रखरखाव, मरम्मत, और आपरेटिंग आपूर्तियाँ (एमआरओ)

परिभाषा

एमआरओ (रखरखाव, मरम्मत और संचालन आपूर्ति) वस्तुओं का उत्पादन और पौधों के रखरखाव में उपयोग किया जाता है और वे रखरखाव की आपूर्ति, स्पेयर पार्ट्स, और उत्पादन प्रक्रिया में उपयोग किए जाने वाले उपभोग्य वस्तु जैसे आइटम हो सकते हैं।

ये आइटम या तो वैल्यूएटेड या गैर-वैल्यूएटेड हो सकते हैं और वस्तुओं के मूल्य के आधार पर, कोई भौतिक सूची नहीं की जाती है।

उदाहरण

एमआरओ मदों में शामिल हैं

• तेल
• स्नेहक
• दस्ताने
• सुरक्षा उपकरण
• और उत्पादों की सफाई

आपूर्ति श्रृंखला में, आप सोच सकते हैं कि आप स्वयं को चिंता करने में बहुत व्यस्त हैं रखरखाव, मरम्मत और संचालन की आपूर्ति (या रखरखाव, मरम्मत और संचालन या रखरखाव, मरम्मत और ओवरहाल के साथ - जो आप अपने एमआरओ के लिए खड़े हैं) के आधार पर, लेकिन आप बहुत गलत होंगे।

आपूर्ति श्रृंखला का अनुकूलन करने का मतलब यह है कि आप अपने ग्राहकों को वे क्या चाहते हैं, जब वे चाहते हैं, की आपूर्ति करने के लिए आप सभी कर रहे हैं - और ऐसा होने पर जितना संभव हो उतना पैसा खर्च करें। एमआरओ समेत सभी पहलुओं या आपके परिचालनों पर सावधानीपूर्वक ध्यान दिए बिना - आप उस अनुकूलन को पूरा नहीं कर सकते।

एमआरओ उत्तरदायित्व

कुछ संगठन एमआरओ को प्रशासनिक भूमिका में देखरेख, नियंत्रण या खरीदते हैं चूंकि एमआरओ आइटम आम तौर पर आपके एंटरप्राइज़ संसाधन योजना उपकरण (ईआरपी), सामग्रियों के संसाधन नियोजन प्रणाली (एमआरपी) या गोदाम प्रबंधन प्रणाली (डब्ल्यूएमएस), प्रशासन के कर्मचारियों (जैसे रिसेप्शनिस्ट या व्यवस्थापक सहायकों) द्वारा प्रबंधित नहीं होते हैं, अक्सर एमआरओ के साथ आदेश रखने के लिए काम करते हैं एक आवश्यक आधार पर आपूर्तिकर्ता

लेकिन अपनी आपूर्ति श्रृंखला टीम के भीतर एमआरओ की जिम्मेदारी रखकर, आप सुनिश्चित कर सकते हैं कि आपकी कंपनी के संचालन में अनुकूल रहे। एक आपूर्ति श्रृंखला खरीदार एक व्यवस्थापक खरीदार के ऊपर कई फायदे प्रदान करता है।

एमआरओ की आपूर्ति श्रृंखला की निगरानी

सबसे पहले, एक सप्लाई चेन खरीदार सुरक्षा स्टॉक, उपयोग, इन्वेंट्री प्रबंधन और लीड टाइम्स की ओर नजर रखने के साथ एमआरओ खरीददारी करेगा।

आपूर्ति श्रृंखला पेशेवर एमआरओ प्रबंधन के लिए एक सक्रिय दृष्टिकोण को डिज़ाइन और लागू कर सकते हैं चूंकि एमआरओ आइटम आमतौर पर आपकी कंपनी के आधिकारिक या वित्तीय सूची का हिस्सा नहीं हैं, इसलिए हो सकता है कि आपके पास कितने स्पेयर पार्ट्स, रखरखाव की आपूर्ति या उपभोग्य सामग्रियों का वास्तविक समय का रिकॉर्ड न हो।

एक आपूर्ति श्रृंखला समर्थक आपके लिए इसे सुधार सकते हैं

• क्या आप जानते हैं कि आपके नेतृत्व के समय क्या होते हैं जब आपको अपने एमआरओ मदों का पुन: आकार देने की आवश्यकता होती है?
• क्या आप जानते हैं कि एमआरओ मदों की आपकी कंपनी का उपयोग या कमी दर क्या है?
• क्या आप जानते हैं कि आप अपने एमआरओ मदों से कितना करीब चल रहे हैं?
• क्या आप जानते हैं कि आपके पास कितने एमआरओ आइटम हैं और वे क्या हैं?

यदि नहीं, तो एमआरओ को अपनी आपूर्ति श्रृंखला टीम के नियंत्रण में रखें

सामरिक सोर्सिंग और एमआरओ

एक आपूर्ति श्रृंखला समर्थक भी सामरिक सोर्सिंग दृष्टिकोण के साथ एमआरओ आपूर्ति प्रबंधन के साथ संपर्क कर सकते हैं।पिछली बार जब आप अपने एमआरओ को सोर्सिंग की समीक्षा के लिए लगाया था? जबकि आपकी कुछ इन्वेंट्री आइटम पुन: स्रोत (विनियामक, स्रोत-नियंत्रण, विनिर्देश या इंजीनियरिंग कारणों के लिए) के लिए कठिन हो सकता है, आपके एमआरओ आपूर्तिकर्ता अन्य आपूर्तिकर्ताओं से अधिक आसानी से प्राप्त कर सकते हैं।

अगर आपने पिछले वर्ष या एमआरओ की लागत पर बातचीत नहीं की है - या बचत करने के लिए अन्य एमआरओ आपूर्तिकर्ताओं को ढूँढ़ने की कोशिश की है - एमआरओ को अपनी आपूर्ति श्रृंखला टीम के नियंत्रण में डाल दिया है।

आपके एमआरओ पर 3% या 5% या 10% की बचत आपकी कंपनी की निचली रेखा पर असर पड़ेगी? ठीक ठीक।

मन की शांति और अंत में, अपनी सप्लाई चेन टीम का प्रबंधन करने से आपका एमआरओ आपको मन की शांति देता है कि आपका संचालन हम सभी के साथ मिल रहा है

यदि आप बहुत अधिक ऊर्जा का प्रयोग कर रहे हैं - सुनिश्चित करें कि आप अपने ग्राहकों को वे क्या चाहते हैं, जब वे इसे चाहते हैं और जितना संभव हो उतना पैसा खर्च कर रहे हैं - और तब आपको पता चलता है कि आपकी उत्पादन लाइन का आधार है रुकने के लिए क्योंकि टिशू पेपर का एक टुकड़ा आप अपने उत्पादन लाइन पर उपयोग करते हैं (ऐसा लगता है कि ऐसा असंगत है लेकिन वास्तव में आपके विनिर्माण प्रक्रिया के माध्यम से भागों को आगे बढ़ाना महत्वपूर्ण है) स्टॉक से बाहर है

आप ऐसे व्यक्ति नहीं बनना चाहेंगे, जिसने आपके ग्राहक को समझा दिया है कि आप देर से वितरण कर रहे हैं क्योंकि आप एमआरओ मद से भाग चुके हैं (मेरा विश्वास करें)।

एमआरओ को अपनी सप्लाई चेन टीम के नियंत्रण में रखें और एमआरओ सप्लायर्स को मजबूत करने और एमआरओ आपूर्तिकर्ताओं को मजबूत करके अपने एमआरओ खरीद का अनुकूलन करें।

बैलेंस में गैरी मैरियन, लॉजिस्टिक्स और सप्लाई चेन विशेषज्ञ द्वारा अपडेट किया गया