय कर सकता है।

लीड टाइम्स

आप अपने आपूर्तिकर्ताओं से समय पर लदान प्राप्त करने के लिए, आपको यह समझने की ज़रूरत है कि आपके पीओ को प्राप्त करने के लिए यह आपके सप्लायर को कितना समय लेता है, इसे संसाधित करें और दरवाजे के बाहर अपना आदेश शिप करें।

उस प्रमुख समय में जोड़ें, जिस समय वह ट्रक, फ्लाई, जहाज या अन्यथा आपके आदेश को आप के लिए ले जाता है।

तब - उस उत्पाद को प्राप्त करने, निरीक्षण और प्रदान करने के लिए आपको कितना समय लगता है? यह आपके आंतरिक नेतृत्व का समय है

अंत में, आप अपने ग्राहक की खरीद ऑर्डर प्राप्त करने के लिए कितना समय लेते हैं, इसे संसाधित करें और फिर इसे दरवाज़े से बाहर करें?

उन सभी नेतृत्व के समय को समझना, उनका प्रबंधन करना और लागू करना आपके छोटे व्यवसाय को समय पर डिलीवरी प्रदर्शन में सुधार कर सकता है। अगर आपको अपनी आपूर्ति श्रृंखला के माध्यम से अंत उत्पादित करने के लिए छः सप्ताह लगते हैं और आपके पास स्टॉक में कुछ भी नहीं है, तो अपने ग्राहकों को वादा नहीं करें कि आप उन्हें अगले हफ्ते जहाज कर सकते हैं

सूची सटीकता

आपके ग्राहकों को आपके प्रसव देर से हो सकते हैं क्योंकि आपने सोचा था कि आपको जहाज़ के उत्पादों थे, लेकिन जब आप उन्हें ढूंढ़ते थे - तो आप उन्हें नहीं मिल सका।

यदि यह मामला है, तो आपके पास एक सूची सटीकता समस्या है और आपूर्ति श्रृंखला यहाँ मदद करने के लिए है

नियमित भौगोलिक इन्वेंट्री की संख्या और एक चक्र गणना प्रोग्राम को लागू करके सूची सटीकता को काफी सुधार किया जा सकता है (और, वास्तव में, 100 प्रतिशत हो) एक भौतिक वस्तुगत गणना का मतलब है कि आप सभी इन्वेंट्री लेन-देन गतिविधि (प्राप्तियां, लदान, आदि) को बंद कर देते हैं और प्रत्येक एक सूची वस्तु को गिनते हैं। आप तब तुलना करते हैं कि आपके सिस्टम या रिकॉर्ड आपको बताएंगे कि आपने सोचा था कि आपके पास क्या था। और फिर मतभेदों का समाधान करें आपको इसे हर साल कम से कम एक बार करना चाहिए।

साइकिल गणना एक ऐसा कार्यक्रम है जिसमें आप हर दिन कुछ महत्वपूर्ण वस्तुओं की गणना करते हैं। नियमित आधार पर महत्वपूर्ण (और अलग) वस्तुओं की गिनती करके - आप बहुत सारे संसाधनों के बिना बिना अपनी सूची को सही रख सकते हैं साइकिल की गणना भी आपकी वार्षिक भौतिक सूची करते समय उन मदों की संख्या को कम करने में मदद करती है जिनसे आप मेलजोल कर सकते हैं।

और - सबसे महत्वपूर्ण बात - भौतिक सूची और चक्र की गिनती यह सुनिश्चित करने में मदद करेगी कि जब आप किसी उत्पाद को ग्राहक के पास भेजते हैं, तो आपके पास वास्तव में यह हाथ है

माल की लागत

आपूर्ति श्रृंखला आपके कम्पनी की माल की लागत के प्रबंधन के सामने की पंक्तियों पर है। यदि आप $ 10 के लिए किसी वस्तु का अधिग्रहण करते हैं और आप इसे $ 15 के लिए बेचते हैं, तो आप सोच सकते हैं कि आप $ 5 लाभ बना रहे हैं। लेकिन आपकी आपूर्ति श्रृंखला आपको सच बताएगी

$ 10 माल की आपकी लागत का हिस्सा है आपको उन उत्पादों को जहाज, गोदाम, निरीक्षण और बीमा की ज़रूरत है इसमें कस्टम शुल्क भी शामिल हो सकते हैं। और इसलिए कि $ 5 का लाभ $ 2 या 3 डॉलर के मुनाफे में बदल सकता है और लाभ यह है कि आपको अधिक वस्तु के लिए भुगतान करने के लिए अपना पैसा मिलता है, अपने कर्मचारियों का भुगतान करें, अपने बिलों का भुगतान करें, और अगर कोई पैसा बचा है, तो खुद का भुगतान करें

आपकी आपूर्ति श्रृंखला आपके आपूर्तिकर्ताओं के साथ $ 10 से 9 डॉलर या $ 8 के बीच बातचीत करने के लिए काम कर सकती है। माल में कमी की कीमतें आपके ग्राहकों को कीमतें बढ़ाने से रोकने में मदद कर सकती हैं, अपने छोटे व्यापार प्रतिस्पर्धी रखें और अपने छोटे व्यवसाय को कामयाब बनाने में मदद करें।