प्रथम सार्जेंट की शुरूआत

मैं एक प्रथम सार्जेंट हूं

मेरा काम है लोग - हर एक मेरा व्यवसाय है मैं अपनी जरूरतों के लिए अपना समय और ऊर्जा समर्पित करता हूं; उनके स्वास्थ्य, मनोबल, अनुशासन, और कल्याण मैं अपने लोगों को मजबूत करके ताकत में विकास करता हूं। मेरा काम विश्वास में किया जाता है; मेरे लोग विश्वास पैदा करते हैं मेरा काम लोग है -

हर कोई मेरा व्यवसाय है - प्रथम सार्जेंट के पंथ

अगर एनसीओ (गैर-आधिकारिक अधिकारी) यू.एस. सशस्त्र बलों की रीढ़ हैं, तो पहला सार्जेंट दिल और आत्मा है।

कोई अन्य भर्ती व्यक्ति पहले सार्जेंट की ज़िम्मेदारी और अधिकार के पास नहीं रहता है स्क्वाड्रन या कंपनी में कोई अन्य व्यक्ति, कमीशन अधिकारियों सहित, पहले सार्जेंट की विस्तृत जानकारी, व्यावसायिक ज्ञान या शिक्षा के पास नहीं है।

प्रथम सार्जेंट मूलभूत

काम को अच्छी तरह से करने के लिए, प्रथम सार्जेंट को पदोन्नति, प्रदर्शनों, सैन्य कानून, नागरिक कानून, परामर्श, अनुशासन, छुट्टी और पास, मूल्यांकन के लिए एक अयोग्य विशेषज्ञ होना चाहिए, निरीक्षण, सार्वजनिक बोल, बिलीटिंग, पीसीएस चाल, टीडीवाई, वेतन और समस्याएं, बच्चे और परिवार का समर्थन, बुरा चेक, बजट, ऋण, आवश्यकताएं, पोशाक और उपस्थिति, पुरस्कार और सजावट, इकाई इतिहास, परेड, समारोह, परिवार की वकालत, चिकित्सा लाभ और आवश्यकताओं, पुन: सूची, रिटायरमेंट्स, वजन नियंत्रण, पेशेवर सैन्य शिक्षा, आईडी कार्ड विशेषाधिकार, ऑफ-सीमेंट क्षेत्रों, प्रतिबंध आदि इत्यादि। प्रथम सार्जेंट कमांडर के साथ लिस्टेड कोर से संबंधित सभी मामलों पर प्राथमिक संपर्क है।

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वह सेनापति के लिए आंख और कान है और लिस्टेड बल के लिए मुंह है। प्रथम सार्जेंट एक बीपर या सेल फोन ले जाता है उसके साथ प्रति दिन 24 घंटे, प्रति सप्ताह 7 दिन।

पहला सार्जेंट इतना महत्वपूर्ण है, कि नौसेना और तटरक्षक बल के अपवाद के साथ सभी सेवाओं का उपयोग करें।

नौसेना और तटरक्षक बल ने विभिन्न प्रमुख क्षत्रिय अधिकारियों, कोब (नाव के चीफ) और स्क्वाड्रन एक्सओ (कार्यकारी अधिकारी) के बीच फर्स्ट सार्जेंट के कर्तव्यों को विभाजित किया।

सेना और मरीन में प्रथम सार्जेंट

सेना और मरीन में, प्रथम सार्जेंट रैंक (ई -8) है। सेना में, आपके राज्य मंत्री और अन्य योग्यता के आधार पर, जब आपको ई -8 में पदोन्नत किया जाता है, तो आप पहले सार्जेंट या मास्टर सार्जेंट (जो आमतौर पर एक कर्मचारी की स्थिति में कार्य करता है) बन जाते हैं।

सेना में, प्रथम सार्जेंट ने अपने मूल राज्य मंत्री को बरकरार रखा है दूसरे शब्दों में, एक इन्फैंट्री एमओएस एक इन्फैंट्री फर्स्ट सार्जेंट बन जाता है और मेडिकल एमओएस मेडिकल फर्स्ट सार्जेंट बन जाता है।

मरीन कोर में, चयनात्मक ई -7 एस को ई -8 को पदोन्नति के रूप में प्रथम सार्जेंट बनने के लिए चुना जाता है। इन चयनात्मक कुछ को फिर से एक नए एमओएस प्रदान किया जाता है और किसी भी प्रकार के यूनिट में पहले सार्जेंट कर्तव्यों को सौंपा जा सकता है, उनके मूल राज्य मंत्री की परवाह किए बिना।

वायु सेना में प्रथम सार्जेंट वायु सेना में, प्रथम सार्जेंट की स्थिति एक स्वयंसेवक का व्यवसाय है, जो कि ई -7, ई -8, या ई-ई- 9। उस सिस्टम के तहत एक ने पहले सार्जेंट कैरियर क्षेत्र में फिर से काम करने के लिए स्वेच्छा से, और - यदि स्वीकार किया गया, तो बाकी के लिए या अपने कैरियर के लिए उस नौकरी में बने रहे, जब तक कि वे दोबारा फिर से खेप न करें (या उनके एएफसीसी पर वापस लौटना), या अयोग्य घोषित (निकाल दिया )।

यह सब अक्टूबर 2002 में बदल गया। वायु सेना में प्रथम सार्जेंट की नौकरी अब तीन साल की निर्धारित यात्रा अवधि के साथ एक "विशेष ड्यूटी असाइनमेंट" है। स्वयंसेवकों को अभी भी मांगा जाता है, लेकिन यदि पर्याप्त स्वयंसेवकों नहीं हैं, तो ई -7, ई -8, या ई-9 के रैंकों में गैर-स्वयंसेवकों का चयन किया जाता है (रिकॉर्ड और कमांडर सिफारिशों के आधार पर - यह अभी भी अत्यधिक चयनात्मक है)। "शर्ट" के रूप में पहला दौरा तीन साल है दौरे में करीब दो साल तक, सदस्य दूसरे तीन साल के दौरे के लिए आवेदन कर सकते हैं, और, वायु सेना की जरूरतों के आधार पर, दूसरे दौरे के लिए चुना जा सकता है। मरीन कोर की तरह, किसी वायु सेना के फर्स्ट सार्जेंट को किसी भी प्रकार के स्क्वाड्रन में पहले सर्गेन्ट कर्तव्यों को सौंपा जा सकता है, चाहे उनकी पिछली एएफसीसी (नौकरी) क्या थी।

परिवर्तन का एक प्रमुख लक्ष्य अधिक वरिष्ठ अभिगमन वाले नेताओं को आकर्षित करना था, जिनमें से कुछ को अपनी कार्यक्षम विशेषता को स्थायी रूप से छोड़ना नहीं चाहिए था।

पुराने "क्रॉस-ट्रेनिंग प्रोग्राम" के विपरीत, विशेष कर्तव्य कार्यक्रम को सदस्यों को अपने मूल कैरियर के क्षेत्र में पहली सर्जेंट के रूप में सेवा देने के बाद वापस करने के लिए डिज़ाइन किया गया है।

पहले सार्जेंट के लिए आवश्यक उच्च जिम्मेदारी और प्रदर्शन की वजह से, इस तीन साल के दौरे के बाद सदस्य अपनी पिछली नौकरियों में लौटने की संभावना पदोन्नति के लिए अधिक प्रतिस्पर्धी होगी।

हालांकि, सभी सेवाओं में, आप हीरे (या फ्रांसीसी रसीन) की वजह से पहले सार्जेंट को नोट कर सकते हैं, जो शेवरों पर केन्द्रित है, जिसे पहली बार 1847 में सेना में फर्स्ट सार्जेंट्स के लिए पहनने के लिए अधिकृत किया गया था।

प्रथम सार्जेंट का महत्व सेना ने आधिकारिक तौर पर पहले सेजेंट के बारे में निम्नलिखित बातें लिखी हैं, और यह वायु सेना और मरीन कोर के समान रूप से लागू होती है:

जब आप पहली सार्जेंट के बारे में बात कर रहे हैं तो आप जीवन के बारे में बात कर रहे हैं सेना का खून इस स्थिति का कोई विकल्प नहीं हो सकता है और न ही इसके महत्व का कोई प्रश्न हो सकता है … शायद उनका रैंक प्रतीक चिन्ह परंपरागत एक की बजाय महत्वपूर्ण होना चाहिए। यह पहला सार्जेंट है जिस पर लगभग सभी यूनिट ऑपरेशन मर्ज किए जाते हैं। पहला सार्जेंट संरचनाएं रखता है, प्लैटुन सार्जेंट्स को निर्देश देता है, कमांडर को सलाह देता है, और सभी लिस्टेड सदस्यों के प्रशिक्षण में सहायता करता है …

जर्मन सेना में, पहला सार्जेंट को "कंपनी का पिता" कहा जाता है। वह प्रदाता है , अनुशासनात्मक, बुद्धिमान परामर्शदाता, कठिन और असहाय दुश्मन, विश्वासपात्र, लहराते बोर्ड, हमारी व्यक्तिगत सफलता या असफलता के दौरान किसी नेता की ज़रूरत होती है। कंपनी का पिता …

- 1- -> फर्स्ट सार्जेंट की उत्पत्ति

प्रथम सार्जेंट ने हमेशा सैन्य इकाई में एक उच्च दृश्यमान, विशिष्ट और कभी-कभी कुख्यात स्थिति का आयोजन किया है।जबकि थोड़ा लिखा इतिहास और कई अस्पष्ट अंतराल है, हम पहले सार्जेंट के कुछ विकास का पालन करने में सक्षम हैं।

17 वीं शताब्दी की प्रशिया सैन्य सेना अमेरिकी सेना में पहली सार्जेंट को बुलायी गयी थी। प्रुशियन आर्मी फेल्डवीबेल, या कंपनी सार्जेंट, आज के अभ्यास के अनुसार न केवल फर्स्ट सार्जेंट बल्कि सार्जेंट मेजर के कर्तव्यों को भी संयुक्त रूप से जोड़ा है रैंक के गैर-मनाई पदानुक्रम के शीर्ष पर खड़े होने पर, वे कंपनी के भर्ती कर्मियों के "पर्यवेक्षक" थे। इस समाप्ति के लिए, उन्होंने कम्पनी के कमांडर हाउप्टमैन को रखा, जो कि कंपनी में चल रहे सभी चीजों के बारे में बताया गया; क्या एनसीओ अपने कर्तव्यों को एक संतोषजनक तरीके से प्रदर्शन कर रहे थे, यह प्रशिक्षण ठीक से पूरा किया गया था और आखिरकार, एक व्यस्त दिन के अंत में, सभी सैनिकों को अपने क्वार्टरों में शामिल किया गया था। वे एकमात्र गैर-अधिसूचित अधिकारियों को एक सैनिक को हड़ताल करने की अनुमति थी; एक विशेष रूप से उच्छृंखल सिपाही को फेलड्वेबेल के गन्ना के साथ तीन या चार वार किए जा सकते थे उन्हें एक सिपाही को फेंकने से मना कर दिया गया था, और फल्डवेबेल, जो इस तरह से अपने अधिकार से आगे निकल गए थे, वे खुद को सिकोड़ें। इसके अलावा, वे यह देखना चाहते थे कि एनसीओ में से कोई भी अपने सैनिकों को नहीं मारता।

अमेरिकन सेना में सबसे पहले सार्जेंट का इतिहास

अमेरिकी सेना की स्थापना में, जनरल वाशिंगटन ने जनरल बैरोन वॉन स्टीबेन की प्रतिभाओं पर बहुत अधिक निर्भर किया इस समय के दौरान, वॉन स्टीबेन ने "ब्लू बुक ऑफ़ विनियम" के रूप में क्या लिखा है। यह "ब्लू बुक" महाद्वीपीय सेना संचालित करने के लिए आवश्यक अधिकांश संगठनात्मक, प्रशासनिक और अनुशासनात्मक विवरणों को कवर किया।

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जबकि वॉन स्टीबॉन ने ऐसे एनसीओ के कर्तव्यों को सार्जेंट मेजर, क्वार्टरमास्टर सार्जेंट और अन्य प्रमुख एनसीओ के रूप में उल्लिखित किया, यह कंपनी फर्स्ट सार्जेंट (प्रशियाई फल्डवेबेल का अमेरिकी समतुल्य) था जिसके लिए उन्होंने निर्देश दिया था उसका सबसे अधिक ध्यान वॉन स्टीबॉन के मुताबिक, कंपनी के अधिकारियों द्वारा चुने गए इस गैर-अधिसूचित अधिकारी, कंपनी के लिंचपिन थे और यूनिट के अनुशासन थे। सैनिकों का संचालन, आदेशों का पालन करने में उनके सटीक और उनके शिष्टाचार की नियमितता, "एक बड़े पैमाने पर, प्रथम सार्जेंट की सतर्कता पर निर्भर करती है।" इसलिए, प्रथम सार्जेंट को "हर सिपाही के चरित्र से अच्छी तरह से परिचित होना चाहिए और अपने मन को आदेश और नियमितता की नींव के रूप में सख्त आज्ञाकारिता की अपरिहार्य आवश्यकता को प्रभावित करने के लिए बहुत दर्द होना चाहिए।" ड्यूटी रोस्टर को एक समान तरीके से बनाए रखने के उनके कार्य, "एक किताब में दैनिक आदेश लेते हुए और उन्हें अपने अधिकारियों को दिखाते हुए सुबह की रिपोर्ट कंपनी के राज्य के कप्तान को निर्धारित प्रपत्र में, और एक ही समय में , पूर्ववर्ती रिपोर्ट के बाद से कंपनी में कुछ भी हो सकता है, जो उनसे कुछ हासिल कर सकता है, "सभी 17 वीं शताब्दी की कंपनी सार्जेंट के कर्तव्यों से मिलते-जुलते हैं।

सबसे पहले सार्जेंट ने कप्तान की देखरेख के तहत एक कंपनी की वर्णनात्मक पुस्तक भी रखी थीइन वर्णनात्मक पुस्तकों ने नाम, उम्र, ऊंचाइयों, जन्म के स्थान, और कंपनी में सूचीबद्ध सभी के पूर्व व्यवसाय सूचीबद्ध किए। सेना ने 20 वीं सदी के दशक के बारे में जब तक उनकी "मॉर्निंग रिपोर्ट" की जगह दी थी, तब तक पुस्तकों को बनाए रखा।

चूंकि पूरी सार्जेंट पूरी कंपनी के लिए जिम्मेदार था, वो वॉन स्टीबेन के शब्दों में, "नहीं कर्तव्य पर जाना, पूरी कंपनी के साथ, लेकिन किसी भी कॉल का जवाब देने के लिए शिविर के क्वार्टर में होना है। "

मार्च या युद्ध के मैदान पर, वे" कभी कोई प्लैटिन या अनुभाग नहीं लेते थे, लेकिन हमेशा कंपनी के गठन में एक फाइल होने के लिए, रेजिमेंट में सहायक की तरह कंपनी में उनका कर्तव्य होना चाहिए। "

प्रथम सार्जेंट" टॉप किक "और" फर्स्ट शर्ट "के रूप में

सेना और मरीन में , पहला सार्जेंट को अक्सर "टॉप" या "टॉप किक" के रूप में जाना जाता है। उपनाम में स्पष्ट जड़ है कि पहली सार्जेंट यूनिट में "शीर्ष" सूचीबद्ध व्यक्ति है और एक पैंट में "किक" एक प्रेरणा उपकरण है (शाब्दिक रूप से, आज की सेना में कम से कम) सैनिकों को गियर में लाने के लिए।

वायु सेना में, एक प्रथम सार्जेंट को अक्सर "शर्ट" या "पहले शर्ट" कहा जाता है। तथ्य यह है कि वायु सेना एक काफी युवा सेवा (1 9 47) है, इसके बावजूद कोई भी नहीं जानता कि उपनाम "शर्ट" कहां से पैदा हुआ है, लेकिन यह चारों ओर घिरा हुआ है और स्पिन-बंद उपनामों की ओर अग्रसर है। भरोसेमंद पहले sergeants जो "छायांकन" कर रहे हैं वायु सेना के फर्स्ट सार्जेंट "अंडर शर्ट्स" के रूप में जाना जाता है। जबकि वायु सेना के एनसीओ, जो "शर्ट" छुट्टी, तैनाती या टीडीवाई पर हैं, उन्हें अस्थायी रूप से पहले सार्जेंट के लिए भरना होता है, जिसे अक्सर "टी-शर्ट" (जिसमें "टी" अस्थायी "" के लिए खड़ा होता है) कहा जाता है।