आपूर्ति श्रृंखला परिवहन लागत को कम करने

परिचय

परिवहन लागत एक कंपनी के समग्र रसद खर्च का एक महत्वपूर्ण हिस्सा हो सकती है ईंधन की कीमत में बढ़ोतरी के साथ, परिवहन के लिए आवंटित अनुपात पचास प्रतिशत से अधिक हो सकता है। यह लागत ग्राहक को दे दी जाती है और माल की कीमत बढ़ती जा रही है।

परिवहन लागत कम करने के लिए कंपनी का एक प्रमुख लक्ष्य है और वहां कई तरह के तरीके हैं जिनमें परिवहन लागत छंटनी की जा सकती है।

परिवहन रणनीतियों का एक बहुत कुछ है जो कि लागत कम करने में सहायता के लिए प्रबंधन द्वारा उपयोग किया जा सकता है

कम वाहक

परिवहन लागत इतनी ऊंची है, प्रबंधन को रणनीतियों को अपनाना पड़ता है जो आपूर्ति श्रृंखला में परिवहन के मुद्दों की पहचान करने और उन मुद्दों को सुलझाने के लिए समाधान विकसित करने में मदद करेंगे। परिवहन प्रबंधक को सर्वोत्तम गुणवत्ता परिवहन प्रदान करने का कार्य दिया जाता है, सही समय पर और सही कीमत पर।

उसी तरह कि क्रय विभाग विक्रेताओं को अधिक मात्रा के साथ बेहतर मूल्य प्राप्त करने के लिए सुव्यवस्थित करता है, परिवहन प्रबंधक को इस्तेमाल की जाने वाली वाहक की संख्या की बात करते समय ही उसी रणनीति को अपनाना चाहिए।

एक परिवहन प्रबंधक अपने समय को बेहतरीन कीमत पर सबसे अच्छा वाहक ढूंढने में खर्च करता है, लेकिन कभी-कभी यह बहुत बड़ी संख्या में वाहक की ओर जाता है, हालांकि उत्कृष्ट सेवा देने के लिए कई वाहक दृष्टिकोण तब होता है जब परिवहन प्रबंधक ने प्रत्येक मार्ग के लिए सबसे अच्छा सौदा किया है, लेकिन उसने बड़ी तस्वीर नहीं देखी है

वाहकों की संख्या कम करके, शेष कैरियर्स को दी जाने वाली काम की मात्रा में वृद्धि होगी। विक्रेताओं को बड़ी मात्रा में काम करने की पेशकश करके, वाहक सभी मार्गों में कम दरों की पेशकश करने में सक्षम होना चाहिए। यह मामला हो सकता है कि कुछ मार्गों पर दर किसी अन्य वाहक के साथ बातचीत के अनुरूप नहीं थी, लेकिन कुल मिलाकर सभी मार्गों की दरें कम होनी चाहिए।

वाहक के रूप में अधिक काम की पेशकश की जाती है, सैद्धांतिक रूप से बातचीत की दरों में और अधिक गिरना चाहिए क्योंकि वाहक उन मार्गों को बरकरार रखना चाहते हैं और वे प्राप्त किए जा रहे कार्यों की मात्रा में वृद्धि करना चाहते हैं।

बेशक, किसी भी रणनीति के साथ एक नकारात्मक पहलू भी है केवल छोटे कैरियर्स का उपयोग करने से जुड़े जोखिम यह है कि एक कंपनी उन वाहकों पर बहुत निर्भर हो सकती है

अगर कोई कंपनी पांच वाहक का बराबर रूप से उपयोग करती है, और उन वाहकों में से एक व्यवसाय से बाहर हो जाता है तो कंपनी को जल्दी से उन मार्गों को आवंटित करने के लिए वाहक मिल जाएंगे, अन्यथा डिलीवरी की देरी के कारण ग्राहकों को उनके प्रसव प्राप्त नहीं होने के साथ वित्तीय परिणाम हो सकते हैं , और समान रूप से उतना ही खराब है, ग्राहक संतुष्टि में एक बूंद जो भविष्य में कम आदेशों को जन्म दे सकती है।

अगर कंपनी ने एक सौ वाहक का उपयोग किया और एक असफल हो गया, तो कंपनी को केवल अपने वाहक के एक प्रतिशत कवर करने के लिए वाहक को ही मिलना होगा, जिससे कम से कम समस्याएं हो सकती हैं।

शिपमेंट्स को मजबूत करना

यदि कोई कंपनी अपने डिलीवरी के लिए वाहक का उपयोग करती है तो वह दर, जो वजन, दूरी और अन्य वैरिएबल के आधार पर यात्रा द्वारा बातचीत की जाती है।

परिवहन प्रबंधकों द्वारा एक रणनीति का उपयोग किया जा सकता है ताकि शिपमेंट्स को मजबूत किया जा सके ताकि कम यात्राएं की जा सकें, और कंपनी बड़े शिपमेंट्स के आधार पर निम्न दरों का लाभ उठाती है।

शिपमेंट को मजबूत करना इसका मतलब है कि परिवहन प्रबंधक एलएलटीएल (ट्रक लोड से भी कम) शिपमेंट्स को टीएल (ट्रक लोड) शिपमेंट्स से दूर ले जा रहे होंगे। यह हमेशा संभव नहीं है, लेकिन यह देखते हुए कि बड़ी लदान की छूट लगभग हमेशा उपलब्ध होती है, परिवहन प्रबंधक लागत को कम करने के लिए इस रणनीति को देखेगा।

सिंगल सोर्सिंग

कुछ कंपनियों का मानना ​​है कि सबसे अच्छी बातचीत की कीमतें तब प्राप्त की जा सकती हैं जब वे अपने सभी परिवहन के लिए एक स्रोत का उपयोग करें। विभागों की खरीद के लिए एक एकल स्रोत का इस्तेमाल करने वाले विभागों के लिए यह काफी सामान्य है कि एक एकल विक्रेता जो प्रदान कर सकता है

परिवहन के लिए एक ही हासिल किया जा सकता है आरएफक्यू (कोटेशन के लिए अनुरोध) के माध्यम से बोली लगाने के लिए सभी परिवहन की पेशकश करके, एक कंपनी वाहक को उन की विस्तृत व्याख्या के साथ प्रदान कर सकती है, जो आमतौर पर एक सामान्य वाहक द्वारा प्रदान की जाती है।

यदि वे एक स्रोत का उपयोग करना चाहते हैं, तो कंपनी को बोलीदाता की सेवा प्रदान करने की क्षमता का अच्छी तरह से मूल्यांकन करना होगा और क्या कैरियर की स्थिरता अनुबंध की समय-सीमा के भीतर दिवालियापन में नहीं होती है यदि विजेता बोलीदाता कंपनी की आवश्यकताओं को पूरा करता है, और पूरी तरह से मूल्यांकन किया गया है, तो एक कंपनी एक एकल वाहक का उपयोग करके महत्वपूर्ण परिवहन बचत कर सकती है।

यह सुनिश्चित करने के लिए कि आपके पास एक अनुकूलित आपूर्ति श्रृंखला है, आप यह सुनिश्चित करना चाहते हैं कि आप अपने ग्राहकों को क्या चाहते हैं, जब वे इसे चाहते हैं। और जितना संभव हो उतना कम पैसा खर्च करके आप उस लक्ष्य को प्राप्त कर रहे हैं। ग्राहक परिवहन को प्रभावित किए बिना, अपनी परिवहन लागत कम करना, कम पैसा खर्च करने का एक महत्वपूर्ण तरीका हो सकता है।

गैरी मैरियन, सप्लाई चेन विशेषज्ञ द्वारा अपडेट किया गया।