वीडियो: Business idea without money | थोक विक्रेताओं से खुदरा विक्रेताओं को बेचो . 2024
यू.एस. खुदरा उद्योग के मनोरंजन खुदरा क्षेत्र को सिकुड़ते हुए लग सकता है, लेकिन अधिक सटीक, यह नाटकीय तरीके से बदल रहा है जो वर्तमान वास्तविकता के साथ पिछले तुलना करना लगभग असंभव है तो यह निर्धारित करने के प्रयास में कि क्या मनोरंजन खुदरा बिक्री इन दिनों के बारे में है, अक्सर पूछे जाने वाले प्रश्न "सबसे बड़ा मनोरंजन खुदरा विक्रेताओं का मिशन या दृष्टि का बयान क्या है?"
प्रत्येक प्रमुख खुदरा स्टोर श्रृंखला का मिशन बयान जो यू.एस. में मनोरंजन उत्पादों (संगीत, फ़िल्म आदि) की खुदरा बिक्री में माहिर है, एक ब्रांड, संस्कृति और ग्राहक अनुभव को परिभाषित करता है कि उम्मीद है कि यह भविष्य में अपनी खुदरा प्रासंगिकता बनाए रखने के लिए अनुमति देगा। सर्वश्रेष्ठ मनोरंजन रिटेलिंग मिशन स्टेटमेंट कर्मचारियों के मार्गदर्शन में भी उपलब्ध कराएंगे, जब कंपनी के दृष्टिकोण और मूल्यों के साथ संरेखण में विकल्प चुनते हैं।
सौभाग्य से (या दुर्भाग्यवश), मनोरंजन रिटेलिंग कंपनियों के कुछ हालिया उदाहरण हैं जो अपनी खुदरा प्रासंगिकता बनाए रखने में विफल रहे हैं। दिवालिया मनोरंजन रिटेलरों के मिशन के बयानों की जांच करना यू.एस. खुदरा उद्योग में तेजी से विकसित होने वाले किसी भी प्रकार के फुटकर बिक्री के लिए मूल्यवान अभ्यास हो सकता है
यहां सबसे बड़ा यू.एस. आधारित मनोरंजन रिटेलिंग चेन के मिशन स्टेटमेंट हैं। प्रत्येक रिटेलर के लिए पूर्ण मिशन को देखने के लिए लिंक पर क्लिक करें, और फिर अधिक प्रकार के मिशन स्टेटमेंट के लिए नीचे स्क्रॉल करें- अपने व्यवसाय के महत्वपूर्ण हिस्से के रूप में मनोरंजन उत्पादों को बेचने वाली खुदरा श्रृंखला
GameStop मिशन स्टेटमेंट
GameStop दुनिया भर में अपने ईंट-मोटर रिटेल स्टोरों की खुदरा प्रासंगिकता को बनाए रखने के लिए संघर्ष कर रहा है। चुनौती का हिस्सा उपभोक्ता प्रवृत्तियों में महत्वपूर्ण बदलाव है, लेकिन चुनौती का एक और हिस्सा शायद कंपनी के मिशन वक्तव्य में पाया जाता है, जिसमें एक मिशन और एक दृष्टि दोनों की कमी होती है।
नेटफ्लिक्स मिशन स्टेटमेंट
नेटफ्लिक्स का "आधिकारिक" मिशन वक्तव्य कॉर्पोरेट विजन, एक वादा, और नौ कॉर्पोरेट मानों का एक संयोजन है। संयोजन में, ऐसा लगता है कि ये कॉर्पोरेट दिशानिर्देश दस्तावेज सभी नेटफ्लिक्स हितधारकों - ग्राहक, कर्मचारी, शेयरधारक - खुश रहेंगे। वास्तव में, जब Netflix ने अपनी सेवा की पेशकश को महत्वपूर्ण रूप से बदल दिया है, तो उसमें 800, 000 ग्राहक खो गए जिनमें से एक बेहद वफादार सदस्यता आधार था।
केवल नेटफ्लिक्स अधिकारियों और नेताओं को यह पता है कि अगर सेवा की पेशकश में परिवर्तन की फैसलों और निष्पादन सभी कंपनी के कॉर्पोरेट मूल्यों के साथ संरेखण में थे संभवतः, अगर Netflix अपनी दृष्टि और मूल्यों के साथ गठबंधन रहता है, तो भी अल्पकालिक झटका अंततः दीर्घकालिक सफलताओं बन जाएगा।
दिवालियापन में खुदरा परिणाम में नाटकीय उत्पाद परिवर्तन
मनोरंजन रीटेलिंग श्रेणी में बेचे जाने वाले उत्पादों में हुए परिवर्तन ने पिछले दशक में नाटकीय रूप से बदल दिया है।कई प्रमुख यू.एस. खुदरा विक्रेताओं मनोरंजन उत्पादों जैसे कि संगीत और फिल्म रिकॉर्डिंग के विकास के साथ तालमेल बनाए रखने में सक्षम नहीं थे जो कि डिजिटल स्वरूप में तेजी से चले गए।
मनोरंजन रिटेलिंग आला में खुदरा कंपनियों के मिशन वक्तव्य क्या हैं जो कि खुदरा प्रासंगिकता बरकरार रखने में सक्षम नहीं होने के परिणामस्वरूप दिवालिया हो गए।
इन कंपनियों के मिशन स्टेटमेंट मिशन स्टेटमेंट के प्रकार का एक सजग उदाहरण के रूप में सेवा कर सकते हैं जो इन कंपनियों को यू.एस.
ब्लॉकबस्टर मिशन स्टेटमेंट
ब्लॉकबस्टर मिशन वक्तव्य का सबसे अधिक होने की वजह से इसकी मृत्यु का कारण बन गया क्योंकि यह ग्राहक की जरूरतों के पीछे पीछे है और भविष्य के बारे में स्पष्ट नजरिया नहीं है।
बॉर्डर्स मिशन स्टेटमेंट
अपनी दृष्टि में बहुत ऊंचा होने पर, सीमाओं का मिशन विवरण खुदरा बुकस्टोर श्रृंखला को जीवंत रखने में असफल रहा क्योंकि इसमें सीमावर्ती कर्मचारियों के लिए एक स्पष्ट दिशा की कमी थी क्योंकि वे दैनिक आधार पर व्यावहारिक निर्णय ले रहे थे।
सर्किट सिटी मिशन वक्तव्य
सर्किट सिटी का मिशन अपने कॉर्पोरेट मूल्यों पर कर्मचारियों को ध्यान में रखता है, लेकिन इन मूल्यों में नवाचार या ग्राहक अनुभव के किसी भी संदर्भ में कमी आई है, जो कि इसके व्यवसाय मॉडल के दो पहलू हैं जो कि ज्यादातर विशेषज्ञ और विश्लेषकों का मानना है कि इसके निधन की जड़
लेकिन यह मनोरंजन उत्पादों के प्रारूप में न केवल परिवर्तन है, जो मनोरंजन रिटेलिंग को बाधित कर चुके हैं। खुदरा विक्रेताओं ने मनोरंजन उद्योग को बाधित किया है जब ईबे और अमेज़ॅन कॉम ने संगीत सीडी और मूवी डीडीज़ को पुन: पेश करना आसान बना दिया क्योंकि उन उत्पादों की नई खरीद पर नाटकीय रूप से कमी आई है
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