निर्माण में तरीकों को पुन: व्यवस्थित करें

योजनाकारों के लिए एक महत्वपूर्ण गतिविधि यह है कि जब कोई ऑर्डर करने का फैसला किया जाए कई तरह के पुनर्व्यवस्था के तरीके हैं जिन्हें अपनाया जा सकता है। यद्यपि अधिकांश कंप्यूटर सिस्टम सामग्री की आवश्यकता नियोजन (एमआरपी) पद्धति पर आधारित होते हैं, लेकिन योजनाकारों का उपयोग करने के अन्य तरीके भी हैं।

पुनर्क्रमित बिंदु पद्धति

यह विधि सिद्धांत पर आधारित है कि आदेश किसी विशेष समय में होने पर होता है जब आइटम को एक इन्वेंट्री स्तर से पहले प्राप्त किया जाएगा जो सुरक्षा स्टॉक स्तर से नीचे आता है।

इस पद्धति से सुरक्षा स्टॉक कभी भी उभरा नहीं है। इस पद्धति के सफल होने के लिए सुरक्षा स्टॉक स्तर को स्टॉकआउट के किसी भी जोखिम को नकारने के लिए पर्याप्त रूप से काफी अधिक होना चाहिए, लेकिन उस स्तर पर नहीं होना चाहिए जहां स्टॉक ले जाने की लागत निषेधात्मक होती है। पुनर्क्रमित बिंदु विधि के लिए इस्तेमाल की जाने वाली गणना निम्नानुसार है;

पुनर्क्रमित बिंदु = (पूर्वानुमानित दैनिक उपयोग एक्स लीड टाइम डेज़) + सुरक्षा स्टॉक

तीन परिदृश्य हैं जो हो सकते हैं, वास्तविक मांग पूर्वानुमान से मेल खाती है, मांग पूर्वानुमान या मांग से अधिक है पूर्वानुमान से कम है

जब मांग की तुलना में अधिक है तो स्टॉकआउट का खतरा होता है या बहुत कम है कि सुरक्षा स्टॉक आंशिक रूप से इस्तेमाल किया जाएगा। यदि सामग्री का वास्तविक उपयोग भविष्यवाणी से अधिक है तो पुनर्क्रमित बिंदु अपेक्षा से ज्यादा जल्द ही पहुंच जाएगा, और सुरक्षा स्टॉक समाप्त हो जाएगा। खपत की दर के आधार पर, यह संभव है कि प्रतिपूर्ति आदेश पूरा होने से पहले सुरक्षा स्टॉक समाप्त हो जाएगा और एक स्टॉकआउट हो सकता है।

यह पूर्वानुमानित दैनिक उपयोग का निर्धारण करने जैसे अन्य मुद्दों का कारण बनता है यदि योजनाकार यह तय करता है कि मांग में वृद्धि एक विसंगति नहीं है, लेकिन मांग की वास्तविक प्रकृति आगे बढ़ रही है तो भविष्य को इस बात को प्रतिबिंबित करने के लिए संशोधन की आवश्यकता होगी इसके बदले में पुनर्क्रमित बिंदु को बदल दिया जाएगा। प्लानर को सुरक्षा स्टॉक स्तर बढ़ाने या पुनःपूर्ति के लिए प्रमुख समय को कम करने पर विचार करना होगा।

जब मांग पूर्वानुमान के बराबर होती है, तो पुन: क्रम बिंदु तक पहुंच जाएगा और एक आदेश जारी होगा। आदेश दिया गया सामग्री आ जाएगा और इन्वेंट्री में प्रवेश किया जाएगा क्योंकि सामग्री स्तर सुरक्षा स्टॉक स्तर पर पहुंचता है। यद्यपि यह परिदृश्य हमेशा से होने की संभावना नहीं है, योजनाकारों का उद्देश्य किसी भी प्रमुख मुद्दों का कारण नहीं होने के लिए पर्याप्त मांग है।

जब पूर्वानुमान की अपेक्षा से कम है, तो पुन: क्रम बिंदु अपेक्षित समय में नहीं पहुंच जाएगा जब आदेश को वास्तविक वस्तु-सूची स्तर पर संसाधित किया जाता है तो पुनरुद्धार आदेश आने से पहले सुरक्षा स्टॉक स्तर तक नहीं पहुंच जाएगा। इसके बाद इन्वेंट्री में स्पाइक का कारण होगा और अत्यधिक सूची ले जाने के साथ लागतें जुड़ी होंगी।योजनाकारों के लिए ऑर्डर की तिथि में देरी या ऑर्डर की प्राप्ति की विलम्ब करने की कोशिश कर सकते हैं।

टाइम फॉज़र्ड ऑर्डर प्वाइंट पद्धति

यह विधि पुनः क्रम बिंदु विधि से अलग है क्योंकि इससे योजनाकारों को निर्भर मांग, जैसे बिक्री प्रचार, मौसमी रुझान और विशेष ग्राहक आवश्यकताओं के लिए संशोधन करने की अनुमति मिलती है। इस विधि के लिए इस्तेमाल की गई गणना इस प्रकार है:

समय-चरणबद्ध आदेश बिंदु- लीड टाइम के दौरान स्वतंत्र मांग + लीड टाइम + सुरक्षा स्टॉक के दौरान आशान्वित मांग + दो बिन तकनीक

इस पद्धति की आवश्यकता है पुन: क्रम बिंदु तकनीक का मैन्युअल संस्करण

दो बिन तकनीक के लिए आवश्यक है कि दो डिब्बे हैं पहले बिन में सामग्री का एक मात्रा शामिल है जिसे किसी भी पुनःपूर्ति आदेश के बिना उपयोग किया जा सकता है। दूसरी बिन में सामग्री शामिल है जिसे पुनःपूर्ति के आदेश और किसी भी सुरक्षा स्टॉक के लिए प्रमुख समय के दौरान आवश्यक है। जब पुनःपूर्ति आदेश प्राप्त होता है, सामग्री को दो डिब्बे के लिए दो मात्रा में विभाजित किया जाता है और प्रक्रिया फिर से शुरू होती है

याद रखें, आपको अपनी आपूर्ति श्रृंखला का अनुकूलन करना चाहिए ताकि यह आपके ग्राहकों को अपने ग्राहकों को जहाज करने में मदद करे, जो आपके ग्राहक चाहते हैं और जब आपके ग्राहक अपने आदेश भेजते हैं, तो अपने ग्राहकों को भेज दें। और जितना संभव हो उतना कम पैसा खर्च करके किया। जब आप पुनर्क्रमित करते हैं तो अनुकूलन उन लक्ष्यों को पूरा करने के लिए एक लंबा रास्ता जाता है

गैरी मैरियन, लॉजिस्टिक्स और सप्लाई चेन विशेषज्ञ द्वारा अपडेट किया गया।