वीडियो: आगे होने सोच के लिए दर्शक सदस्य धन्यवाद फॉक्स विरोधी 2024
मानव संसाधन प्रबंधन (एसएचआरएम) द्वारा प्राप्त जानकारी के लिए वेतन, वेतन कैलकुलेटर, वेतन सर्वेक्षण, वेतन की तुलना, मूल रूप से, सभी चीजें वेतन, ऑनलाइन, सबसे अधिक लगातार अनुरोधों में से एक है। )। यह समझ में आता है जब आप प्रतिभाशाली लोगों को आकर्षित करने, प्रमुख कर्मचारियों को बनाए रखने, और उत्साहित, प्रेरित कर्मचारियों की संख्या को बनाए रखने के लिए वेतन के महत्व पर विचार करते हैं
वेतन और मुआवजे के बारे में व्यवहार और प्रथाओं में होने वाली पाली को देखते हुए, यह आश्चर्यजनक नहीं है
संगठन वेतन और मुआवजे की सोच में परिवर्तन के साथ संघर्ष करने के लिए संघर्ष कर रहे हैं।
ऐसे समय आ गए जब संगठन ने सभी संगठन सदस्यों को समतुल्य वृद्धि दी एक प्रतिशत से पांच प्रतिशत सीमा में, इन वेतन में बढ़ोतरी ने अंडरपरफ़ॉर्मर्स को गलत संदेश भेजा है।
वे अपने छोटे कलाकारों को पर्याप्त रूप से इनाम देने के लिए बहुत कम बजट वाले संगठन छोड़ दिए। हालांकि कई कंपनियां अभी भी इसका उपयोग अपने वेतन मानदंड के रूप में करती हैं, आगे-सोच संगठन बहुत अलग तरीके से वेतन और मुआवजे के बारे में सोच रहे हैं।
SHRM वेबसाइट पर एक लेख के अनुसार, अपने बेहतर प्रदर्शन करने वाले स्टाफ सदस्यों का ध्यान आकर्षित करने के लिए, आपको उनके आधार वेतन के अलावा सात से आठ प्रतिशत की एक चर वेतन दर प्रदान करनी होगी।
बेहतर प्रदर्शन करने वाला एक सिस्टम सभी कर्मचारियों के सदस्यों को समान रूप से इनाम नहीं दे सकता है गलत संदेश भेजने के अलावा, आपके पैसे का पूल असीमित नहीं है।
आपको अपने मुआवजे का उपयोग अपने सबसे महत्वपूर्ण संचार उपकरण के रूप में करना चाहिए, ताकि आपके संगठन की उम्मीदों और लक्ष्य उपलब्धियों के पुरस्कार के बारे में संदेश भेज सकें।
किपलिंगर के अनुसार, 2017 के लिए, "कंपनियां पिछले 3 वर्षों की वृद्धि की भविष्यवाणी कर रही हैं, लेकिन पिछले बजट के अनुसार यह बजट कैसे व्यतीत किया जा सकता है।
" कर्मचारी उच्चतम रेटिंग के साथ 4. 5% से 5% की सीमा में वृद्धि देखी जा सकती है, जबकि कम कलाकारों को 0. 7% और 1% के बीच में वृद्धि मिलती है। वेतनभोगी कर्मचारियों के लिए बोनस 11 प्रतिशत होने का अनुमान है, औसतन, विशेष परियोजनाओं के लिए पुरस्कार या 5. 5% पर सेट की गई उपलब्धियों के साथ औसत पर। "
वर्तमान क्षतिपूर्ति सोच
वेतन के बारे में वर्तमान सोच और मुआवजे में निम्नलिखित घटकों को शामिल किया जाता है।
- संगठनों को लिखित में क्षतिपूर्ति दर्शन और दिशा विकसित करने की आवश्यकता होती है जो निदेशक मंडल द्वारा समीक्षा की जाती है और आपके प्रबंधकों द्वारा सहमति व्यक्त की जाती है। एसएचआरएम के अनुसार, एक सामान्य मुआवजा दर्शन "यह बता सकता है कि संगठन प्रतिस्पर्धी बाजार के 50 वें प्रतिशतयमान पर लक्ष्य वेतन दर निर्धारित करता है, जो 75 वीं प्रतिशतशत पर वेतन वितरण का परिणाम है, और जो कि वरिष्ठ पेशेवरों और प्रबंधकों को पूर्ण मूल्य वाले स्टॉक विकल्प के रूप में लंबे समय तक प्रोत्साहन प्रदान करता है, उन फैसले लक्ष्यों को पूरा करने के लिए प्रोत्साहन प्रदान करता है शेयरधारकों के साथ उद्देश्य संरेखित करें"
- विशेष रूप से एक उद्यमी, बाजार-चालित कंपनी में, मुआवजा दर्शन को व्यापक बैंडिंग के उद्देश्यों के लिए इसी तरह की नौकरियों के समूह के लिए एक विधि शामिल करने की आवश्यकता है, क्योंकि प्रचार के अवसर सीमित हैं।
- इसमें एक जिम्मेदार, माप प्रणाली शामिल है परिवर्तनीय वेतन प्रदान करना आधार आधार बढ़ाने पर कम जोर देते हैं, और बोनस के माध्यम से लाभों को बांटने के लिए अधिक जोर देते हैं, जो वास्तविक लक्ष्य प्राप्ति देते हैं।
- लक्ष्य प्राप्ति को एकमात्र कामकाज को बढ़ावा देने के लिए व्यक्तिगत और संगठनात्मक लक्ष्य उपलब्धियों के लिए पुरस्कृत किया जाना चाहिए और अकेले रेंजर मानसिकता को खत्म करना ।
- वास्तविक लक्ष्य उपलब्धियां परिणाम या डिलिवरेबल्स से जुड़ी होती हैं, जो मापने योग्य हैं या किसी सफलता की तरह दिखाई देने वाली तस्वीर साझा करती हैं। उन्हें टू-डू सूची पर आइटम्स को चेक करने का पुरस्कार नहीं देना चाहिए।
- लाभ की लागत बढ़ी, कुल क्षतिपूर्ति पैकेज में उनकी जगह महत्व में वृद्धि हुई है। लाभ बेहतर कर्मचारियों को आकर्षित करने और बनाए रखने की आपकी क्षमता में एक प्रमुख कारक हैं। कर्मचारियों को कुछ लाभों की लागत को देखते हुए अंतिम विकल्प वाला परिदृश्य होता है
काम की गुणवत्ता की गुणवत्ता आगे की सोच मुआवजे के लिए पुरस्कार
वेतन, क्षतिपूर्ति और लाभ के लिए बजट अधिकांश संगठनों में असीमित नहीं है। इस प्रकार, पारंपरिक बढ़त के आधार पर बेस वेतन के अलावा, और बोनस, लाभ-साझाकरण, और लाभ-साझाकरण जैसे चर पुरस्कार, यह अनुशंसा की जाती है कि आप कार्य जीवन पुरस्कार की गुणवत्ता पर ध्यान दें। इनमें निम्न शामिल हो सकते हैं
- एक बार का भुगतान, एक परिणाम के लिए एकमुश्त भुगतान या मान्यता के योग्य परिणाम
- ड्यूटी योगदान के कॉल के ऊपर आपको नोट के साथ छोटे पुरस्कारों का भुगतान करना ये जरूरी नहीं कि एक परिणाम प्राप्त करने के लिए बाध्य हैं, लेकिन वे योगदान हैं, जब पर बल दिया, परिणामों की संभावना बढ़ जाती है
- प्रीपेड कानूनी सहायता, शैक्षिक सहायता और दृष्टि बीमा जैसे अतिरिक्त लाभों पर जोर दिया गया।
- लचीला काम की व्यवस्था और नौकरी साझा करने के लिए अवसरों में वृद्धि।
- कर्मचारियों के प्रशिक्षण और विकास पर एक संगठनात्मक जोर।
- कैरियर पथ साफ़ करें ताकि कर्मचारी आपके संगठन के भीतर अवसर देख सकें।
इस अंतिम श्रेणी में, कार्य जीवन पुरस्कार की गुणवत्ता, आपकी कल्पना आपकी एकमात्र सीमा है कुंजी जब भी संभव हो, लोगों को समान प्रदर्शन और योगदान देने के लिए निष्पक्षता और स्थिरता सुनिश्चित करना है मैं आपको उन कर्मचारियों के लिए और भी करने के लिए प्रोत्साहित करता हूं जो आपके संगठन की सफलता में अधिक मात्रा में योगदान करते हैं। (निश्चित रूप से, यह एक दूसरे दार्शनिक बहस को खोलता है - बाद के लेख के लिए चारे - कैसे और कैसे आपके संगठन सभी कर्मचारियों के लिए एक समान अवसर प्रदान करता है।)
सारांश में, संगठन वेतन और क्षतिपूर्ति प्रणाली की ओर बढ़ रहे हैं लचीलापन, लक्ष्य उपलब्धि, और प्रदर्शन के आधार पर चर वेतन पर जोर देते हैं, और आधार वेतन में वृद्धि पर कम जोर वे कर्मचारी मुआवजे में जोड़ने के लिए लाभ और उपलब्धि के आधार पर बोनस का उपयोग कर रहे हैं।
लाभ की बढ़ती लागत मुआवजे की व्यवस्था में उनकी जगह पर पुनर्विचार कर रही है।
अग्रेषित सोच संगठनों ने काम की गुणवत्ता की गुणवत्ता पर बल दिया है कुल क्षतिपूर्ति पैकेज के मूल्य में जोड़ने के लिए पुरस्कार और मान्यता
वेतन और कर्मचारी मुआवजा ऑनलाइन शोध करना
ऑनलाइन वेतन जानकारी अक्सर अविश्वसनीय होती है यह अक्सर एक सीमा में बहुत अधिक चर का औसत होता है वेतन सीमाएं कई उद्योगों को कवर करती हैं, राष्ट्रीय या अंतर्राष्ट्रीय स्तर पर, और सभी डेटा को एक सीमा में जोड़ते हैं
यह नोट किया गया है कि आपको निम्नलिखित वेबसाइट उपयोगी पा सकते हैं।
- PayScale। com
- वेतन। कॉम
- जॉब स्टार सेंट्रल
- वेतन एक्सपर्ट com
- यू। एस और कैनेडियन वेतन सर्वेक्षण ऑनलाइन
आप पेशेवर संगठनों जैसे कि सोसाइटी फॉर ह्यूमन रिसोर्स मैनेजमेंट और अन्य लोगों के लिए वेतन संबंधी जानकारी भी प्राप्त करेंगे, लेकिन आमतौर पर केवल सदस्यों के लिए ही उपलब्ध होंगे।
पूर्व अभियंता ने नेता सिखाए कैसे ओवर-थिंकिंग से मुक्त कैसे करें
नहीं ज्यादा सोचना! शेली रो, एक इंजीनियर से युक्तियों का उपयोग करें, जो कि अधिक से अधिक सोचने से मुक्त होने पर कोच के नेता!
टैक्स लॉस कैरीबैक एंड कैरी फ़ॉरवर्ड स्पष्टीकरण
बताता है कि कर हानि कैसे वापस ले जाता है या आगे बढ़ाता है , व्यापार लाभ के पिछले या भविष्य के वर्ष को ऑफसेट करने के लिए एक वर्ष में कर नुकसान का उपयोग करना
संगीत वित्तपोषण के लिए कला संगठनों के लिए आवेदन कैसे करें
जमीन से संगीत प्रोजेक्ट प्राप्त करना सस्ता नहीं है। लेकिन ये संगीत व्यावसायिक संसाधन आपको ऋण और अनुदान के बारे में अधिक जानने में मदद करेंगे।