आपूर्ति आपके छोटे व्यवसाय के लिए चेन नवाचार

भले ही आपकी कंपनी ड्रोन करती है, भले ही आप अपनी आपूर्ति श्रृंखला को अनुकूलित करने के लिए अपनी खुद की ड्रोन का उपयोग नहीं कर रहे हैं। आपूर्ति श्रृंखला में नवाचार लहरों के बाद लहरों के सभी उद्योगों पर आ रहे हैं, लेकिन इन नवाचारों में से कौन सा लागू करने के लिए व्यावहारिक हैं?

• ड्रोन
• उसी दिन वितरण
• रीयल-टाइम मैट्रिक्स
• स्वचालन / रोबोटिक्स
• रेडियो फ़्रीक्वेंसी पहचान (आरएफआईडी)
• जीपीएस

इन नवाचारों में से प्रत्येक का लाभ क्या है?

लागत के बारे में क्या?

उनमें से प्रत्येक को लागू करने की बाधाएं क्या हैं?

और क्या निवेश पर एक व्यवहार्य रिटर्न (आरओआई) है?

याद रखें, आपकी अनुकूलित आपूर्ति श्रृंखला का लक्ष्य यह है कि जब आपका ग्राहक चाहता है, तो आपके ग्राहक क्या चाहता है, और जितना संभव हो उतना पैसा खर्च करके ऐसा करना है। इन आपूर्ति श्रृंखला नवाचारों में से कुछ अंततः आपको समय पर वितरित करने में मदद कर सकता है, लेकिन वहां और कितना मूल्य प्राप्त करने में यह कितना समय ले सकता है?

ड्रोन, उसी दिन डिलिवरी और वास्तव में तेजी से प्रतिक्रिया

बहुत समय पहले, मेरी पत्नी ने अमेज़ॅन से मेरी बेटी के लिए एक नई अंतरिक्ष आयु टूथब्रश का आदेश दिया। उसने एक रविवार की सुबह को आदेश दिया उस रात सोने से पहले मेरी बेटी ने अपने दांतों को धकेल दिया, अमेज़ॅन ने नया टूथब्रश दिया।

मेरी पत्नी ने एक ऑनलाइन आदेश दिया और अमेज़ॅन ने घंटों के भीतर इसे मुहैया कराया। उसी दिन।

उन्होंने हमारे आदेश को देने के लिए एक ड्रोन का उपयोग नहीं किया उन्हें करने की आवश्यकता नहीं थी हम यह बताएंगे कि वे उसी दिन डिलीवरी को कैसे हटा सकते थे-और एक पल में आप नकल करने के लिए क्या कर सकते हैं।

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इस दौरान-ड्रोन

क्या ड्रोन डिलीवरी (या तो आपके ग्राहकों से या आपसे आपके ग्राहकों तक) एक परिवहन मोड है जो आप बहुत समय पर शोध करना चाहते हैं? नहीं।

लेकिन क्या आप अपने बच्चों के जन्मदिनों के लिए अपने बच्चों के ड्रोन खरीदना चाहते हैं, ताकि एक दिन वे यह समझ सकें कि कैसे अच्छा (और वाणिज्य) की शक्ति के लिए गबन वायु सेना को इकट्ठा करना है।

शायद। यदि आप ऐसा नहीं करते हैं, तो आपके बच्चे तकनीकी वक्र के पीछे समाप्त होंगे

अमेज़ॅन ने इसे कैसे हटाया? उसी दिन मेरी बेटी के टूथब्रश की डिलीवरी अमेज़ॅन की सप्लाई चेन नवाचार के कई क्षेत्र हैं जो आप का अनुकरण कर सकते हैं, अगर आप खर्च कर सकते हैं।

प्रौद्योगिकी

जब आप अमेज़ॅन के साथ एक ऑर्डर करते हैं, तो यह ऑर्डर अमेज़ॅन के गोदाम के फर्श को प्रकाश की गति से हिट करता है। क्या आप कह सकते हैं कि आपके ग्राहक आदेश प्रक्रिया के बारे में?

आपके ग्राहक आपके व्यापार पर ऑर्डर कैसे दे रहे हैं?

• ईमेल
• फोन कॉल
• फैक्स
• इलेक्ट्रॉनिक बिक्री आदेश

यदि आपके बिक्री आदेश मैन्युअल रूप से संसाधित होते हैं- और ऊपर दिए गए चार विकल्पों में से किसी एक का मतलब यह हो सकता है कि आप मैन्युअल रूप से अपने आदेशों को संसाधित कर रहे हैं- फिर आदेश प्रोसेसिंग सप्लाई चेन टेक्नोलॉजी नवाचार का एक क्षेत्र है जिसका लाभ आपको मिल सकता है

जब एक ग्राहक आपकी कंपनी पर एक ऑर्डर करता है (और जब आप अपने एक आपूर्तिकर्ता के साथ एक ऑर्डर देते हैं), तो उस ऑर्डर को ग्राहक सेवा प्रतिनिधि या ऑर्डर प्रोसेसर द्वारा नियंत्रित किया जाता है - आप अनावश्यक समय जोड़ रहे हैं और आपके ऑर्डर प्रोसेसिंग सिस्टम के लिए डॉलर यहां तक ​​कि कुछ इलेक्ट्रॉनिक बिक्री क्रम प्रणालियों को मैन्युअल डाउनलोड और हैंडलिंग की आवश्यकता होती है।

सही इलेक्ट्रॉनिक डाटा प्रबंधन का मतलब है कि आपके ग्राहक किसी पोर्टल (या अन्यथा सीधे आपके ऑर्डर प्रोसेसिंग सिस्टम में) में विक्रय आदेश दर्ज करते हैं

फिर, यह आदेश आपके गोदाम प्रबंधन प्रणाली तक सीधे चला जाता है - जबकि एक ही समय में आपके वित्तीय बैकलॉग में आदेश रिकॉर्ड करते हुए

अगर आपकी कंपनी के पास पहले से ही एक एंटरप्राइज संसाधन नियोजन प्रणाली (ईआरपी) है तो आपके पास संभवतः एक ऑर्डर प्रोसेसिंग मॉड्यूल तक पहुंच है, जो सही इलेक्ट्रॉनिक डाटा इंटरचेंज (ईडीआई) के लिए अनुमति देगा। ईडीआई मॉड्यूल पर तेजी से और अधिक विश्वसनीय (मानव त्रुटि की कम संभावना) ऑर्डर प्रोसेसिंग की अनुमति देने के लिए यह उन्नयन या बोल्ट के लिए सस्ती हो सकता है।

अगर आपकी कंपनी में कोई ईआरपी प्रणाली नहीं है, तो स्वचालित आदेश प्रसंस्करण के लिए जरूरी डॉलर, समय और संसाधनों को उसी दिन ऑर्डर प्रोसेसिंग के लिए उचित ठहराने के लिए बहुत अधिक हो सकता है

इन्वेंटरी

एक और कारण है कि अमेज़ॅन उसी दिन बचा सकता है आपूर्ति श्रृंखला नवाचार के साथ कुछ नहीं करना है हालांकि, यह सुनिश्चित करने के लिए पर्याप्त सूची रखने के लिए कि आप हर ग्राहक आदेश की आपूर्ति कर सकते हैं, एक तरह से आपकी कंपनी सुनिश्चित कर सकती है कि वह ग्राहक की मांग को पूरा कर सकती है

लेकिन इन्वेंट्री रखने से खर्च धन के बराबर होता है

इन्वेंट्री के अधिग्रहण के लिए इसे लागत है उस वस्तु को जहाज करने के लिए आपको पैसे मिलते हैं इसमें पैसा लगाया जाता है कि इन्वेंट्री (किराया, उपयोगिताओं, आदि)। उस इन्वेंट्री (बीमा, सुरक्षा, आदि) को बचाने के लिए धन की लागत होती है।

तो आप धन का निर्माण और सूची धारण कर सकते हैं या आप आपूर्ति श्रृंखला नवाचारों पर पैसे खर्च कर सकते हैं (या आप दोनों कर सकते हैं, अगर आपके पास जेब जो अमेज़ॅन की तरह गहरे हैं)।

क्या आपूर्ति श्रृंखला के नवाचार हैं जो आपकी कंपनी को इन्वेंट्री को कम करने में मदद कर सकते हैं, और साथ ही, आप ग्राहक की मांग और आपूर्तिकर्ता परिवर्तनों के बारे में अपनी प्रतिक्रिया को अनुकूलित करने की अनुमति देते हैं?

रीयल-टाइम मैट्रिक्स

यदि आप भाग्यशाली हैं, तो आपकी कंपनी नियमित आधार पर आपूर्ति श्रृंखला मैट्रिक्स को ट्रैक करती है कई कंपनियां मासिक, साप्ताहिक और यहां तक ​​कि दैनिक आधार पर आपूर्ति श्रृंखला मीट्रिक की छानबीन करती हैं।

लेकिन एक बहुत ही उपयोगी, कुछ सस्ती आपूर्ति श्रृंखला नवाचार वास्तविक समय की मीट्रिक का उपयोग है

जैसा कि दार्शनिकों को ध्यान देना है, कोई भी उनके प्राकृतिक अवस्था में कार्य नहीं करता है जबकि मनाया जा रहा है और यह आपूर्ति श्रृंखला के लिए बहुत सही है वास्तविक समय की आपूर्ति श्रृंखला मीट्रिक के साथ, आप अपने गोदाम उठाए क्षेत्र या अपनी दुकान के फर्श या अपने ग्राहक सेवा क्षेत्र में एक स्क्रीन डाल सकते हैं। रीयल-टाइम मीट्रिक सॉफ़्टवेयर आपको अपने ईआरपी सिस्टम से अपना डेटा खींचने की अनुमति देता है (यह मानते हुए कि आपका एक है) और विज़ुअल डैशबोर्ड जेनरेट करता है

स्क्रीन पर अपने प्रति घंटा या दैनिक लक्ष्यों को होने के मूल्य से आप कैसे प्रगति कर रहे हैं यह एक महान प्रेरक हो सकता है मान लें कि आपके गोदाम में एक दिन में एक सौ आदेश जहाज करने का लक्ष्य है और वे देख सकते हैं कि तीस मिनट के साथ जाने के लिए, कि वे केवल अस्सी-सात भेज दिए हैं।इससे उन्हें अपने शिफ्ट पर पिछले तीस मिनट के लिए एक बहुत स्पष्ट लक्ष्य दिया गया है।

अधिक से अधिक सॉफ़्टवेयर प्रदाता एक वास्तविक-समय मीट्रिक समाधान प्रदान कर रहे हैं जो कि अधिकांश ईआरपी सिस्टम के साथ एकीकृत हो सकते हैं। कुछ अपेक्षाकृत सस्ती हैं और कीमतें गिर रही हैं, क्योंकि मांग बढ़ जाती है। आपूर्ति श्रृंखला के नवाचारों के संदर्भ में, रीयल-टाइम मैट्रिक्स अधिक उपयोगी विकल्प हैं। के विपरीत …

स्वचालन / रोबोटिक्स

स्वचालन और रोबोटिक्स आपूर्ति श्रृंखला, रसद और विनिर्माण क्षेत्र में वास्तविकता हैं। रोबोट वेयरहाउस में भागों को उठा रहे हैं और पैक कर रहे हैं। रोबोट दुकान के फर्श पर सामान ले जा रहे हैं रोबोट हमारी कार, उपभोक्ता वस्तुओं और औद्योगिक उपकरणों का निर्माण कर रहे हैं।

क्या इसका मतलब है कि आपको भविष्य में अपनी आपूर्ति श्रृंखला को स्थानांतरित करने के लिए खुद को एक आर 2 डी 2 या बीबी 8 मिलना चाहिए? (एट्यूट सप्लाई चेन प्रोएस यह नोट करेगा कि आर 2 और बी बी 8 एक समय से बहुत पहले, बहुत पहले।)

जवाब आपके आरओआई पर निर्भर करता है रोबोट और अन्य स्वचालन लागत पैसे यदि आपके पास एक बेमानी या अन्य प्रोग्रामयोग्य फ़ंक्शन है, तो आप एक रोबोट देखकर खुद को इन प्रश्न पूछ सकते हैं:

• क्या यह एक ऐसा कार्य है जो सालाना करने की आवश्यकता है?
• उस समय के दौरान इस समारोह को करने के लिए मैं एक व्यक्ति (या व्यक्तियों) को कितना भुगतान करूंगा?
• उस समय के दौरान रोबोट की लागत, कार्यक्रम और बनाए रखने की लागत कितनी होगी?

यदि आपके पास एक विनिर्माण या भंडारण चरण है जिसे आप जानते हैं तो अगले पांच सालों के लिए किए जाने की आवश्यकता होगी। और आप को यह आंकड़ा है कि आपको यह करने के लिए प्रति वर्ष $ 30,000 का भुगतान करना होगा (और यदि आप वेतन में बढ़ोतरी, लाभ, आदि जोड़ते हैं तो-पेंसिल पांच साल से 200,000 डॉलर तक)।

और आप सीखते हैं कि एक रोबोट आपको उस समय बनाए रखने के लिए लगभग 60, 000 डॉलर खर्च करेगा और बनाए रखेगा।

आपके पास दो साल का आरओआई है क्या यह आप के लायक है? आप लंबे समय से पैसा बचा लेंगे, लेकिन आपके कार्यालय क्रिसमस पार्टी में जितने लोग नहीं होंगे

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आरएफआईडी / जीपीएस

क्या आपको यह जानना जरूरी है कि आपके उत्पाद हमेशा कहां हैं? आरएफआईडी चिप्स आपके उत्पादों या पैकिंग ट्रे या शिपिंग कंटेनर में एम्बेड किए जा सकते हैं। यदि आपके द्वारा उत्पादित उत्पाद बहुत ही उच्च मूल्य है या राष्ट्रीय सुरक्षा के लिए महत्वपूर्ण है या अन्यथा अत्यधिक सक्षम है, तो आप अपनी आपूर्ति श्रृंखला में हर हिस्से का ट्रैक रखने के लिए आरएफआईडी और जीपीएस का उपयोग कर सकते हैं।

पिछले कई सालों में आरएफआईडी की कीमतें कम हो गई हैं, लेकिन अगर यह अच्छा है और नहीं होना चाहिए, तो आपको आपूर्ति श्रृंखला नवाचार के उस विशेष हिस्से में निवेश करने की जरूरत नहीं पड़ सकती है।

याद रखें, आपकी अनुकूलित आपूर्ति श्रृंखला वह है जो आपके ग्राहक क्या चाहते हैं, जब आपके ग्राहक चाहते हैं-और जितना संभव हो उतना पैसा खर्च करके ऐसा कर रहे हैं। भविष्य में आगे बढ़ने से पहले इन नवाचारों में से किसी में आरओआई पर विचार करें।