कर्मचारियों को बनाए रखने के लिए निचला रेखा क्या है?

जब कर्मचारी रिटेंशन की बात आती है तो नीचे की रेखा चाहिये? कर्मचारी को मिलने वाले पर्यवेक्षण की गुणवत्ता कर्मचारी प्रतिधारण के लिए महत्वपूर्ण है कंपनियां कंपनियां और पर्यवेक्षकों को अक्सर कंपनियों या नौकरी छोड़ने से ज्यादा छोड़ देती हैं

यह पर्याप्त नहीं है कि प्रबंधक अच्छी तरह से पसंद किया गया है या अच्छा व्यक्ति ज़रूर, एक अच्छा, अच्छा प्रबंधक आपको अपने कर्मचारियों के साथ कुछ अंक कमाता है एक कठोर, गंदा, या नियंत्रक प्रबंधक आपके संगठन से अंक दूर ले जाता है।

तो बाजार लाभ और मुआवजे के नीचे होगा। लेकिन, एक प्रबंधक या पर्यवेक्षक, जो कर्मचारी प्रतिधारण में एक समर्थक है, जानता है कि पर्यवेक्षण की गुणवत्ता कर्मचारी प्रतिधारण में महत्वपूर्ण कारक है।

प्रभावी प्रबंधकों को कर्मचारी प्रतिधारण बनाएं

कर्मचारियों को कर्मचारियों को स्पष्ट उम्मीदों के साथ संवाद स्थापित करने से शुरू करने वाले प्रबंधक। वे उस व्यक्ति की तस्वीर साझा करते हैं जो कर्मचारी के लिए उम्मीद की गई डिलिवरेबल्स दोनों में और उनके काम के प्रदर्शन के लिए सफल होती है।

ये प्रबंधकों को लगातार प्रतिक्रिया मिलती है और कर्मचारी को मूल्यवान महसूस होता है। जब कोई कर्मचारी प्रबंधक के साथ एक एक्सचेंज पूरा करता है जो कर्मचारी को रखता है, तो उन्हें लगता है कि उसे काम करने की क्षमता में सक्षम, सक्षम और विश्वास है।

इन क्षेत्रों में प्रबंधकों और पर्यवेक्षकों के केंद्र के बारे में कर्मचारी शिकायतें। कर्मचारियों को छोड़ने वाले प्रबंधकों को छोड़ना:

• उम्मीदों के बारे में स्पष्टता प्रदान करें,
• कैरियर के विकास और कमाई की क्षमता के बारे में स्पष्टता प्रदान करें,

• प्रदर्शन के बारे में नियमित प्रतिक्रिया दें,
• अनुसूचित बैठकों को पकड़ो, और
• एक ढांचा प्रदान करें जिसके भीतर कर्मचारी को लगता है कि वह सफल हो सकता है

कर्मचारी प्रतिधारण के साथ प्रबंधकों की सहायता कैसे करें

लगभग हर प्रबंधक उसके प्रबंधन कौशल विकसित करके कर्मचारियों को बनाए रखने की उसकी क्षमता बढ़ा सकता है। लोगों को कैसे महत्व देना चाहिए, इसके बारे में प्रबंधक को अध्यापन करना अधिक चुनौतीपूर्ण हो सकता है

विशेष रूप से यदि प्रबंधक पहले से ही लोगों और उनके योगदान को उसके दिमाग और दिल में महत्व नहीं देता है, तो उसे उसके मूल्यों को बदलने के लिए एक छलांग होगी

ये विचार आपके संगठन के प्रबंधकों को विकसित करने में मदद करेंगे जो ऐसे तरीके में विश्वास करते हैं और कार्य करते हैं जो कर्मचारी प्रतिधारण का समर्थन करते हैं।

• लोगों के बारे में मुख्य मूल्यों को एकीकृत करना और एक मिशन और दृष्टि जो लोगों को कंपनी की दिशा में खुद को संरेखित करने में सक्षम बनाता है। इनके महत्व का संचार करें, और प्रबंधकों से अपेक्षित व्यवहार के बारे में स्पष्ट अपेक्षाओं को ये पूरा करने के लिए, प्रत्येक प्रबंधक को
• प्रत्येक प्रबंधक के साथ एक प्रदर्शन विकास योजना की बातचीत करें जो विकास के अपेक्षित प्रबंधकीय क्षेत्रों पर जोर देती है,
• हर प्रबंधक को मुख्य प्रबंधन कौशल में प्रशिक्षण प्रदान करें
  • कर्मचारी की पहचान और मूल्य कर्मचारियों,
  • कोच ​​कर्मचारी प्रदर्शन,
  • कर्मचारियों की शिकायतों और समस्याओं को संभालने,
  • एक प्रेरित कार्य वातावरण प्रदान करें, और
  • कर्मचारियों के साथ कैरियर विकास चर्चाएं करें
  • प्रबंधन के विकास कोचिंग और प्रतिक्रिया देने के लिए नियमित बैठकों को पकड़ो। आप अपनी प्रबंधन शैली और कौशल को सुधारने के लिए प्रबंधकों की सहायता कर सकते हैं। एक नियमित बैठक आपको होने वाली घटनाओं की घटनाओं में मदद करती है, जबकि एक्सचेंज की यादें प्रबंधक के दिमाग में ताजा होती हैं।
  • पुस्तक क्लब, उत्पाद प्रशिक्षण, परियोजना विवाद, और चर्चा और बैठकों की योजना बनाने जैसे संगठन संगठन की घटनाओं की अनुसूची और आयोजन करें।
• सीखने के लिए प्रबंधकों के लिए सम्मेलनों और शैक्षिक विकास के अवसरों के लिए धन उपलब्ध कराएं
• पूरी तरह से एकीकृत प्रदर्शन प्रबंधन प्रणाली के हिस्से के रूप में, 360-डिग्री फीडबैक प्रदान करें ताकि प्रबंधकों को पता चले कि उनका प्रबंधन शैली कैसा है।
• क्या होगा अगर कर्मचारी प्रतिधारण में कोई प्रबंधक विफल हो जाए?
• यदि कोई कर्मचारी कर्मचारी प्रतिधारण में विफल रहता है, तो संभावना यह है कि प्रबंधक बोर्ड में लोगों के प्रबंधन और उनकी योग्यता को विकसित करने में सक्षम या असमर्थ हैं। ऐसे प्रबंधक जो एक ऐसे पैटर्न का प्रदर्शन करते हैं जिसमें उनके प्रमुख कर्मचारी अपने संगठन को छोड़ देते हैं, उन्हें अपनी प्रबंधन भूमिका नहीं बरती रहनी चाहिए।

यदि आपके पास काफी और नैतिक रूप से प्रबंधक है, तो यहां दिए गए सीखने के अवसरों को उपलब्ध कराते हैं, तो आप अच्छे विवेक में, व्यक्ति को अपनी प्रबंधकीय भूमिका से निकाल सकते हैं।

अधिकांश संगठनों के मिलन के सामान्य अनुभव यह है कि अधिकांश प्रबंधकों ने प्रतिष्ठा और

चेहरे

के इस तरह के नुकसान पर विचार किया है कि वे स्वेच्छा से संगठन छोड़ देते हैं अगर वे रहने के लिए चुनते हैं, तो उन्हें प्रभावी बनाने, कर्मचारियों में योगदान करने के लिए प्रतिबद्ध होना चाहिए। यदि प्रबंधक इस छलांग को नहीं बना सकता है, तो आपको प्रबंधक को अपने कार्यस्थल के बाकी हिस्सों पर उनके नकारात्मक प्रभाव पड़ने से पहले जाने देना होगा। यहां सूचीबद्ध प्रबंधन विकास के अवसरों को देखते हुए, अधिकांश प्रबंधकों को अपने सर्वश्रेष्ठ कर्मचारियों को बरकरार रखने वाले प्रबंधक बनने में सक्षम हो जाएगा। आपके प्रबंधकों में आपका निवेश आपके संगठन की निरंतर सफलता को बढ़ावा दे सकता है। आखिरकार, यह उन लोगों की गुणवत्ता है जिन्हें आप रोजगार और बनाए रखते हैं जो आपके व्यवसाय की सफलता का दिल है।