जानना चाहता हूँ 8 कर्मचारी क्यों उनकी नौकरी छोड़ दें?

आपके संगठन की लागत जब अच्छे कर्मचारियों को छोड़ना मुश्किल होता है, तो आप जो भी जोड़ रहे हैं उससे कहीं अधिक गंभीर हैं। अच्छा कर्मचारी बनाए रखने वाले साधनों के साथ, नियोक्ता नियंत्रित कर सकता है, उस समय के दौरान महत्वपूर्ण है जब सबसे कुशल कर्मचारी, जिनके लिए नियोक्ता प्रतिस्पर्धा कर रहे हैं, उन्हें ढूंढना मुश्किल हो रहा है-उन्हें खोजने की कठिनाई केवल भविष्य में बढ़ेगी

यह दुर्भाग्यपूर्ण है, लेकिन अच्छे कर्मचारियों ने अपनी नौकरी छोड़ दी है क्योंकि एक नियोक्ता नियंत्रण नहीं कर सकता है। कर्मचारियों का जीवन बदलता है और उनकी परिस्थितियां उन्हें वापस ग्रेड स्कूल या देश भर में स्थानांतरित कर सकती हैं। उनके पति और साथी भी स्नातक स्कूल खत्म करते हैं और वे अपनी पोस्ट-कॉलेज नौकरी खोज को समायोजित करने के लिए आगे बढ़ते हैं।

-2 ->

माता-पिता, एक पूर्णकालिक नौकरी करने का निर्णय ले सकते हैं। कर्मचारी हरे हुए चरागाहों की तलाश कर सकते हैं या अपने अनुभव को विस्तृत कर सकते हैं या प्रचारक अवसर प्राप्त कर सकते हैं जो वर्तमान में आपके कार्यस्थल में उपलब्ध नहीं है। और, फिर, नियोक्ताओं का जीवन चक्र के कारणों पर थोड़ा नियंत्रण होता है कि उनके कर्मचारियों ने क्यों छोड़ा?

कर्मचारी का इस्तीफा जब नियोक्ता के लिए लागत

जब आपके कर्मचारी ने प्रशिक्षण, ध्यान और वचनबद्धता के मामले में कर्मचारी में बहुत कुछ निवेश किया है, तब अच्छे कर्मचारी निकलते हैं। आपके अधिकांश निवेश का मापना योग्य नहीं है, इसलिए एक अच्छा कर्मचारी खोने से आपके संगठन पर एक गंभीर झटका है।

-3 ->

जब कर्मचारी इस्तीफा दे देते हैं, तो आप उन कामकाजी रिश्तों को खो देते हैं जो कर्मचारी अपने सहकर्मियों के साथ विकसित हुए हैं, उनके संपर्क और अपने ग्राहकों और विक्रेताओं के साथ मिलकर कामयाब हुई सफलता, कर्मचारी को यह जानकारी मिली है कि कर्मचारी काम को कैसे पूरा कर सकता है आपके संगठन में, और ऊर्जा और समर्पण जिसमें कर्मचारी नौकरी लाया।

कर्मचारियों को छोड़ने पर अच्छे कर्मचारी को बदलने के लिए आपको अतिरिक्त अनकही घंटे निवेश करना होगा और, भर्ती प्रक्रिया के दौरान, आपके शेष कर्मचारियों को अतिरिक्त कार्य को कवर करने के लिए बढ़ाया जाएगा, या जब तक कोई नया कर्मचारी बोर्ड पर नहीं आता तब तक काम नहीं किया जाएगा।

कर्मचारियों का इस्तीफा देने के क्या कारण हैं?

यह सब कुछ ध्यान में रखते हुए, यह अपने कर्मचारियों के नुकसान को कम करने के लिए एक नियोक्ता का व्यवहार करता है। परन्तु सबसे ज्यादा, यह आपके लिए सबसे अच्छा, कर्मचारियों को बदलने के लिए सबसे मुश्किल बनाए रखने पर ध्यान केंद्रित करने के लिए व्यापार की भावना बनाता है। जिन कारणों से नियोक्ता नियंत्रण कर सकते हैं, वे शीर्ष आठ कारण हैं जो कर्मचारी इस्तीफा दे रहे हैं।

जब कर्मचारी आपके संगठन के लिए काम करने आए तो कर्मचारी को उम्मीद नहीं थी। नियोक्ता को नौकरी की आवश्यकताओं को ध्यानपूर्वक रूपरेखा करने की आवश्यकता है और संभावित कर्मचारी को समझाएं कि वह अपना समय कैसे व्यतीत करेगा संभावित कर्मचारी को यह भी देखना होगा कि वह कहां काम करेंगे और कई सहकर्मियों से मिलेंगे। आप अपने मालिक, उनके सहकर्मियों और काम के माहौल के साथ संभावित कर्मचारी को शामिल करने की कोशिश कर रहे हैं।

यदि आपके पास एक समान कर्मचारी वाला कर्मचारी है, तो संभावित कर्मचारी के लिए सवाल पूछने का समय निर्धारित करें एक नौकरी की वास्तविकता के लिए एक संभावित कर्मचारी तैयार करें, ताकि कर्मचारी शुरू होने के बाद आप कम होने की संभावना न हो।

अपने पर्यवेक्षक या प्रबंधक के साथ कर्मचारी के संबंध में कुछ-कुछ भी गलत है कर्मचारी एक बुरा मालिक से छुटकारा पाने के लिए इस्तीफा दे देते हैं और, एक खराब मालिक की परिभाषा सभी नक्शे पर है और इस बात पर निर्भर करती है कि कर्मचारी को उसके मालिक से क्या चाहिए। फीडबैक, मान्यता और ध्यान न्यूनतम अपेक्षाएं हैं-और संभवत: कई मालिकों की अपेक्षा की जाने वाली उनकी जरूरत है।

कर्मचारी नौकरी और उसकी आवश्यकताओं के साथ एक अच्छा मैच नहीं है आप एक स्मार्ट, प्रतिभाशाली, अनुभवी व्यक्ति को ढूंढने और किराए पर करने के लिए समय और संसाधनों का खर्च कर सकते हैं, लेकिन आपको यह भी सुनिश्चित करना होगा कि आप जिस काम की पेशकश करते हैं वह इस व्यक्ति के लिए बस पर सही सीट है। यदि आपको लगता है कि ऐसा नहीं है, तो आपके पास एक और सीट ढूंढने का अवसर है - इससे पहले कि वह दूसरे नियोक्ता के लिए छोड़ देता है उसे पता है कि आप उसके लिए एक और सीट की तलाश कर रहे हैं और बेहतर फिट खोजने के लिए उसके इनपुट का अनुरोध करें।

जब उनके मुआवजे का पैकेज बाजार से नीचे है और वे नौकरियों को बदलकर ज्यादा धन पा सकते हैं - आखिरी आकृति यह थी कि जो कर्मचारी नियोक्ता को बदलता है वह नई नौकरी करने के लिए 10 प्रतिशत की औसत वृद्धि प्राप्त करता है । विशेष रूप से मुश्किल-भरने वाले पदों के लिए, आपको प्रतियोगिता के शीर्ष पर रहने की ज़रूरत है या आप कुशल कर्मचारियों को खो देंगे

कर्मचारी को यह जानना आवश्यक है कि वे नौकरी पर कैसे काम कर रहे हैं वे भी आगे बढ़ने और अपने कौशल बढ़ाने के अवसर की इच्छा रखते हैं। विशेष रूप से आपके कार्यस्थल में कर्मचारियों की नवीनतम दो पीढ़ियों के साथ, मिलेनियल को जनरल वाई और जनरल एक्स के रूप में भी जाना जाता है, यदि आप नियमित रूप से प्रदर्शन प्रतिक्रिया, मान्यता और उनके मालिक से ध्यान नहीं देते हैं, तो आप कर्मचारी खो सकते हैं।

(सड़क पर शब्द यह है कि नवीनतम पीढ़ी वर्तमान में अपने कार्यस्थलों में इंटर्न के रूप में सेवा कर रही है और आने वाले कुछ वर्षों में वास्तविक जीवन कार्यस्थलों में आ रही है, जेनरेशन जेड डब किया गया है, और भी अधिक फीडबैक के लिए लग रहा है - इसलिए यह अभ्यास करने के लिए पिछले समय है )

जब वे विशेष महसूस नहीं करते कर्मचारी जब छोड़ते हैं मुआवजा प्रणाली, पुरस्कार और मान्यता पारित करने के लिए अपने सर्वश्रेष्ठ कर्मचारियों का पक्ष होना चाहिए- या आप पैसे बुद्धिमानी से खर्च नहीं कर रहे हैं किसी भी अच्छे कर्मचारी की प्रेरणा को कम से कम खराब प्रदर्शन करने वाले कर्मचारियों को समान रूप से पुरस्कृत किए जाने की तुलना में बदले नहीं जाता

कर्मचारी वृद्धि और संभावित प्रगति के अवसर तलाशते हैं अनुसंधान से पता चलता है कि अपने कौशल के विकास और विकसित करने का अवसर आपके कर्मचारियों की सूची में अधिक है जो वे काम पर पहुंचने की अपेक्षा करते हैं। औपचारिक प्रशिक्षण सत्रों के लिए कोचिंग से सलाह देने के लिए, आपको इस आवश्यकता का ध्यान रखना चाहिए।

वास्तव में, अवसर की कमी का कारण बाहर निकलने के साक्षात्कार में उद्धृत किया जाता है क्योंकि कर्मचारी एक महत्वपूर्ण कारण के रूप में छोड़ रहा है प्रबंधकों को कैरियर विकास योजनाओं पर कर्मचारियों के साथ काम करने की ज़रूरत है ताकि कर्मचारी निरंतर विकास और विकास की प्रतीक्षा कर रहा है और यह देख सकता है कि अगला मौका क्या होगा

कर्मचारियों को विश्वास करने की आवश्यकता है कि उनके संगठन के वरिष्ठ नेताओं को पता है कि वे क्या कर रहे हैं उन्हें विश्वास होना चाहिए कि उनके वरिष्ठ नेताओं के पास रणनीतिक दिशा है और इस पर क्रियान्वित कर रहे हैं।

जब वे कठोर और बहती महसूस करते हैं तो कर्मचारी अच्छा नहीं करते हैं। वे स्वयं की तुलना में बड़ा कुछ का हिस्सा बनना चाहते हैं वे ऐसे फैसले करना चाहते हैं, जिनका संगठन पर असर पड़ता है और ऐसा महसूस होता है कि वे प्रभावी रूप से प्रभावी निर्णय लेने के लिए संदर्भ को समझते हैं।

इन कारकों पर ध्यान दें ताकि आपके सर्वश्रेष्ठ कर्मचारियों को छोड़ने की आवश्यकता महसूस न हो। आप यह भी जानना चाहते हैं कि कर्मचारियों ने इस्तीफा क्यों दिया ताकि आप अपने सर्वश्रेष्ठ कर्मचारियों को खोने से पहले पैटर्न देख सकें और मुद्दों से निपट सकें।

कर्मचारी के इस्तीफे से आप अपने प्रतिधारण प्रक्रियाओं की जांच कर सकते हैं और अपने सर्वश्रेष्ठ कर्मचारियों को बनाए रखने के लिए कदम उठा सकते हैं कर्मचारियों की इस्तीफा देने पर आपको ऐसा करने की आवश्यकता है।

कर्मचारी का इस्तीफा

• कर्मचारी का इस्तीफा कैसे करें
• विदाई के तरीके: जब कर्मचारियों का इस्तीफा
• इस्तीफे का नमूना पत्र
• कर्मचारी का इस्तीफा देने पर भुगतान करने या भुगतान करने के लिए नहीं?