लाभ से ऊपर के उद्देश्य को आकर्षित करने और संलग्न करने के लिए कैसे: लाभ से अधिक प्रयोजन: एक मिलेनियल वर्कफोर्स को आकर्षित करना

2015 में, मिलेनियल यू.एस. में सबसे अधिक आबादी वाला श्रमिक जनसांख्यिकी बन गए। सबसे बड़ी पीढ़ी के रूप में, आने वाले दशकों तक उनके कार्यस्थल पर उनका एक बड़ा असर होगा।

इसी समय, एक नई पीढ़ी का उदय कार्यस्थल बदल रहा है, व्यवसाय प्रौद्योगिकी के उन्नयन के लिए समायोजन कर रहे हैं, जिसने लोगों को काम करने के तरीके में अन्य भूकंपीय बदलाव किए हैं, जिसमें सभी दूरस्थ कर्मचारियों की संख्या शामिल है

जैसा कि आप नई प्रौद्योगिकियों का उपयोग करते हुए भौतिक संरचनाओं के बिना एक फैले हुए कार्यबल का निर्माण करते हैं, आप संभावना प्रबंधन तकनीकों की तलाश कर रहे हैं जो इन नए कार्यस्थल वास्तविकताओं को ध्यान में रख सकते हैं।

यदि आप मिलेनियल का प्रबंधन करते हैं और तकनीक को प्रभावी ढंग से एकीकृत करते हैं, तो आप भविष्य में जीतेंगे। लेकिन ऐसा करने से यह समझना आवश्यक है कि मिलेनियल के मूल्य क्या हैं और एक बल गुणक के रूप में प्रौद्योगिकी का उपयोग करना।

मिलेनियल 'पीढ़ीगत लक्षणों को परिभाषित करना

80 मिलियन में मजबूत, मिलेनियल, किसी भी अन्य समूह की तरह, अद्वितीय व्यक्तियों से बने होते हैं लेकिन जैसा उन पीढ़ियों के लिए सही था, जो पहले से ही थे, मिलेनियल कुछ पीढ़ीत्मक विशेषताओं को साझा करते हैं। क्योंकि वे इंटरनेट के साथ बड़े हुए, मिलेनियल डिजिटल मूल निवासी हैं और मल्टीटास्किंग में कुशल हैं।

व्यक्तिगत और पेशेवर के बीच की पंक्ति हजार साल के लिए स्पष्ट रूप से परिभाषित नहीं है क्योंकि यह उनके माता-पिता के लिए थी।

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स्वयं की तुलना में बड़ा कुछ का हिस्सा होने के साथ-साथ कार्यस्थल में उद्देश्य ढूंढने से सहस्त्राब्दी पीढ़ी के अन्य विशेषताएं भी हैं।

खुद को साबित करना और प्रदर्शन करना कि वे स्वतंत्र रूप से निर्णय ले सकते हैं, मिलेनियल भी महत्वपूर्ण हैं

इसी समय, वे सहयोगी हैं और एक टीम के रूप में काम करना पसंद करते हैं। यदि आप ऐसे संस्कृति का विकास कर सकते हैं जो इन लक्षणों का समर्थन करता है ताकि मिलनियल्स और कार्यस्थल में अन्य लोग कामयाब हो जाएं, तो आप अपने संगठन को वक्र से आगे मिलेंगे।

एक कन्शीय संस्कृति बनाना

चाहे आप इसका इरादा रखते हों या नहीं, आपके व्यवसाय के रूप में एक कंपनी की संस्कृति बढ़ेगी और उस संस्कृति की प्रकृति का आपकी कंपनी की सफलता पर सीधा असर होगा यही कारण है कि आपको लगातार एक ऐसी संस्कृति का निर्माण करना चाहिए जो आपके संगठन के मूल्यों को कायम करता है और अपनी सफलता के लिए एक ढांचा तैयार करता है। और मिलनसार कार्यबल विशेषताओं मिश्रण का एक महत्वपूर्ण हिस्सा है।

उद्देश्य के लिए मिलियनियल की इच्छा के लिए अपील करने के लिए, आपको कंपनी के मूल्यों के एक मिशन और मजबूत सेट को परिभाषित करना चाहिए। लेकिन एक मिशन और मूल्यों को परिभाषित करना सिर्फ शुरुआत है- अगले चरण यह सुनिश्चित कर रहा है कि संचालन वास्तव में उन मूल्यों को एकीकृत करता है और कर्मचारी खरीद-इन को सुरक्षित करता है। एक मजबूत कर्मचारी अभिविन्यास कार्यक्रम मदद कर सकता है, जैसा कि चल रहे सुदृढीकरण, जैसे मूल्यों पर अक्सर क्विज़

कर्मचारियों के बीच संबंधों का मजबूत अर्थ बनाना भी महत्वपूर्ण है जब कभी-कभी कर्मचारियों को दूर से काम करना पड़ता है, लेकिन इसके विपरीत, तकनीक एकता और एकता का निर्माण कर सकती है, तो तकनीक को कभी-कभी अलग करने के रूप में माना जाता है

टेलीप्रेसेन्स टेक्नोलॉजी दूर-दराज वाली टीमों को मिलती है, जैसे वे एक ही कमरे में थे, और आप मिलेनियल-फ्रेंडली सोशल मीडिया केंद्रों और सहयोग प्लेटफार्मों की तैनाती कर सकते हैं जो कर्मचारियों को एक साथ मिलकर काम करते हैं और जुड़े रहें, चाहे वे चाहे हों।

"भयंकर जनजाति" के भीतर व्यक्तियों का विकास करना

एक बार जब आप एक मजबूत कंपनी संस्कृति की खेती करके भयंकर जनजाति स्थापित कर लें, तो आपके पास व्यक्तियों के विकास के लिए एक महान ढांचा होगा कर्मचारियों को वे कार्यस्थल पर्यावरण और संस्कृति के साथ प्रदान करना जो उन्हें महत्व देते हैं उन्हें इसके सुरक्षात्मक बना देता है यह एक नेतृत्व की भूमिका के लिए एक बढ़िया नींव है क्योंकि नेताओं के लिए प्रेरणा पहले से ही स्थापित की गई है - और यह आधे से अधिक युद्ध है

विशिष्ट तकनीकों के लिए, बड़े कर्मचारियों के साथ युवा श्रमिकों को जोड़ना नेतृत्व विकास को बढ़ावा देता है, और यह निश्चित रूप से एकमात्र सड़क नहीं है मैनेंट-इन्सटी जोड़े एक-दूसरे से सीख सकते हैं अधिक अनुभवी कर्मचारी लाभ mentte के नए नए परिप्रेक्ष्य से अधिक अंतर्दृष्टि के रूप में कम अनुभवी स्टाफ सदस्य गुरु के लंबे अनुभव से लाभ

उदाहरण के अनुसार अग्रणी भी अविश्वसनीय रूप से महत्वपूर्ण है आपको कुछ ऐसा करने के लिए कर्मचारी से कभी नहीं कहना चाहिए जो आप खुद नहीं करेंगे। और जब नियम महत्वपूर्ण होते हैं, तो उपयुक्त अनुग्रह की भावना भी आवश्यक है लोग अद्वितीय व्यक्ति हैं, विनिमेय नहीं इकाइयां हैं, और जब आप उन्हें व्यक्तिगत रूप से सम्मान करते हैं और दैनिक चिंता के लिए भत्ते जो पॉप अप करते हैं, जैसे बाल देखभाल की जरूरत है और अन्य परिवार के दायित्व हैं, जो वफादारी बनाता है "हम" पीढ़ी के प्रबंध - और अन्य

शायद इसलिए कि वे एक ऐसे युग में उम्र के थे, जिसमें कई संस्थानों की कमी खुल गई, मिलेनियल सामाजिक जिम्मेदारी के बारे में ख्याल रखते हैं। Millennials कंपनियों को आकर्षित कर रहे हैं वे अपने समुदायों में अच्छे के लिए एक सकारात्मक बल के रूप में मानते हैं। और मिलेनियल काम-आधारित कार्यक्रमों में भाग लेने का आनंद लेते हैं जो दुनिया में एक फर्क पड़ता है।

मिलेनियल, जो निजी व्यवसाय को एक मिनट में प्रबंधित करने और पेशेवर कार्यों को प्रबंधित करने में विशेष रूप से कुशल हैं, घर से काम करने का आनंद लें। यदि आप उन्हें यह मौका देते हैं, तो आप हर हफ्ते घंटों में उन्हें वापस देकर एक अर्थ दे रहे हैं कि वे अन्य जगहों पर आने के लिए खर्च करते हैं, इसलिए यह अपने आप में एक बहुमूल्य उपहार है।

कई तरह से सहस्त्राब्दि दूर-दूरदराज के काम के लिए आदर्श रूप से अनुकूल हैं- यह एक जीवन शैली है जो युवा माता-पिता के परिवार के दायित्वों को समायोजित कर सकती है, और इसके लिए प्रौद्योगिकी और सहयोग कौशल के साथ आराम की आवश्यकता है जो इस पीढ़ी के पहले से ही हैं। लेकिन सच्चाई यह है कि एक महान संस्कृति का निर्माण, कनेक्शन की भावना और एक नेतृत्व की रणनीति जो मिलेनियल के लिए काम करती है, सभी उम्र के कर्मचारियों के साथ प्रतिध्वनित होती है।