वीडियो: हथेली मे मौजूद ये रेखा अरबो मे से १ के हाथ मे होता है- ‘ दिव्य शक्ति ’ वाली 2024
व्यापार की दुनिया में विभिन्न शब्दों, शब्दजाल और यहां तक कि अजीब वाक्यांशों से भी भर जाता है। शब्द, निचला रेखा, एक व्यवसाय की लाभप्रदता को संदर्भित करता है, सभी व्यय को राजस्व से घटा दिया जाता है। निचला लाइन मुनाफा शुद्ध मुनाफा होता है जहां व्यवसाय की सभी लागतों का विवरण दिया गया है, और शेष या तो सकारात्मक या नकारात्मक है।
वाक्यांश को व्यापार वार्तालापों में भी संदर्भित किया गया है, जहां कोई अंतिम निष्कर्ष, परिणाम या सिफारिश के बारे में संवाद करने का प्रयास कर रहा है।
उदाहरण के लिए: "निचला रेखा है, हम उत्पादन क्षमता में विस्तार के बिना प्रति माह 10 से अधिक 000 विगेट्स का निर्माण करने में सक्षम नहीं हैं।" या, "< मेरा नीचे पंक्ति मूल्य 4 डॉलर है। 55 प्रति यूनिट। मैं किसी भी कम नहीं जा सकता हूं। " यह आलेख नीचे की रेखा की वित्तीय परिभाषा के आस-पास के मुद्दों की पड़ताल करता है
इस वाक्यांश के कुछ भिन्नता को सुनने के लिए असामान्य नहीं है,
"हम निचले रेखा पर प्रबंध कर रहे हैं । " यह एक मिथ्या नाम है फर्म नीचे लाइन लाभ लक्ष्य निर्धारित कर सकता है, हालांकि, बाजार परिस्थितियों और फर्म की रणनीति और संचालन दृष्टिकोण अंततः उन राजस्व और लागतों को बनाने के लिए गठजोड़ करती हैं जिनसे नीचे की रेखा बनायी जाती है।
प्रत्येक लेखा अवधि के अंत में, फर्म यह मानता है कि ग्राहकों और अन्य राजस्व स्रोतों से जो लिया गया है और इस प्रक्रिया में किए गए सभी लागतों को घटा देता है। इन लागतों के लिए लेखांकन के बाद, करों, ऋण पर ब्याज और विभिन्न लेखा संचालित संख्याएं शामिल हैं, जिनमें मूल्यह्रास और परिशोधन शामिल है, फर्म नीचे पंक्ति संख्या में आता है
यह शुद्ध लाभ या शुद्ध हानि संख्या है।
फर्म की रणनीति का समर्थन करने के लिए संसाधनों के आवंटन का अनुकूलन करते समय एक फर्म क्या और क्या कर सकता है मॉनिटर और नियंत्रण खर्च, अनावश्यक या बेकार खर्चों को कम करने का प्रयास करता है इस प्रकार "नीचे पंक्ति में प्रबंध करना" उचित और स्वस्थ है संगठन जो लागतों पर मुख्य रूप से ध्यान केंद्रित करते हैं और भविष्य की पहल का समर्थन करने के लिए मौजूदा रणनीतियों या निधि निवेश में निवेश नहीं करना चुनते हैं, जो दीर्घकालिक में संघर्ष करते हैं।
निचले स्तर की व्यावसायिक प्रदर्शन के संकेतक के रूप में:
नीचे पंक्ति संख्या प्रबंधन टीम के लिए स्कोरकार्ड का एक महत्वपूर्ण घटक है समय के साथ सकारात्मक और बढ़ते लाभप्रद कई कारकों के लिए एक वसीयतनामा है, जिसमें निम्न शामिल हैं:
अच्छा बाजार और ग्राहक चयन
- ग्राहकों द्वारा मूल्यवान उत्पादों और सेवाओं का निर्माण और वितरण
- लक्षित ग्राहकों के समर्थन में निवेश डॉलर का प्रभावी आवंटन
- संगठन भर में लागतों का कुशल नियंत्रण
- सकारात्मक बाजार और मैक्रोइकॉनॉमिक कारक
- वैकल्पिक रूप से, समय के साथ गिरावट या कम नीचे पंक्ति संख्या एक या अधिक उपरोक्त क्षेत्रों में चुनौतियों का संकेत है
शेयरधारकों, निदेशक मंडल और कर्मचारी सभी संगठन की बाजार रणनीति और आंतरिक प्रबंधन की प्रभावशीलता का आकलन करने के लिए प्रत्येक लेखा अवधि (अक्सर एक साल का एक चौथाई) के बाद निचले रेखा के नंबरों पर भरोसा करते हैं।
जब बोनस के फोरम में मुआवजे या वार्षिक वेतन बढ़ोतरी नीचे पंक्ति के परिणाम से जुड़ी होती है, तो कर्मचारी विशेष रूप से इन नंबरों पर ध्यान देते हैं।
निचले रेखा के नंबर की सीमा व्यापार के संकेतक के रूप में: जबकि लाभप्रदता संख्याएं फर्म की मौजूदा सफलता के महत्वपूर्ण उपाय हैं और पहले के समय की तुलना में उपयोगी हैं, वे प्रबंधन, निदेशकों, शेयरधारकों या कर्मचारियों को नहीं बताते हैं क्या काम किया या क्या विफल रहा
खराब लाभप्रदता संख्या एक संकेत है कि कुछ गलत है, जिसमें मजबूत प्रतिस्पर्धा से प्रतिकूल आर्थिक परिस्थितियों तक की असफल या असफल रणनीति या भगोड़ा लागत शामिल है।
वैकल्पिक रूप से, सकारात्मक संख्याएं अपने संपूर्ण दृष्टिकोण के सकारात्मक रूप से काम नहीं कर रही हैं। गरीब लागत नियंत्रण या कमजोर दीर्घकालिक रणनीति के बावजूद, मजबूत आर्थिक स्थितियों या प्रतिद्वंद्वी राजस्व को बढ़ाने और मुनाफे में सुधार की विफलता के लिए संभव है।
सार्वजनिक रूप से सूचीबद्ध और कारोबार वाली कंपनियों के लिए वित्तीय रिपोर्टिंग में, मान्यताओं, लेखांकन दृष्टिकोणों और नीचे पंक्ति संख्या के अंतिम रूपरेखा को समझने के लिए फुटनोट सहित विस्तृत नोट्स को देखना महत्वपूर्ण है।
निचला रेखा पर बॉटम लाइन:
लाभ एक संगठन की सभी गतिविधियों का नतीजा है यह फर्म के लक्ष्य बाजारों में समग्र स्थितियों का एक महत्वपूर्ण संकेतक है, और यह रणनीतियों का चयन, उत्पादों और सेवाओं में निवेश, विपणन और लागतों को नियंत्रित करने में प्रबंधन की प्रभावशीलता का बैरोमीटर है। यह सबसे अच्छा समय के साथ तुलना में होता है और विश्लेषकों को संगठन की निचली रेखा से संबंधित चर को समझने के लिए ध्यान से देखता है।
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आर्ट पैटी द्वारा संपादित
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