खराब मौसम या आपातकालीन व्यवसाय समापन

ऐसे तूफान कैटरीना और सैंडी, भूकंप, गंभीर आग, और किसी अन्य घटना के रूप में राष्ट्रीय त्रासदियों जो कर्मचारियों के घरों और आजीविका को नष्ट करते हैं, उन्हें नियोक्ताओं से विशेष प्रतिक्रिया की आवश्यकता होती है।

एक पैर या दो बर्फ, बिजली की हानि या बाढ़ जैसी भी मामूली मुद्दों से काम पर कर्मचारियों की भौतिक उपस्थिति मुश्किल या असंभव हो सकती है, कभी-कभी दिनों के लिए। कर्मचारियों पर इन घटनाओं के प्रभाव से परे, वे खुले और ग्राहकों की सेवा के लिए व्यवसाय या संगठन की क्षमता पर भी असर डाल सकते हैं।

नियोक्ता को एक आपात स्थिति के बारे में सोचने की आवश्यकता है

नतीजतन, नियोक्ताओं को संभावित आपातकालीन घटनाओं के माध्यम से सोचने की ज़रूरत है जो खुले होने की उनकी क्षमता को बाधित कर सकती हैं। उन लोगों के बारे में नीतियां तैयार करने की आवश्यकता होती है कि जब खराब मौसम काम करने के लिए असंभव बना देता है तो कर्मचारियों को क्या उम्मीद की जाती है किसी आपात स्थिति की स्थिति में उड़ान भरने की नीति निर्धारित करने की तुलना में तैयार करने के लिए तैयार होना बेहतर है।

नियोक्ताओं के कर्मचारियों के लिए कानूनी दायित्व हैं, और उनके पास संबंध संबंधी दायित्व हैं कई कर्मचारी मानते हैं कि, आपातकालीन स्थिति की स्थिति में, नियोक्ता को सभी संबंधित लागतों को कवर करना चाहिए। यह हमेशा संभव नहीं है।

उदाहरण के लिए, यदि एक कर्मचारी तीन हफ्ते का काम करता है क्योंकि उसका घर बाढ़ और बिजली के बिना था, क्या यह मानना ​​उचित है कि नियोक्ता विस्तारित समय के लिए कर्मचारी का भुगतान करेगा? बिलकूल नही। कर्मचारी को भुगतान अवधि का उपयोग करना होगा या विस्तारित अवैतनिक छुट्टी के लिए आवेदन करना होगा।

दूसरी ओर, ऐसी स्थितियों में जहां नियोक्ता व्यापार नहीं खोल सकता , नियोक्ताओं को अपने कर्मचारियों के साथ अपने संबंधों को बनाए रखने के लिए कुछ लागतों को कंधे से पूछना उचित है? पूर्ण रूप से। लेकिन इस परिस्थिति में, नियोक्ता समय की विस्तारित अवधि के लिए गैर-कार्यकर्ता कर्मचारियों को भुगतान नहीं कर पाएगा।

नियोक्ता को यह सुनिश्चित करने की ज़रूरत के साथ कर्मचारियों का भुगतान करने के लिए शेष राशि की ज़रूरत होती है कि कर्मचारियों को ग्राहकों से पैसे नहीं ले रहे हैं, जब व्यवसाय फिर से शुरू होने पर कर्मचारियों को नौकरी मिल जाएगी।

इसलिए, खराब मौसम नीति को अपेक्षाओं को सेट करना, मुआवजे के लिए एक संतुलित दृष्टिकोण पेश करना, नियोक्ता और कर्मचारियों दोनों के लिए जोखिम कम करना, और आपातकालीन स्थितियों के लिए एक निष्पक्ष समाधान पेश करना।

किसी भी खराब मौसम या अन्य आपातकालीन घटनाओं की अग्रिम में इसे शोध, निर्मित, संचार और हस्ताक्षरित किया जाना चाहिए। जब कर्मचारी जानते हैं कि क्या उम्मीद है, तो वे नियोक्ता की पूर्वानुमानित कार्रवाइयों के बारे में आश्वस्त और योजना बना सकते हैं।

मैंने पहले ही सिफारिश की है कि नियोक्ता को कानूनी रूप से भुगतान करने के बारे में क्या करना चाहिए जब एक बर्फ दिन, बारिश का दिन या किसी अन्य आपात स्थिति में अपने कर्मचारी की काम करने की क्षमता को प्रभावित करता हैआप यह सुनिश्चित करना चाहते हैं कि आप अपने कर्मचारियों को भुगतान करने के बारे में कानूनी दायित्वों को पूरा कर रहे हैं

एक खराब मौसम और अन्य आपातकालीन नीति को लागू करें

ये सिफारिशें एक खराब मौसम नीति का गठन करती हैं जो कर्मचारियों को सूचित करती है कि वे किसी आपात स्थिति के जवाब में अपने नियोक्ता से क्या उम्मीद कर सकते हैं। नीति उन क्षेत्रों पर केंद्रित है जो एक मौसम आपातकाल या अन्य आपातकालीन स्थिति सबसे अधिक बार प्रभावित करती हैं।

• कंपनी का समापन,
• अंश-दिन का समापन,
• जब कोई कर्मचारी शारीरिक रूप से काम नहीं कर सकता है, और
• जब किसी कर्मचारी को आपातकालीन मौसम या अन्य स्थिति से होने वाली क्षति की क्षति की मरम्मत के लिए समय की जरूरत होती है

आप अपने संगठन और आपके संगठन की संस्कृति के लिए नीति को अनुकूलित कर सकते हैं, लेकिन अपने क्षेत्र में संभावित आपदाओं को ध्यान में रखते हुए अपनी नीति लिखें। आप अपने संगठन के लिए इस नमूना खराब मौसम नीति को कस्टमाइज़ करना चाहेंगे।