कर्मचारियों के पर्यवेक्षण के बारे में साक्षात्कार प्रश्न

अन्य कर्मचारियों के पर्यवेक्षण की स्थिति के लिए साक्षात्कार करते समय, साक्षात्कारकर्ता को दिखाने के लिए महत्वपूर्ण है कि आप एक प्रभावी नेता और समस्या निवारक हैं यहां कुछ विशिष्ट साक्षात्कार के बारे में पर्यवेक्षण किया गया है, और कुछ ही सुझाव दिए गए सुझावों को अपने स्वयं के स्प्रिंगबोर्ड में मदद करने के लिए दिए गए हैं

क्या एक अच्छा पर्यवेक्षक बनाता है?

आपका उत्तर साक्षात्कारकर्ता को आपकी प्रबंधन शैली में झांकना दिखाता है उन अनुभवों को आकर्षित करें जो आपके नेतृत्व को दिखाते हैं और अपनी प्रतिक्रिया को स्पष्ट करने के लिए एक उपाख्यान का उपयोग करते हैं।

"खुदरा कर्मचारियों के प्रबंधन की पिछली भूमिका में, मैंने तय किया था कि यदि आप जानबूझकर दिखाते हैं कि आप कर्मचारियों का सम्मान करते हैं, तो वे आपके लिए कड़ी मेहनत करेंगे। इससे उन्हें स्वामित्व की भावना और अच्छे परिणाम उत्पन्न करने की इच्छा के साथ उन्हें instills। जबकि मैं पर्यवेक्षक और मित्र के बीच की रेखा को चित्रित करता हूं, मेरा दरवाज़ा हमेशा खुला रहता था और उन्हें पता था कि हम एक ही टीम में थे, उसी लक्ष्य को प्राप्त करने की कोशिश कर रहे हैं। "

कैसे करें

विभिन्न पृष्ठभूमि के विभिन्न कर्मचारी और विभिन्न व्यक्तित्वों के साथ-साथ कुछ संघर्षों का सामना करना पड़ता है, और संकल्प पर आपके प्रयासों से आप देख सकते हैं कि आप किस तरह के पर्यवेक्षक हैं।

"मैं निश्चित रूप से टीम में लोगों का सामना कर रहा हूं कौन संघर्ष अगर यह गलत संचार है, तो मैं मध्यस्थ के रूप में कार्य करेगा और हम अपने कार्यालय में इसके साथ मिलकर काम करेंगे। अगर निजी स्तर पर यह बड़ा नाटक होता है, तो मैं प्रत्येक व्यक्ति से अलग-अलग दृष्टिकोण करता हूं और पूछता हूं कि वे घर पर अपना व्यक्तिगत सामान छोड़ देते हैं। "<99-9>

आप गरीब कर्मचारियों के साथ कैसे काम करते हैं ?

पर्यवेक्षकों को यह समझने की आवश्यकता है कि प्रत्येक कर्मचारी एक आदर्श फिट नहीं है, या शायद वे अच्छे थे जब वे काम पर रखा गया था, लेकिन अब कंपनी विकसित हो गई है और कर्मचारी संगठन के साथ बदल नहीं पाए हैं और अब वे फटकारते हैं। एक मजबूत पर्यवेक्षक कर्मचारी को प्रोत्साहित करेगा, सलाह दे सकता है, और आसानी से हार नहीं पाएगा।

"जब किसी कर्मचारी का काम संदिग्ध होता है, तो मैं मानता हूं कि हम उसमें पहली जगह में कुछ देखा जो बस अब प्रकट नहीं हो रहा है। क्या समस्या हो सकती है यह निर्धारित करने के लिए एक बैठक का आयोजन करना। कभी-कभी यह एक व्यक्तिगत समस्या है जो कर्मचारी को काम पर प्रभावित करता है। उस मामले में, मैं उन्हें बताता हूं कि मैं सहानुभूति देता हूं और मैं उनके पक्ष में हूं, लेकिन हमें एक योजना तैयार करने की आवश्यकता है वे अपने निजी जीवन को संतुलित कर सकते हैं, इसलिए यह काम में हस्तक्षेप नहीं करता है। यदि समस्या काम है तो संबंधित, मैं कुछ प्रशिक्षण का सुझाव दे सकता हूं या कर्मचारी को बता सकता हूं कि शायद नौकरी अब अपने कौशल के लिए एक अच्छा मैच नहीं है। " कर्मचारी पर्यवेक्षण के बारे में अतिरिक्त प्रश्न

मुझे अपनी प्रबंधन शैली के बारे में बताएं समय के साथ कैसे विकसित हुआ है?

क्या कोई एक अच्छा प्रबंधक बनाता है?

आप एक प्रभावी पर्यवेक्षक के लिए सबसे महत्वपूर्ण गुणवत्ता क्या कहेंगे?

आप कर्मचारियों को कैसे प्रेरित करते हैं और आपकी टीम को प्रोत्साहित करते हैं?

आपके द्वारा देखे गए कर्मचारियों ने आपके बारे में क्या कहा है?

आपने किस काम के माहौल में सबसे अधिक सफलता हासिल की?

क्या आपने कभी किसी को निकाल दिया है? बर्खास्तगी को पूरा करने के लिए आपके द्वारा जो कदम उठाए गए हैं, कृपया इसकी व्याख्या करें।

नए कर्मचारियों के स्वागत और अभिनीत करने के लिए आपकी रणनीति क्या है?

आप प्रबंधक के रूप में अपनी सफलता को कैसे माप सकते हैं?

आप काम का प्रतिनिधि कैसे करते हैं?

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