काम पर आपकी दृष्टिगोचर बढ़ाने के लिए सर्वोत्तम रणनीतियां

क्या आप काम में रडार के नीचे उड़ान करने के लिए इस्तेमाल कर रहे हैं? क्या आपकी नौकरी सुरक्षित नहीं रखी जा रही है? अब और नहीं। अब सबसे अच्छी रणनीति यह पता लगाना है कि आप सकारात्मक तरीके से काम पर अपनी दृश्यता कैसे बढ़ा सकते हैं। आप काम पर ध्यान देना चाहते हैं।

इसके अतिरिक्त, अगर आपकी नौकरी थकाऊ है या दोहरावदार है, तो आप अपने रोज़मर्रा के काम की एकरसता को तोड़ने के लिए वैकल्पिक गतिविधियों का अनुरोध कर सकते हैं। काम को कोई फर्क नहीं पड़ता, पूरे दिन काम करना मुश्किल हो सकता है, भले ही आपको काम और ग्राहकों से प्यार हो।

कौशल के विकास के लिए आपका अनुरोध आपको बाहर खड़ा कर देगा

यदि आप काम पर अपने अगले मौके के लिए अर्धचार्य और इंतजार कर रहे हैं, तो काम का अनुरोध करें जो आपके अगले काम में बढ़ने में आपकी सहायता करेगा। यदि आप एक नई नौकरी की तलाश के बारे में सोच रहे हैं, तो आपको अधिक चुनौतीपूर्ण काम के लिए अपने अनुरोधों को दिखाई देगा।

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वापस बैठो और अपने प्रबंधक के लिए प्रतीक्षा करने के लिए आपको कुछ नया या रोमांचक करने की आवश्यकता नहीं है। यह हमेशा गलत दृष्टिकोण है

आपका प्रबंधक भी व्यस्त है, और एक व्यक्ति और कर्मचारी के रूप में आपका विकास आपके प्रबंधक के लिए महत्वपूर्ण हो सकता है, वह आपका मन नहीं पढ़ सकता है। किसी कंपनी में कार्यप्रदर्शन विकास नियोजन प्रक्रिया के साथ काम करना उपयोगी है।

वहां, आपके पास अपने पर्यवेक्षक के साथ कम से कम तिमाही, अपने विकास और कैरियर के विकास जैसे मुद्दों के बारे में बात करने का अवसर है। लेकिन, आपकी कंपनी के रोजगार प्रथाओं के बावजूद, आपको काम पर अपने करियर और व्यक्तिगत विकास और दृश्यता के बारे में पूछने और देखभाल करने का अधिकार है।

काम पर आपकी दृश्यता बढ़ाने के लिए 6 टिप्स

ये विचार आपके बॉस की मदद करने में आपकी मदद करेंगे:

1 ज़्यादा ज़िम्मेदार कार्यों के लिए पूछें ताकि आप उनको प्रदर्शित कर सकें कि आप उनके योग्य हैं और यह कि आपके कौशल को कम कर दिया गया है। अपने प्रबंधक के बारे में विशिष्ट सुझावों के साथ जाएं कि आप किस प्रकार सोचते हैं कि आप प्रक्रिया और प्रणाली में सुधार, विभागीय दक्षता, या नई प्रक्रिया या पद्धति का निर्माण करने में योगदान दे सकते हैं।

उसे या उसके लिए आपकी मदद करना आसान बनाएं

2। बैठकों, योजना समितियों और परियोजनाओं पर अपने विभाग का प्रतिनिधित्व करने के लिए स्वयंसेवी कार्य करने के लिए एक सक्रिय दृष्टिकोण को मालिकों द्वारा देखा जाता है। क्रॉस-फंक्शनल टीमों पर कार्य करना आपके खुद के कार्य क्षेत्र के बाहर आपकी प्रतिभा का प्रदर्शन भी देता है। प्रोन्नति या पार्श्व संबंधी अवसरों को उपलब्ध होने पर यह उपयोगी होता है। एक ज्ञात कर्मचारी का उस पर लाभ होता है जो ज्ञात नहीं है

3। अपने बॉस के साथ अपना रिश्ता बनाएं उसके साथ-साथ समय-समय पर जांचें कि क्या आप की आवश्यकता है या नहीं आपका बॉस एक व्यक्ति भी है यदि आपके पास वास्तव में उत्तर है तो नकली अनुरोध न करें या अज्ञानता का नाटक करें। लेकिन, बॉस ने जवाब दिया, बॉस को अपने दिमाग में क्या कह रहा है, और सुधार के लिए सुझाव देने के लिए आम तौर पर बातचीत का स्वागत है।
आपको अपने निजी जीवन को साझा करने या अपने मालिक और सहकर्मियों के साथ दोस्त होने की जरूरत नहीं है, लेकिन सफलता और दृश्यता के लिए एक मैत्रीपूर्ण, सहायक रिश्ते महत्वपूर्ण हैं।

4। यदि आपके पास कौशल है जो आप अपनी वर्तमान स्थिति में उपयोग नहीं कर रहे हैं, तो अभ्यास में चलने के अवसरों की तलाश करें। उन्हें इस्तेमाल करें; उन्हें खोना नहीं है इन अवसरों से आप व्यापक कंपनी के प्रदर्शन को लाएंगे और आपके संगठन की सोच को व्यापक कर सकते हैं कि आप क्या कर सकते हैं।

इसलिए, उदाहरण के तौर पर, आपकी रचनात्मक प्रतिभा, प्रयोग करने की इच्छा या संघर्ष में मध्यस्थता करने की आपकी क्षमता आपको एक कर्मचारी के रूप में खड़ा कर देगी

5। सेमिनार और प्रशिक्षण कक्षाओं में भाग लेने के अवसर का अनुरोध करें। अपने प्रासंगिक पेशेवर विकास संघ से संबंधित होने और अपने कार्यक्रमों में भाग लेने के अवसर के लिए पूछें। फिर, कार्यस्थल में वापस नए अवसरों को लागू करें। आवेदन एक कदम आगे ले लो

अपने मालिक और सहकर्मियों को बताएं कि आपने क्या सीखा है और आप काम पर नई जानकारी कैसे लागू करना चाहते हैं। इसके तीन फायदे हैं आपके सुधार प्रयासों में आपकी दृश्यता में सुधार और दूसरों को सिखाने के लिए यह सुनिश्चित करने का सबसे अच्छा तरीका है कि आप वास्तव में अवधारणाओं को सीख चुके हैं। अंत में, आपके सहकर्मियों को आपके द्वारा खर्च किए गए समय और सत्र में प्राप्त ज्ञान से लाभ मिलता है।

6। यदि आपकी कंपनी के विषय पर पुस्तक क्लब या इंटरैक्टिव ब्राउन बैग लंच हैं, तो शामिल हों या उन्हें अपने संगठन में शामिल करें। सुनिश्चित करें कि आपके बॉस ने आपके कार्यक्रम में समय तय किया है ताकि आप इसमें शामिल हो सकें। पहले उल्लेख की गई गतिविधियों की तरह, यह भागीदारी व्यापक दृश्यता के सभी फायदे लाती है और आप अपने संगठन के अन्य लोगों द्वारा विचारपूर्ण चर्चा में देख सकते हैं।

कर्मचारी प्रशिक्षण और विकास के बारे में ये युक्तियां आपको काम पर अपने व्यक्तिगत व्यावसायिक विकास का पीछा करने के बारे में अधिक विचार देगी। यह उस समय के लायक है जब आप उसमें निवेश करते हैं।

कार्य पर दृश्यता के बारे में अधिक

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