शीर्ष विचार करने वाले कर्मचारियों को बनाए रखने में मदद करने के लिए 10 विचार

कारोबार की लागत अक्सर कम करके आंका जाता है स्पष्ट लागतें भर्ती और प्रशिक्षण हैं, लेकिन खोने का मौका, मनोबल, प्रतिष्ठा, ग्राहक संबंध और अन्य अनैच्छिक हैं जो मापने के लिए कठिन हैं। विवरण के लिए "उच्च कर्मचारी कारोबार की उच्च लागत" देखें

जब आप एक महान कर्मचारी खोते हैं, तो उन "ए-प्लेयर" सुपरस्टारों में से एक का कारोबार की लागत अधिक होती है व्यक्तिगत मनोविज्ञान में प्रकाशित एक अध्ययन से पता चला है कि कर्मचारियों के शीर्ष पांच प्रतिशत संगठन के कुल उत्पादन का 26 प्रतिशत उत्पादन करते हैं।

आप महान कर्मचारियों को खोना नहीं दे सकते। यहां दस चीजें हैं जो एक स्मार्ट प्रबंधक गलत कारणों से अपने सर्वश्रेष्ठ कर्मचारियों को खोने की संभावना को कम करने के लिए कर सकती हैं।

अपने शीर्ष कलाकारों को बनाए रखने में मदद करने के लिए 10 विचार:

1 पहचान लें कि प्रतिधारण प्रक्रिया भर्ती प्रक्रिया के साथ शुरू होती है महान कर्मचारियों को काम पर रखने के बारे में न केवल कौशल और अनुभवों के सही सेट के साथ कर्मचारियों को ढूंढना है। यह जानने के लिए महत्वपूर्ण है कि कर्मचारी को क्या प्रेरित किया जाता है, जो उन्हें नौकरी में संतोषजनक और असंतोषजनक लगता है, उनके लघु और दीर्घकालिक कैरियर के लक्ष्य क्या हैं, मालिक के प्रकार के साथ काम करना पसंद करते हैं, और उनके द्वारा प्रेरित संस्कृति का प्रकार। आपको फिर से शुरू और लिंक्डइन प्रोफ़ाइल से आगे जाना होगा, और फोन स्क्रीन और गहन व्यवहार साक्षात्कार के साथ गहराई से खिसका जाना होगा।

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2। एक विजेता व्यापार या टीम का निर्माण करें नेता के रूप में यह आपकी नंबर एक प्राथमिकता है किसी को हारने वाली टीम पर खेलना पसंद नहीं है या डूबने वाला जहाज के साथ नीचे जा रहा है।

खराब कर्मचारी रहेंगे और पीड़ित होंगे, यदि वे मानते हैं कि उनकी प्रतिभा और प्रयासों का सफाया किया जा रहा है तो महान कर्मचारी निकल जाएंगे। यदि आपको इस प्रकार की टर्नअराउंड चुनौती का सामना करना पड़ रहा है, तो अपने एचआर प्रबंधक से आपको एक कर्मचारी संतुष्टि सर्वेक्षण करने की बात न दें। उनसे कदम उठाने के लिए आमंत्रित करें और आपको व्यवसाय को मजबूत करने में मदद करें - यह आपके लिए सबसे महत्वपूर्ण बात है जो आप अपने कर्मचारियों को संतुष्ट करने के लिए कर सकते हैं।

3। एक महान ऑनबोर्डिंग अनुभव प्रदान करें हर कोई नौकरी पर अपने पहले कुछ हफ्तों को याद करता है - बुरा या अच्छा यह ऑनबोर्डिंग अवधि टोन सेट करता है और प्रतिधारण के लिए आधार देता है सुनिश्चित करें कि आपके नए कर्मचारियों को प्रशिक्षण, प्रशिक्षण, और समर्थन प्राप्त करने के लिए उन्हें सफल होना चाहिए। हर कीमत पर, अपने नए कामों को अपने काम में फेंकने से बचें और उन्हें खुद सिंक करने या तैरने के लिए त्याग दें।
4। प्रतिस्पर्धी वेतन और लाभ प्रदान करें आधार रेखा के रूप में वेतन और लाभ का उपयोग करें, और उनमें से शीर्ष पर सार्थक लाभ बनाएं। जबकि एक प्रबंधक के हाथों को बांधा जा सकता है, जब वे कितना पैसा दे सकते हैं, लचीलापन और काम के माहौल का समय निर्धारित करते हैं, तो अक्सर अंतराल को भरने में सहायता कर सकते हैं।

5। सशक्त और अपने कर्मचारियों पर विश्वास। अपने सुपरस्टार कर्मचारियों को हर दिन अपनी अनूठी शक्तियों का उपयोग करने का अवसर दें। सर्वोत्तम विचारों में से कई नीचे नीचे से नीचे तक फ़्लोट करें- अगर यह अनुमति दी जाती है और प्रोत्साहित किया जाता है यदि ऐसा नहीं है, तो कर्मचारियों को ऊब या परेशान हो सकता है, और वे जो वे सबसे अच्छा क्या कर नहीं होगा। क्या बेहतरीन कर्मचारियों को प्रेरित करता है और अपने सर्वश्रेष्ठ कर्मचारियों को "मार" करने के बारे में जानें।

6। कैरियर विकास के अवसर प्रदान करें कर्मचारियों के साथ नियमित कैरियर की चर्चा करें निश्चित रूप से अपने दीर्घ-सीमा के लक्ष्यों के बारे में पूछें और उन्हें उन लक्ष्यों की दिशा में आगे बढ़ने वाले कार्य और अवसरों की पहचान करने में मदद करें।

किसी के विकास प्रयासों का समर्थन करना उनके लिए सम्मान दिखाने और उनके विश्वास और समर्थन को कमाने का एक शानदार तरीका है। देखें "अपने कर्मचारियों का विकास नहीं करने के 10 वास्तव में लंगड़ा कारण "

7। हर कर्मचारी के साथ एक रिश्ता बनाएँ अपने प्रत्येक कर्मचारी को जानें ध्यान दें और अपने निजी जीवन, उनकी रुचियों, मूल्यों, उम्मीदों, भय और इच्छाओं के बारे में जानें। उन्हें दिखाएं कि आप परवाह करते हैं, और आप अपने सर्वोत्तम हितों के लिए देख रहे हैं और चाहते हैं कि वे सफल हों

8। अच्छे परिणाम पहचानें अपनी फर्म में औपचारिक मान्यता के अवसरों के लाभ के अलावा, रचनात्मक, अनौपचारिक तरीकों को स्वीकार करने के लिए देखें कि कितने कर्मचारियों के योगदान का मतलब आपके और व्यापार का मतलब है शीर्ष कर्मचारी अक्सर बाहर निकलने के साक्षात्कार के बारे में कहेंगे, जिन्हें उन्होंने कभी महसूस नहीं किया। प्रशंसा सस्ता है, इसका प्रयोग शानदार ढंग से करें

9। अंडर-कलाकारों के साथ डील करें अच्छा कर्मचारी लापरवाही के साथ काम करना पसंद नहीं करते इसके अतिरिक्त, यदि आपके शीर्ष-प्रदर्शनकर्ताओं को जवाबदेही और प्रदर्शन के लिए दो-मानक पर संदेह है, तो वे आपको परेशान कर सकते हैं। नौकरी से बाहर ट्रेन, कोच या परामर्शदाता खराब प्रदर्शन करते हैं

10। व्यक्तित्व का सम्मान महान प्रबंधकों ने अपने कर्मचारियों से निपटने के लिए अपने दृष्टिकोण पेश करते हैं। वे समझते हैं कि उन्हें कितना समर्थन, प्रोत्साहन या केवल समय-समय पर आवश्यकता होती है और वे तदनुसार वितरित करते हैं। व्यक्तियों की आवश्यकताओं की पहचान करें, और उसके अनुसार कार्य, भत्तों, और मान्यता को अनुकूलित करें।

नीचे की रेखा:

आखिरकार, प्रत्येक प्रबंधक को एक शीर्ष कलाकार के लिए अलविदा कहना चाहिए। ऐसा होने पर, आपका धन्यवाद और प्रोत्साहन और आपकी शुभकामनाएं प्रदान करें और उनके रिटर्न के लिए दरवाजा खुला रखें इस बीच, एक उत्कृष्ट कार्य वातावरण बनाने के लिए अविश्वसनीय रूप से काम करें जहां श्रेष्ठ कलाकारों को प्रोत्साहित किया जाता है और उनके सर्वश्रेष्ठ कार्य के लिए समर्थन मिलता है।

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आर्ट पैटी द्वारा अपडेट किया गया