हमें व्यावसायिक अनुदान लेखक के साथ अनुबंध करना चाहिए?

अधिकांश गैर-लाभकारी संस्थाएं अपने फंडिंग मिश्रण में नींव या सरकार से अनुदान शामिल करना चाहते हैं। यह करने के लिए एक समझदार बात है, लेकिन हमेशा आसान नहीं है

अनुदानों की खोज और लेखन में समय लगता है और पतले honed अनुसंधान और लेखन कौशल।

आप काफी भाग्यशाली हो सकते हैं कि कर्मचारी के लिए अनुभवी अनुदान लेखक हो, खासकर यदि आपके संगठन में लंबे समय से अनुदान कार्यक्रम हो। लेकिन कई गैर-लाभकारी संस्थाओं के लिए ऐसा नहीं है, और कम से कम सीमित समय के लिए अनुदान पेशेवर या परामर्शदाता को किराए पर लेने का अर्थ हो सकता है।

मैंने ऐसे एक विशेषज्ञ सेल्गर एसोसिएट्स के जेक सेलियर को एक बाहरी अनुदान लेखक की भर्ती के बारे में बताया और कहा, यहां उसने जो कुछ कहा था, उसका सारांश यहां दिया गया है।

अनुदान सलाहकार / लेखक की भर्ती के पेशेवरों अनुदान लेखक वास्तव में बैठकर प्रस्ताव

• लिखेंगे वह प्रस्ताव अंतहीन बैठकों में समय बिताने की संभावना नहीं है, जिस पर चर्चा का प्रस्ताव होना चाहिए। कुछ संगठन प्रस्तावों को लिखने के लिए समूहों को सौंपा करते हैं, एक रणनीति जो अक्सर जेक को "फ्रेंकन-प्रस्ताव" कहते हैं, जो बेमेल भागों से एक साथ घिरी हुई है, उत्पादन करने में अक्सर समाप्त होता है।
  नौकरी समय पर हो जाएगी
• अगर वे समयसीमा पूरी नहीं करते हैं तो कंसल्टेंट्स व्यवसाय में नहीं रह सकते थे। चूंकि प्रस्ताव लिखने का लक्ष्य पैसे प्राप्त करना है, समय पर होना महत्वपूर्ण है।

  लेकिन यह आश्चर्यजनक है कि अनुदान लेखकों को समय से पहले पूर्ण और तकनीकी रूप से स्वीकार्य प्रस्तावों में बदलने में विफल रहेंगे। एक अच्छी सलाहकार को यह प्रस्ताव आपको पूरी तरह से समीक्षा और संशोधनों के लिए और फिर अंतिम समय तक फंडर के लिए मिल जाएगा।
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  आपके पास नियंत्रण है
• आप अनुदान लेखक को किराए पर रख सकते हैं और अगर उसकी प्रक्रिया अच्छी तरह से नहीं जाती है तो उसे आग लगा सकते हैं।

  अगर आप किसी को कोई कर्मचारी बनाते हैं और छह महीने बाद पता चलता है कि उसके पास समय प्रबंधन समस्याएं हैं, तो उस व्यक्ति को अक्सर आग लगाना मुश्किल हो सकता है या, यह जल्दी से नहीं किया जा सकता है यदि आपका सलाहकार अच्छा नहीं है, तो आप उसके अनुचर को रद्द कर देते हैं या अगले नौकरी के लिए उसे किराए पर नहीं लेते हैं।
  
  आपको सलाहकार के अनुभव का लाभ मिलता है

• विविध अनुभव कई सलाहकार बोनस हो सकते हैं एक विशेषज्ञ शायद कई फंडर्स और विभिन्न प्रणालियों के शंकराचार्य, जैसे फाउंडेशन केंद्र के अनुदान डेटाबेस या संघीय सरकार की अनुदान को जानता है gov।

  आप दस लाख डॉलर की गलती नहीं करना चाहते क्योंकि अनुदान लेखक आवेदन प्रणाली के इन और बहिष्कारों को नहीं जानता है।
  अनुदान सलाहकार / लेखक की भर्ती का खतरा सलाहकार के पास संस्थागत मेमोरी नहीं है जो अंदरूनी सूत्र में हो सकता है।

यह बहुत अच्छा है कि अगर आपका स्टाफ अनुदान लेखक आपके साथ एक लंबे समय से रहा है या यदि वह स्थापित किया गया सिस्टम आसानी से भावी व्यक्ति को किराए पर ले जाया जा सकता है।संस्थागत स्मृति खजाना कुछ है।

• दूसरी ओर, अगर आपके पास कर्मचारियों का कारोबार होता है, तो स्मृति की कमी दूसरी तरफ काम कर सकती है। कोई भी नहीं याद करता है कि आखिरी प्रस्ताव कब और कैसे बनाया गया था, या अगली बार कब शुरू किया जाए। विकास के कर्मचारियों में बढ़ोतरी के साथ, संस्थागत स्मृति की हानि आपके विचार से अधिक हानिकारक हो सकती है।

  एक सलाहकार अनुदान लेखक आपको नए किरायों की तुलना में तेजी से तेज़ी से लाने में सक्षम हो सकता है, और एक परामर्शदाता प्रायः एक अनुदान प्रणाली की स्थापना कर सकता है जो कि अगले भाड़े के लिए करते समय अच्छी तरह से काम करता है
  लेकिन याद रखें कि एक पेशेवर अनुदान लेखक के पास किसी भी समय के साथ काम करने के लिए कई क्लाइंट हैं। आप उसका ध्यान साझा करने में प्रसन्न नहीं होंगे। हालांकि, किसी भी अनुदान के लायक पेशेवर उसकी फीस उस स्थिति को हथकंडा करने में सक्षम होना चाहिए और आपको हर समय आपकी ज़रूरत है।
  आप सही व्यक्ति नहीं चुन सकते हैं
  यह सलाहकार जो आपके संगठन के साथ फिट बैठता है, अच्छी तरह से सुनता है, और सबसे अधिक कुशल कौशल ढूँढता है। अनुभवी अनुदान लेखकों को संतुष्ट ग्राहकों के रोस्टर के साथ देखें। इसके अलावा, एक अल्पावधि अनुबंध पर हस्ताक्षर करें ताकि आप लंबे समय तक शामिल होने से पहले एक परीक्षण चलाने के लिए तैयार हो सकें।

• इसके बहुत अधिक लागत हो सकती है
• लागत की संभावना सबसे अक्सर कारण संगठनों को एक पेशेवर अनुदान लेखक किराया करने में संकोच लेकिन यह डर स्वयं एक गैर-लाभकारी संस्था का दौरा कर सकता है, जब वह कार्य करने के लिए व्यावसायिक सहायता देने से हिचकिचा रहा है जो वर्तमान कर्मचारियों द्वारा संचालित नहीं किया जा सकता है। यह सोचने की गलती न करें कि एक धोखेबाज़ अनुदान लेखक अनुदान लेखन और अनुसंधान को जल्दी से सीख सकता है। यह भी याद रखें कि कर्मचारी व्यक्ति वेतन और लाभ के साथ आता है लागतों पर विचार करते समय, सुनिश्चित करें कि आप सभी को उचित तुलना करने के लिए शामिल करें

  एक अनुदान लेखक को सफल अनुदान का एक प्रतिशत भुगतान करने के लिए कभी भी सहमत नहीं है। वैध परामर्शदाता इसका सुझाव कभी नहीं करेंगे क्योंकि यह उनके पेशेवर संगठनों द्वारा अनैतिक माना जाता है। आप एक घंटा वेतन व्यवस्था, एक विशेष अनुदान लिखने के लिए एक फ्लैट शुल्क, या एक निश्चित समय के लिए एक रिटायरर सेट करना चाहते हैं।

  एक पेशेवर अनुदान लेखक को किराए पर लेने के बारे में नीचे की रेखा यह है कि आपको इन बातों पर विचार करना होगा:
  कर्मचारियों पर आपकी प्रतिभा क्या है (और उन्हें लिखने के लिए कितना समय समर्पित है)

विविध स्रोतों से अनुदान की आवश्यकता, और क्या प्रतिभा से बाहर आप क्या कीमत पर पा सकते हैं।

• आपके द्वारा किराए पर लेने से पहले कई अनुदान लेखकों को साक्षात्कार करना सुनिश्चित करें, समग्र लागत का अनुमान प्राप्त करें, और पूर्व और मौजूदा ग्राहकों के नाम देखें
• यदि आप खरोंच से शुरू कर रहे हैं, तो आप अनुदान लेखकों सहित सलाहकारों की लिस्टिंग के लिए इन स्रोतों की खोज कर सकते हैं:

फंडिंग करने वाले पेशेवरों की एसोसिएशन (एएफपी) अपनी वेबसाइट पर एक सलाहकार निर्देशिका प्रदान करता है जिसे विशेष, नाम से खोजा जा सकता है , या भौगोलिक क्षेत्र से।

ग्रांट प्रोफेशनल एसोसिएशन राज्य द्वारा सलाहकारों की सूची करता है

• अनुदान प्रस्ताव कैसे लिखें