आपूर्ति श्रृंखला अनुकूलन के अगले स्तर के विवरण

यह सुनिश्चित करने के लिए कि आपकी अनुकूलित आपूर्ति श्रृंखला "अपने ग्राहकों को वे चाहते हैं जब वे चाहें - उन्हें प्राप्त करना - और यह सबसे कम कीमत पर कर रहे हैं" आप टियरड आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन प्रक्रियाओं और आवश्यक प्रौद्योगिकी को स्वीकार कर सकते हैं यह करने के लिए।

• एक सामरिक स्तरीय में, आप या आपके प्रबंधन पूरे संगठन से संबंधित उच्च स्तरीय रणनीतिक निर्णयों को देख रहे होंगे, जैसे निर्माण स्थल का आकार और स्थान, आपूर्तिकर्ताओं के साथ साझेदारी, विनिर्मित उत्पादों और बिक्री बाजार।

• सामरिक निर्णय लागत के लाभ उठाने वाले उपायों को अपनाने पर ध्यान केंद्रित करते हैं सर्वोत्तम प्रथाओं का उपयोग करने, क्रय रणनीति विकसित करने, लागत प्रभावी परिवहन विकसित करने और माल संग्रह करने की लागत को कम करने के लिए रसद कंपनियों के साथ काम करने के बारे में सोचें।
• संचालन या लेनदेन के स्तर पर निर्णय प्रत्येक दिन किया जाता है जिससे आपके उत्पाद आपूर्ति श्रृंखला के साथ बढ़ते हैं। इन फैसलों में उत्पादन में समय-सारिणी, आपूर्तिकर्ताओं के साथ समझौतों की खरीद, ग्राहकों से आदेश लेने और गोदाम में उत्पादों को चलाना शामिल करना शामिल है।

प्रौद्योगिकी

अगर आपकी कंपनी को अपनी आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन प्रक्रिया से लाभ प्राप्त करने की उम्मीद है, तो कुछ बिंदु पर, आपको प्रौद्योगिकी में निवेश की आवश्यकता होगी कई बड़ी कंपनियों के लिए रीढ़ की हड्डी बेहद महंगी एंटरप्राइज़ रिसोर्स प्लानिंग (ईआरपी) सूट, जैसे एसएपी और ओरेकल ये एंटरप्राइज़ सॉफ़्टवेयर कार्यान्वयन आपकी कंपनी की पूरी आपूर्ति श्रृंखला को शामिल करते हैं, कच्चे माल की बिक्री से बिक्री और बिकवाली के बदले चालान के लिए चालान के वितरण से।

समय और संसाधन

ईआरपी की लागत केवल मौद्रिक लागत नहीं है, लेकिन आपको एक एंटरप्राइज़-वाइड समाधान को सफलतापूर्वक क्रियान्वित करने और बनाए रखने के लिए समय और संसाधनों की योजना बनानी होगी। कार्यान्वयन की सफलता के लिए सीनियर मैनेजमेंट और कर्मियों के पर्याप्त प्रशिक्षण की खरीददारी महत्वपूर्ण है। सुनिश्चित करें कि आपके ईआरपी की सही आकार की जरूरत है, और यह कंपनी की आपूर्ति श्रृंखला की समग्र आवश्यकताओं को फिट करती है।

ईआरपी समाधान पर हजारों डॉलर खर्च न करें यदि आपकी कंपनी का वार्षिक राजस्व 20 मिलियन डॉलर है