एक बेपरवाह भर्ती दावा क्या है?

अगर नियोक्ता अपनी नौकरी करते हैं, तो यह सुनिश्चित करने के लिए कि कर्मचारियों और ग्राहकों का अच्छी तरह से संगठित, सुरक्षित काम का माहौल है, लापरवाही भर्ती दावे रोके जा सकते हैं। इस काम के माहौल में, लोगों को एक उचित उम्मीद का अधिकार है कि उन्हें घायल नहीं किया जाएगा या क्षति नहीं होगी। ग्राहकों को कर्मचारियों के रूप में एक ही उम्मीद का अधिकार है

नियोक्ता द्वारा किए गए भर्ती के फैसले में किसी कर्मचारी, जो किसी कर्मचारी, सहकर्मी या किसी भी व्यक्ति को अपने काम के जरिए कर्मचारी के संपर्क में आने या नुकसान पहुंचाते हैं, तो उसके परिणामस्वरूप नियोक्ता को लापरवाह काम पर रखने का आरोप लगाया जा सकता है।

एक लापरवाह भर्ती का दावा तब किया जाता है जब फ़िलर का मानना ​​है कि नियोक्ता को हिंसक व्यवहार के कर्मचारी की पृष्ठभूमि के बारे में पता होना चाहिए। इन दावों में, फ़िलर यह साबित करने का प्रयास करता है कि पिछले व्यवहार के आधार पर हानिकारक व्यवहार की उम्मीद की जानी थी, जो दिखाता था कि कर्मचारी खतरनाक, अविश्वसनीय, यौन शिकारी या चोर, कुछ संभावित दावों के नाम के लिए।

जब नियोक्ता एक बेपरवाह भर्ती दावा के प्रति कमजोर होते हैं?

यदि वे निम्न कार्य करने में विफल रहते हैं, तो नियोक्ता लापरवाह भर्ती दावों के लिए सबसे कमजोर हैं

• संभावित कर्मचारियों पर आपराधिक पृष्ठभूमि की जांच करें, ("अप्रैल 25, 2012, ईईओसी द्वारा जारी किए गए प्रवर्तन मार्गदर्शिका स्थिति को लेती है कि किसी नियोक्ता द्वारा रोजगार की फैसले करने के लिए किसी व्यक्ति की गिरफ्तारी या सजा रिकॉर्ड के इस्तेमाल से शीर्षक सातवीं का उल्लंघन होगा एल। डायने टिंडल के अनुसार, अटॉर्नी-लॉ-लॉ। नियोक्ता को एक सख्ती से पालन करने की नीति की आवश्यकता होती है जो कि केस-दर-मामला आधार पर आपराधिक रिकॉर्ड की जांच करता है और वकील से परामर्श करता है।)

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• रोजगार और निजी संदर्भों की जांच करें।
• रोजगार के इतिहास की जांच करें और पूर्व पर्यवेक्षकों के साथ बोलने का प्रयास करें।
• महाविद्यालय की डिग्री मान्य करें
• संभावित खतरनाक विनिर्माण रोजगार सहित विशेष उद्योगों में दवा जांच करना।
• ट्रक चालन या किसी भी नौकरी से जुड़ी ऐसी नौकरी जिसमें कुछ बहुत ज़्यादा ज़ोरदार शारीरिक गतिविधि शामिल होती है, जैसे कुछ व्यवसायों में भौतिक।
• कुछ नौकरियों के लिए विशेष रूप से धन से जुड़े क्रेडिट चेक करें।
• कुछ ओ के लिए ड्राइविंग रिकॉर्ड और इतिहास की जांच करें ट्रक ड्राइविंग और कंपनी के कारों या मशीनरी के उपयोग की आवश्यकता होती है, जिसमें किसी भी काम सहित ccupations।
• पुष्टि करें कि आवेदक द्वारा किए गए अन्य दावे, जैसे उसने पहले नियोक्ता क्यों छोड़ दिया, क्यों वह दो साल का रोजगार अंतर था, क्यों उसने दो कंपनियों में चार कंपनियों में काम किया और आगे भी, यह सच है।

जहां तक ​​लापरवाही से जुड़े दावे प्रचलित हैं?

कुछ ऐसे उद्योगों में लापरवाह भर्ती का दावा अधिक आम है, जिनमें निर्भर बच्चों या वयस्कों के लिए देखभाल, और इन विशिष्ट उद्योगों में "रियल एस्टेट एजेंट (जिनकी चाबियाँ हैं या पास-लॉक संयोजन हैं), किराए पर लेने वाले अपार्टमेंट कर्मियों, कोंडोमिनियम कर्मियों, डिलीवरी व्यक्ति, सेवा और रखरखाव व्यक्तियों, नर्सिंग और पर्सनलसेंट होम श्रमिक, होम हेल्थ केअर सहयोगी और यूटिलिटी कार्मिक।"

क्या एक नियोक्ता संभावित रूप से उत्तरदायी है?

राज्यों और विश्वव्यापी न्यायालयों की संख्या में बढ़ोतरी के बारे में कानून हैं जो नियोक्ता को इसमें शामिल करने वाले संभावित लापरवाही से जुड़े मुकदमा का लक्ष्य बनाते हैं।

• किसी अन्य व्यक्ति को घायल या नुकसान पहुंचाए जाने वाला व्यक्ति होना चाहिए फर्म द्वारा नियोजित।
• कर्मचारी को शिकायत करने वाली पार्टी को नुकसान पहुंचा, या घायल होने का दोषी पाया गया।
• नियोक्ता को ज्ञान था या उसे नुकसान पहुंचाने के लिए कर्मचारी की प्रवृत्ति का ज्ञान होना चाहिए था। > कर्मचारी को उचित पृष्ठभूमि जाँच गतिविधियों का प्रयोग न करने से कर्मचारी को काम पर रखने में लापरवाह थी, जो शायद सहकर्मियों या ग्राहकों को नुकसान पहुंचाने के लिए कर्मचारी की प्रवृत्ति का पता चला हो।
• संभावित लापरवाही भर्ती दावों के उदाहरण

निम्नलिखित दावों के उदाहरण हैं एक कर्मचारी एक सहकर्मी पर बलात्कार करता है। समीक्षा पर, यह पाया जाता है कि कर्मचारी एक पंजीकृत यौन अपराधी है जिसने सेक्सुआ के लिए जेल समय की सेवा दी है एल हमला नियोक्ता जिम्मेदार था क्योंकि यह जानकारी प्रभावी पृष्ठभूमि जाँच के साथ खोजा जाने योग्य थी।

एक कर्मचारी अपने मालिक को गंभीर चोटों के साथ महिला को अस्पताल भेजता है। जब समीक्षा की जाती है, नियोक्ता को रोजगार के संदर्भ और पूर्व नियोक्ता की जांच नहीं की जाती है, जहां पर भी अतिप्रयास में, नियोक्ता ने पता लगाया होगा कि दो पूर्व नियोक्ता, उसे फिर से नहीं करेंगे एक आपराधिक पृष्ठभूमि की जांच में अपराध गुंडों का पता चला होगा।

• एक अस्थायी एजेंसी, जिसने पूरी तरह से पृष्ठभूमि की जाँच करने का दावा किया, एक कर्मचारी को वित्त कार्यालय में नियंत्रक के रूप में रखा। कुछ महीनों बाद, फर्म ने पाया कि अस्थायी कर्मचारी ने हजारों डॉलर निकाला था (Temp फर्म उत्तरदायी आयोजित किया गया था।)
• एक विनिर्माण कंपनी में, नियोक्ता ने उत्पाद की हानि को मापना शुरू किया और उस उत्पाद की मात्रा पर चौंक गया जो ग्राहक पहुंचने से पहले गायब हो गया था। पहला कदम के रूप में, उन्होंने कैमरे स्थापित किए यह चोरी को रोकने में आंशिक रूप से सफल रहा था, उदाहरण के लिए, धर्मार्थ दान जार, जो कि कैमरों की सीमा से बाहर था, एक पर्यवेक्षक के डेस्क से चुरा लिया गया था।
• लंबी कहानी, लेकिन बहुत जांच के बाद, अधिकांश चोरी चोरी के एक कर्मचारी को वापस मिलते थे। उन्होंने आगजनी के लिए जेल में समय दिया था और उनकी सजा का हिस्सा आग्रह का लक्ष्य देने के लिए $ 100, 000 को देना था। क्योंकि नियोक्ता ने पृष्ठभूमि की जांच नहीं की थी, एक भागीदार जिसने उनकी प्रतिष्ठा के लिए नुकसान पहुंचाने के लिए दावा किया गया उत्पाद और डिलीवरी प्रतिबद्धताओं को बनाए रखने की क्षमता है।
• हालांकि, नियोक्ताओं को मेहनती पृष्ठभूमि की जांच करनी चाहिए, उन्हें निष्पक्ष और गैर-कानूनी जांच भी करनी चाहिए। एक ही काम के लिए उम्मीदवार हैं, जो लोगों की पृष्ठभूमि की जांच एक ही होना चाहिए। आयोजित किए गए पृष्ठभूमि की जांच और नौकरी या बुनियादी रोजगार की आवश्यकताओं के बीच एक स्पष्ट संबंध मौजूद होना चाहिए।
  निवेश की परेशानी और कर्मचारियों के समय से बचने के लिए, उत्पादकता और प्रतिष्ठा के संभावित नुकसान और न्यायालय द्वारा आवंटित वित्तीय क्षतियां, नियोक्ताओं को पूरी तरह से पृष्ठभूमि की जांच करने की ज़रूरत हैआपको यह जानने की जरूरत है कि आप कौन-कौन भर्ती कर रहे हैं, ताकि वे अपने कर्मचारियों या ग्राहकों को किसी भी तरह से घायल कर सकें।

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