परियोजना प्रबंधन और लोग प्रबंधन तुलना

परियोजनाओं के प्रबंधन और लोगों का प्रबंधन बहुत समान है; हालांकि, उन दोनों के बीच एक महत्वपूर्ण अंतर है जो अक्सर परियोजना प्रबंधन को लोगों के प्रबंधन से ज्यादा कठिन बना देता है और दूसरा जो उन्हें अपने काम से अलग तरीके से पेश करता है। सबसे पहले, आइए देखें कि वे वही कैसे हैं।

परियोजना प्रबंधन और लोक प्रबंधन के बीच समानताएं

दोनों विषयों को मजबूत नेतृत्व कौशल की आवश्यकता होती है।

परियोजना प्रबंधकों और पर्यवेक्षकों ने सामान्य लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए टीमों को प्रेरित किया। एक नेता बनने के लिए, लोगों का पालन करना होगा यदि कोई प्रोजेक्ट मैनेजर या पर्यवेक्षक अनुयायी नहीं है, तो परिणाम भयानक है। काम नहीं किया जाता, और हर कोई निराश हो जाता है जबकि व्यक्तिगत अनुयायियों को अनुशासनात्मक कार्रवाई का सामना करना पड़ सकता है, नेताओं में वे हैं जिनकी नौकरी सबसे अधिक खतरे में होती है जब उनके नेतृत्व का पालन नहीं किया जाता है।

परियोजना प्रबंधन और पर्यवेक्षण में संचार महत्वपूर्ण है। प्रोजेक्ट मैनेजर्स के बारे में एक आम प्रशंसा यह है कि वे अपना 90% समय संचार करते हैं। किसी भी प्रोजेक्ट मैनेजर को यह बताना चाहिए कि यह सच है। एक कार्य सदस्य को पूरा करने, स्थिति रिपोर्ट लिखने और बैठकें आयोजित करने के लिए कार्य करने की स्थिति की जांच करना, प्रोजेक्ट मैनेजर्स की संचार जिम्मेदारियों में से कुछ ही हैं। पर्यवेक्षकों के रूप में अच्छी तरह से समय के बारे में संवाद अपने कर्मचारियों के साथ उम्मीदों की स्थापना, सूचना एकत्र करने और टीम के काम पर रिपोर्टिंग कुछ पर्यवेक्षी जिम्मेदारियां हैं जिनके लिए प्रभावी संचार की आवश्यकता होती है।

परियोजना प्रबंधकों और पर्यवेक्षकों के लिए संगठनात्मक कौशल महत्वपूर्ण हैं I प्रोजेक्ट मैनेजर प्रकृति से नियोजक होते हैं जो एक योजना स्थापित करने और इसे क्रियान्वित करने पर कामयाब होते हैं। वे एक परियोजना के काम टूटने की संरचना के भीतर एक संचार योजना की योजनाओं के भीतर भी योजनाएं हैं। पर्यवेक्षक को अपने कर्मचारियों के सदस्यों को क्या करना है, इसका नज़र रखना चाहिए।

पर्यवेक्षक यह सुनिश्चित करते हैं कि सही समय पर सभी सही काम कर रहे हों। वे अपने योगदान को अपने व्यवसाय, गैर-लाभकारी या सरकारी एजेंसी के लिए सबसे उपयोगी बनाने में मदद करने के लिए व्यक्तिगत योगदानकर्ताओं के काम को सुधारते हैं।

परियोजना प्रबंधन और लोक प्रबंधन के बीच मतभेद

परियोजना प्रबंधन और पर्यवेक्षण के बीच मुख्य अंतर यह है कि प्रोजेक्ट मैनेजर अपने प्रोजेक्ट टीम के सदस्यों पर प्रबंधन अधिकार नहीं रखते हैं, जबकि पर्यवेक्षकों को अपने स्टाफ के आदेशों का पालन करने, आग, अनुशासन और मजबूर कर सकते हैं । इसका मतलब है कि परियोजना प्रबंधक को उत्कृष्ट प्रबंधन कौशल चाहिए। उनके पीछे की जेब में उनके कर्मियों की कार्रवाई का खतरा नहीं है। माना, पर्यवेक्षकों को शायद ही कभी कर्मियों की कार्रवाई को धमकी देना चाहिए, लेकिन उनके पास क्षमता और कई बार है, जो एक खतरे के लिए पर्याप्त है।

जबकि परियोजना प्रबंधक खराब प्रदर्शन के लिए अपने प्रोजेक्ट टीम के सदस्यों को नहीं फेंक सकते हैं, उनके पास टीम के सदस्य जिम्मेदार होने के तरीके हैंएक परियोजना के सामने की छोर पर, एक प्रोजेक्ट मैनेजर पर्यवेक्षकों के साथ काम करता है ताकि परियोजना में भाग लेने वाले अपने कर्मचारियों से कितना समय और प्रयास किया जा सके। जब प्रोजेक्ट मैनेजर और पर्यवेक्षकों को इस संबंध में एक ही पृष्ठ पर रखा जाता है, तो प्रोजेक्ट मैनेजरों के लिए एक परियोजना टीम का सदस्य उचित रूप से योगदान नहीं दे रहा है यह बताते हुए आसान होता है

एक प्रॉजेक्ट मैनेजर की पहली वृत्ति किसी टीम के सदस्य के पर्यवेक्षक को जाने की नहीं है, जब कोई समस्या आती है। परियोजना प्रबंधकों ने एक दूसरे को जवाबदेह रखने के लिए टीम के सदस्यों के लिए तंत्र स्थापित किया। नियमित स्थिति की बैठकों जहां टीम सदस्य निर्दिष्ट समय सीमा के भीतर कार्य निष्पादित करने के लिए प्रतिबद्ध हैं, टीम के सदस्यों को एक और जवाबदेही रखने में मदद करता है एक प्रोजेक्ट मैनेजर केवल एक ही नहीं होना चाहता, जो लोगों को मिस्ड डेडलाइन और खराब डिलिवरेबल गुणवत्ता वाले लोगों को बुलाता है।

जब सब कुछ विफल रहता है, एक प्रोजेक्ट मैनेजर को परियोजना प्रायोजक से मदद मिलती है। इस व्यक्ति के पास काम करने के लिए संगठनात्मक ताकत है न तो एक परियोजना प्रबंधक और न ही एक साधारण पर्यवेक्षक क्या कर सकता है। एक परियोजना प्रायोजक एक पर्यवेक्षक के ऊपर जा सकते हैं ताकि प्रोजेक्ट टीम के सदस्य को बेहतर प्रदर्शन के लिए हटाया गया हो।

परियोजना प्रबंधकों को अपने काम से पर्यवेक्षकों की तुलना में अलग तरीके से संपर्क करना पड़ता है, यह है कि एक प्रोजेक्ट मैनेजर प्रोजेक्ट के विषय में एक विशेषज्ञ नहीं है, जबकि सुपरवाइजर्स उनके कर्मचारी व्यवसाय में विशेषज्ञ हैं।

एक प्रोजेक्ट मैनेजर परियोजना प्रबंधन प्रक्रियाओं में एक विशेषज्ञ है जो परियोजना के लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए अलग-अलग योग्य विशेषज्ञों को एक साथ लाता है परियोजना टीम एक परियोजना की समस्याओं और मुद्दों को हल करती है परियोजना प्रबंधक टीम के लिए ऐसा करने के लिए संरचना प्रदान करता है। एक पर्यवेक्षक व्यवसाय समाधान तैयार करने में अधिक सहभागिता करता है क्योंकि उसके या उसके कर्मचारियों की अक्सर इस तरह की विशेषज्ञता का एक समान डिग्री है

परियोजना प्रबंधन और लोगों के प्रबंधन में एक ही आवश्यक कौशल और क्षमताओं का हिस्सा है; हालांकि, नौकरियों उनके अधिकार और तकनीकी विशेषज्ञता में भिन्न हैं। नेतृत्व, संचार और संगठनात्मक कौशल वाले लोगों के लिए दोनों वर्तमान दिलचस्प और चुनौतीपूर्ण कैरियर मार्ग हैं।