अनुपस्थिति क्या है?

अनुपस्थिति क्या है? अनुपस्थिति को परिभाषित किया गया है जिसमें एक अनुपयुक्त काम का एक नमूना है जिसमें एक कर्मचारी आदतन होता है और अक्सर काम से अनुपस्थित होता है अनुपस्थिति में अनुपस्थित अनुपस्थितियां शामिल नहीं हैं, जहां एक नियोक्ता ने वास्तव में एक कर्मचारी को काम को याद करने की अनुमति दी है।

कार्य से अनुपस्थिति

सभी नियोक्ता अपेक्षा करते हैं कि कर्मचारियों को कभी-कभी काम से कुछ समय की ज़रूरत होती है, और कई नियोक्ता की ऐसी कंपनी की नीतियां होती हैं जो अनुमोदित परिस्थितियों के तहत भुगतान की छूट प्रदान करती हैं।

अन्य नियोक्ता वेतन नहीं देते हैं, लेकिन कर्मचारियों को समय और समय लेने की इजाजत देता है जब उन्हें इसकी आवश्यकता होती है हालांकि, नियोक्ता नियोक्ताओं द्वारा छुट्टी के लिए समय देने के लिए या परिवार और मेडिकल लीव एक्ट (एफएमएलए) द्वारा अनिवार्य शर्तों के अलावा बीमार दिनों के लिए समय देने के लिए बाध्य नहीं हैं।

कर्मचारियों और नियोक्ताओं दोनों के लिए अनुपस्थिति महंगा है कर्मचारी को अत्यधिक समय के लिए भुगतान नहीं किया जा सकता है या बीमार या अन्य अनुपस्थिति में कॉल करने के लिए अपनी नौकरी भी खो सकती है। वास्तव में, कुछ परिस्थितियों में, कोई कर्मचारी बिना किसी कारण के लिए निकाल दिया जा सकता है। जब तक आप किसी संघ समझौते या किसी विशिष्ट संविदा द्वारा संरक्षित नहीं होते हैं, तो आप जोखिम को चलाते हैं कि आपके नियोक्ता आपको स्थायी रूप से प्रतिस्थापित करने का फैसला करेगा यदि आपको काम के बहुत दिनों की याद आती है

अनुपस्थित कर्मचारियों ने किसी संगठन की उत्पादकता, राजस्व, और लागतों को प्रभावित किया। अनुपस्थिति कर्मचारी के कारोबार के लिए योगदान देता है, श्रम लागत में वृद्धि हो जाती है जब प्रतिस्थापन श्रमिकों को काम पर रखा जाना चाहिए, और अन्य प्रबंधन और काम पर रखने की लागत पर।

समेकित लाभ संस्थान, जो प्रमुख नियोक्ताओं और व्यवसाय गठबंधनों का प्रतिनिधित्व करता है, में यह बताया गया है कि गरीब कर्मचारी स्वास्थ्य के लिए जिम्मेदार अनुपस्थिति यू.एस. की अर्थव्यवस्था को सालाना करीब 576 अरब डॉलर खर्च करता है।

छूट वाले अवधियों

अधिकांश नियोक्ता कुछ कारणों से अनुपस्थिति का बहिष्कार करेंगे, जैसे कि अवकाश, चिकित्सा छुट्टी, जूरी कर्तव्य, सैन्य कार्य या शोक।

अपनी छुट्टी का सबूत (एक जूरी ड्यूटी नोटिस, डॉक्टर का नोट, मृत्युलेख आदि) आम तौर पर एक नियोक्ता के लिए अनुपस्थिति का बहिष्कार करने के लिए पर्याप्त दस्तावेज है। हालांकि, नियोक्ता प्रवृत्तियों को आकर्षित कर सकते हैं और यह देख सकते हैं कि कितनी बार कर्मचारी अनुपस्थित है और उनके कारण क्या हैं।

समय-समय पर अनुपस्थितियां

अधिकांश नियोक्ता एक निश्चित संख्या प्रदान करते हैं जिसमें कोई कर्मचारी अनुपस्थित हो सकता है। इन दिनों को किसी भी कारण या छुट्टी या बीमार समय के लिए उपयोग करने के लिए लचीला दिन के रूप में आवंटित किया जा सकता है

कुछ नियोक्ताओं को यह आवश्यकता होती है कि जब कोई कर्मचारी बीमार होता है तो पेड टाइम ऑफ (पीटीओ) का उपयोग किया जाता है यह कर्मचारियों को जब भी संभव हो में आने के लिए प्रोत्साहित करने के लिए होता है। हालांकि, कर्मचारियों को अक्सर बीमार होने पर काम करने के लिए बाध्य होना पड़ता है, और रोगाणुओं और बीमारियों को अपने सहकर्मियों के आगे फैलाना समाप्त होता है यह कार्यालय-चौड़ा अनुपस्थिति और कम उत्पादकता में विकसित हो सकता है

अनुपस्थिति एक मुद्दा बन जाता है जब कोई कर्मचारी अपने आवंटित समय से अधिक का उपयोग करता है या संगठन में अन्य लोगों की तुलना में अधिक बार काम नहीं करता है।

गंभीर अनुपस्थिति अनुशासनात्मक कार्यवाहीएं

अप्रत्याशित अनुपस्थिति में अप्रत्याशित स्वास्थ्य या व्यक्तिगत मुद्दों जैसे दुर्लभ छूट शामिल नहीं हैं

अनुपस्थिति एक नियोक्ता के अनुबंध का उल्लंघन हो सकता है और नौकरी निलंबन या समाप्ति के लिए हो सकता है।

जब कोई व्यक्ति नियमित रूप से काम से अनुपस्थित है, तो उसे पुरानी अनुपस्थिति माना जाता है

पुरानी अनुपस्थिति अक्सर खराब कर्मचारी प्रदर्शन, खराब मनोबल, कार्यस्थल खतरों, चिकित्सा की स्थिति या मनोवैज्ञानिक समस्याओं का एक संकेतक है। कुछ कारणों में व्यक्तिगत या पारिवारिक बीमारियों, चोट, परिवार या व्यक्तिगत दायित्व, कार्यस्थल में उत्पीड़न, एक भारी, भारी कार्यभार, बदमाशी, अवसाद, प्रतिबद्धता की कमी, नौकरी खोज या परिवार की परिस्थितियों में शामिल हो सकते हैं

हालांकि, अनुपस्थिति के लिए उद्धृत मुख्य कारण बीमारी या चोट है।

अनुपस्थिति मुद्दे सुलझाना

अनुपस्थिति को नियोक्ताओं और काम के वातावरणों द्वारा कई अलग अलग तरीकों से हल किया जा सकता है। प्रदर्शन सुधार योजनाएं कर्मचारियों को उन कामों के लिए आत्म-जागरूक और जवाबदेह होने के लिए सिखती हैं जिनने वे चूक गए हैं और पिछले तिमाही या वर्ष में उन्होंने कैसे योगदान दिया है (या योगदान करने में विफल)

एक-पर-एक प्रदर्शन की समीक्षा से नियोक्ता को अनुपस्थिति के मुद्दों का समाधान करने का अवसर मिलता है, कर्मचारियों के लिए उनकी उत्पादकता का स्व-मूल्यांकन करने का अवसर प्रदान करता है, और कर्मचारी और पर्यवेक्षक के बीच एक सकारात्मक संवाद बना सकता है प्रदर्शन की समीक्षा और अन्य प्रकार की कर्मचारी बैठकें बाधाओं को दूर कर सकती हैं, और भविष्य में कमी की अनुपस्थिति के लिए आधारभूत कार्य रख सकती हैं।

स्पष्ट बीमारी छोड़ने और छांटित अनुपस्थिति नीतियों को बनाने से दिन के आसपास होने वाले किसी भी ग्रे क्षेत्र को समाप्त करने में मदद मिलती है। प्रोत्साहन योजनाएं मनोबल बढ़ाने और कर्मचारियों को हर दिन काम करने के लिए प्रोत्साहित करने में मदद कर सकती हैं।

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