सैन्य कमीशन अधिकारी पदोन्नति

सैन्य में अधिकारी कोर के बीच प्रचार सामान्य रूप से स्वचालित रूप से शुरू होता है जैसे कि दर में समय लगाकर और मानक को पूरा करके आपको O-1 से O-3 के विशिष्ट "दिल की धड़कन" पदोन्नतिओं को पूरा करने के लिए वास्तव में कुछ भयानक काम करना होगा प्रभाव के तहत ड्राइविंग, एक घोर अपराध करना, प्रशिक्षण कार्यक्रम में असफल रहने या सेना के न्यूनतम मानकों को पूरा नहीं करना कुछ चीजों में से एक हो सकता है जिसे आप पदोन्नत से रोक सकें।

प्राधिकरण, हानि और पदोन्नति में अगले उच्च श्रेणी में परिवर्तन, सेवा के सभी समय (टीआईएस) और सैन्य सेवाओं में प्रत्येक समय के लिए समय (टीआईजी) में उतार-चढ़ाव पैदा करता है। हालांकि, डीओडी के लिए आवश्यक है कि कमीशन अधिकारियों के लिए पदोन्नति के अवसर (लगभग) सभी सेवाओं के लिए समान हों, जब संभव हो, उपलब्ध पदोन्नति पदों की बाधाओं के भीतर

-2 ->

नीचे दिए गए चार्ट में उस बिंदु को दर्शाया गया है जहां कमीशन अधिकारी (किसी भी सेवा में) को उनकी टाइम-इन-सर्विस के आधार पर पदोन्नति की उम्मीद कर सकते हैं (यह माना जाता है कि वे पदोन्नति के लिए चुने गए हैं)। पदोन्नति के लिए न्यूनतम समय-अंतराल संघीय कानून (10 यू.एस. सी।) द्वारा स्थापित किया गया है और नीचे दिए गए चार्ट में भी दिखाया गया है।

को बढ़ावा दें: -3 ->	सेवा में समय	कानून द्वारा आवश्यक ग्रेड में न्यूनतम समय	पदोन्नति अवसर
0-2	18 महीने	18 महीने	पूरी तरह से योग्य (लगभग 100 प्रतिशत)
0-3	4 साल	2 साल	पूरी तरह से योग्य (लगभग 100 प्रतिशत)
0-4	10 वर्ष	3 वर्ष	सर्वश्रेष्ठ योग्यता (80 प्रतिशत)
0-5	16 साल	3 साल	सर्वश्रेष्ठ योग्य (70 प्रतिशत)
0-6	22 वर्ष	3 वर्ष	सर्वश्रेष्ठ योग्यता (50 प्रतिशत)

कमीशन किए गए अधिकारियों को उनके कमांडरों द्वारा पदोन्नति के लिए अनुशंसित किया जाता है, और वे केन्द्रीय (सेवा-चौड़े) पदोन्नति बोर्डों द्वारा चुने गए हैं, जो अधिकारी के पदोन्नति रिकॉर्ड के आधार पर पदोन्नति निर्धारण करते हैं।

मूल रूप से तीन पदोन्नति के अवसर हैं: नीचे-द-जोन, इन-द-जोन और ऊपर-द-जोन

नीचे-द-जोन केवल ओ -4 के रैंक में ओ -6 के लिए पदोन्नति पर लागू होता है इन-द-जोन के विचार के लिए पात्र होने के एक साल पहले, उन सिफारिशों के 10 प्रतिशत तक नीचे-द-जोन को बढ़ावा दिया जा सकता है।

अधिकतर प्रोन्नति इन-द-जोन में होती हैं। जो इन-इन-जोन का चयन नहीं करते हैं, एक साल बाद एक और मौका है - ऊपर-द-जोन (ऊपर-द-जोन के लिए चयन दर * बहुत छोटी * है - लगभग 3 प्रतिशत) ऊपर "द पार" उन लोगों को ऊपर से द ज़ोन को अलग करना चाहिए या रिटायर करना होगा (यदि सेवानिवृत्ति के लिए पात्र हों)।

एक अधिकारी के पदोन्नति रिकॉर्ड में दो सबसे महत्वपूर्ण कारक उनकी फिटनेस रिपोर्ट हैं और उनके वर्तमान और पिछले कार्य में जिम्मेदारी के स्तर हैं। एक नकारात्मक या औसत दर्जे फिटनेस रिपोर्ट के परिणामस्वरूप "पारित किया जा सकता है"वर्तमान या पिछले कार्य का अभाव है जिनकी ज़िम्मेदारी के महत्वपूर्ण अंश हैं, उन्हें भी न चुना जा सकता है।

लाइन संख्या

एक बार पदोन्नति बोर्ड द्वारा पदोन्नति के लिए चुने जाने पर, सभी अधिकारियों को एक ही समय में पदोन्नत नहीं किया जाता है, अधिकारियों को एक "लाइन नंबर" सौंपा जाता है। प्रत्येक महीने, सेवा को महीने के दौरान पदोन्नत करने वाले अधिकारियों की लाइन संख्या जारी होती है। यह पदोन्नति बोर्ड के बाद पूरे वर्ष में एक चिकनी संवर्धन प्रवाह सुनिश्चित करता है।

रेखा संख्याओं का उपयोग करके निर्धारित किया जाता है निम्नलिखित मापदंड:

• अपने वर्तमान ग्रेड में रैंक की तारीख
• उनके पिछले ग्रेड में रैंक की तिथि
• कुल सक्रिय संघीय कमीशन सेवा की तारीख
• कमीशन स्रोत: सेवा अकादमी, आरओटीसी, ओसीएस
• कुल संघीय आयोग सेवा की तारीख (जिसमें गार्ड / रिज़र्व समय शामिल होगा)
• रिजर्व ऑफिसर पर नियमित अधिकारी
• जन्म तिथि
• रिवर्स सोशल सिक्योरिटी नंबर, वरीयता लेने वाली सबसे कम संख्या वाले कर्मचारी

विस्तृत कार्यवाही द्वारा सक्रिय कर्तव्य अधिकारी कर्मियों पर्सनल समूह और सैन्य शाखा, और तटरक्षक बल, मई 2015
अधिकारी	सेना	वायु सेना	तटरक्षक बल	समुद्री कोर	नौसेना	प्रत्येक व्यावसायिक समूह में कुल अधिकारी कर्मचारी
व्यावसायिक समूह
कॉम्बैट स्पेशलिटी	22, 865	3, 79 9	65	4, 388	6, 402	37, 519
इंजीनियरिंग, विज्ञान , और तकनीकी	24, 353	15, 227	215	4, 261	10, 631	54, 687
कार्यकारी, प्रशासनिक, और प्रबंधकीय	13 , 763	6, 716	220	2, 516	7, 105	30, 320
हेल्थकेयर	12, 052	9, 046	0	6, 805	27, 903	मानव संसाधन विकास
2, 9 33	1, 588	154	706	3, 587	8, 968	मीडिया और सार्वजनिक मामलों
326	300	16	190	264	1, 096	सुरक्षा सेवा
3, 215	1, 010	70	409	1, 053	5, 757	समर्थन सेवा
1, 705	746	12	42	966	3, 471	परिवहन
12, 550	18, 543	586	6, 048 10, 724	48, 451	गैर-व्यवसाय या अनिर्दिष्ट कोडित कर्मियों	2, 155
4, 174	7, 114	2, 432	7, 090	22, 965	प्रत्येक सैन्य शाखा और तटरक्षक बल के लिए कुल अधिकारी कर्मचारी	95, 917
61, 14 9	8, 452	20, 992	54, 627	241, 137	स्रोत: अमेरिकी रक्षा विभाग, रक्षा जनशक्ति डेटा केंद्र	रिजर्व बनाम नियमित अधिकारी
"रिजर्व अधिकारी" और "नियमित अधिकारी" के बीच अंतर क्या है? एक रिजर्व अधिकारी होने का मतलब यह नहीं है कि अधिकारी आरक्षितों में सेवा कर रहा है। इससे पहले, सेवा अकादमियों के स्नातकों को नियमित अधिकारियों के रूप में कमीशन दिया गया था, जबकि आरओटीसी या आधिकारिक उम्मीदवार स्कूल (वायुसेना में अधिकारी प्रशिक्षण विद्यालय कहा जाता है) के तहत कमीशन किए गए थे, जिन्हें रिज़र्व अधिकारियों के रूप में कमीशन दिया गया था, जिन्होंने बाद में उनके करियर के दौरान बाद में "प्रतिस्पर्धा" की थी नियमित अधिकारियों के रूप में नियुक्त

एक नियमित अधिकारी होने के नाते, पदोन्नत होने का बेहतर मौका है, आरआईएफ (बल में कमी) के खिलाफ रक्षा करता है और एक अधिकारी को अधिक समय तक सेवा करने की अनुमति देता है।

इन दिनों, सभी अधिकारी (अकादमी के स्नातकों सहित) को शुरू में रिजर्व ऑफिसर्स के रूप में नियुक्त किया जाता है और जब वे प्रमुख (ओ -4) को बढ़ावा देने के लिए माना जाता है तो वे नियमित अधिकारी को नियुक्ति के लिए खुद के बीच प्रतिस्पर्धा करते हैं। मेजर-चयन करता है कि नियमित नियुक्ति के लिए भी नियुक्ति प्राप्त करने पर नियमित अधिकारी होने का लाभ मिलता है। इसका अर्थ है:

कानून के अनुसार, लेफ्टिनेंट कर्नल (ओ -5) को पदोन्नत किए जाने वाले नियमित अधिकारी 28 सक्रिय कमीशन वर्ष के लिए सेवा कर सकते हैं, जबकि कर्नल (ओ -6) को बढ़ावा देने वाले 30 सक्रिय कमीशन वाले वर्षों तक रह सकते हैं - कानून के अन्य प्रावधानों द्वारा नीति के अनुसार, रिज़र्व अधिकारी 20 साल तक सैन्य सेवा तक सीमित हैं; यह विशिष्ट सेवा आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए आवश्यक रूप से बढ़ाया जा सकता है

नियमित अधिकारियों को सक्रिय कर्तव्य से अनाधिकृत रूप से जारी नहीं किया जा सकता है क्योंकि अधिकारी बल के आकार में कमी हालांकि, रिजर्व अधिकारियों, सेवा के सचिव के विवेक पर काम करते हैं और मैनिंग छत वारंट के किसी भी समय अनायास ही रिहा जा सकता है।

नियमित अधिकारियों के अधिक से अधिक अवधि के कारण, उनके पास रिजर्व अधिकारियों पर कुछ लाभ होता है। सेना को एक प्रशिक्षण निवेश पर वापसी करना चाहिए और; इसलिए, प्रशिक्षण पूरा होने के बाद अधिकारियों को एक निश्चित समय की सेवा के लिए आवश्यकता होती है। रिजर्व अधिकारी जिनके पास सीमित प्रतिधारण है, वे सेवा की आवश्यक अवधि को पूरा करने में सक्षम नहीं हो सकते। इस प्रकार, रिजर्व अधिकारी प्रशिक्षण के लिए अयोग्य हो सकते हैं, जबकि अधिक से अधिक कार्यकाल की संभावना के साथ नियमित अधिकारी पात्र होते हैं।

सामान्य अधिकारी पदोन्नति

सामान्य अधिकारी (जिसे "फ्लैग अधिकारी" भी कहा जाता है) के लिए पदोन्नति अधिक राजनीतिक रूप से निर्धारित हैं। संयुक्त राज्य के राष्ट्रपति द्वारा पदोन्नति के लिए सामान्य अधिकारियों को नामांकित किया जाता है और सीनेट द्वारा इसकी पुष्टि की जाती है। जनरल ऑफिसर्स (फ्लैग ऑफिसर्स) ओ -7 के वेतन ग्रेड में हैं-ओ -10 के जरिए कैरियर अधिकारियों के एक प्रतिशत से भी कम समय में फ्लैग रैंक में पदोन्नत किया जाएगा।

ओ -7 - वन स्टार

ब्रिगेडियर जनरल नौसेना में रियर एडमिरल (लोअर हाफ) / तटरक्षक बल

• ओ -8 - दो सितारे मेजर जनरल नौसेना में रियर एडमिरल (ऊपरी आधा) / तटरक्षक बल
• ओ -9 - तीन सितारे लेफ्टिनेंट जनरल नौसेना में वाइस एडमिरल / तटरक्षक बल
• ओ -10 - चार सितारे सामान्य। नौसेना में एडमिरल / तटरक्षक बल
• राष्ट्रपति को जनरल ऑफिसर पदोन्नति के लिए अधिकारियों की सिफारिश करने के लिए सेवाओं में सेवा प्रचार बोर्ड आयोजित करता है। जब रिक्तियां होती हैं (एक सामान्य अधिकारी को पदोन्नत या रिटायर होता है), तो राष्ट्रपति इन सूचियों से पदोन्नति के लिए अधिकारियों को नामांकित करता है (रक्षा सचिव से सलाह, लागू सेवा के सचिव और कर्मचारी / कमांडेंट के सेवा प्रमुख) अन्य कमिश्नर ऑफिसर रैंकों की तरह कांग्रेस ने सामान्य अधिकारियों की संख्या को सीमित कर दिया है जो सक्रिय कर्तव्य पर काम कर सकते हैं।

सक्रिय ड्यूटी जनरल और झंडा अधिकारी की वर्तमान संख्या

दिसंबर 2015 तक

ग्रेड सेना
नौसेना	समुद्री कोर	वायु सेना	कुल	सामान्य / एडमिरल	12
10	4	12	38	लेफ्टिनेंट जनरल / वाइस एडमिरल	50
35	17	43	145 < मेजर जनरल / रियर एडमिरल	124	62
26	91	303	ब्रिगेडियर जनरल / रियर एडमिरल (निचला आधा)	133	110
36	131	410	कुल	319	217
83	277	896	स्रोत: विधायी मामलों के रक्षा के सहायक सचिव का कार्यालय	ओ -7 को पदोन्नत करने के लिए, एक अधिकारी को पहले संयुक्त ड्यूटी-असाइनमेंट में एक पूर्ण दौरा पूरा करना होगा (यह एक इकाई के लिए एक असाइनमेंट है जो दो या अधिक से अधिक सदस्यों के सदस्य शामिल है)। इस आवश्यकता को कुछ मामलों में (10 यूएससी, सेक 619 ए) माफ़ किया जा सकता है।	सभी सामान्य अधिकारियों के लिए अनिवार्य सेवानिवृत्ति की आयु 62 है (कुछ मामलों में इसे 64 साल की उम्र तक स्थगित किया जा सकता है) कानून के तहत (10 यूएससी, सेक 635), एक अधिकारी जो ओ -7 में पदोन्नत किया गया है, लेकिन O-8 की सिफारिश सूची पर नहीं है, उसे ओ -7, या 30 साल के सक्रिय होने के पांच साल बाद रिटायर करना होगा कर्तव्य सेवा, जो भी बाद में हो।

ओ -8, या सेवा के 35 वर्ष, जो भी अधिक हो (10 यूएससी, सेक 636) को बढ़ावा देने के बाद ओ -8 को पांच साल बाद रिटायर करना होगा।

सेवा संबंधी सचिव (यानी, सेना के सचिव, नौसेना के सचिव, वायु सेना के सचिव) या संयुक्त राज्य अमेरिका के राष्ट्रपति, उपर्युक्त अनिवार्य निवृत्तों को स्थगित कर सकते हैं, जब तक कि अधिकारी 62 (10 यूएससी, सेक 637) की उम्र तक पहुंचता है।