क्यों छोटे व्यवसाय विफल और असफलता से कैसे बचें

नवाचार, विज्ञान और आर्थिक विकास कनाडा के आंकड़ों के मुताबिक, कनाडा में हर साल बाजार से हजारों व्यवसाय खुलते हैं। व्यावसायिक विफलता के आंकड़े बताते हैं कि लगभग 96 प्रतिशत छोटे व्यवसाय (1-99 कर्मचारी) जो एक पूर्ण वर्ष के लिए बाजार में प्रवेश करते हैं, 85 प्रतिशत तीन साल तक जीवित रहते हैं और पांच साल (प्रमुख लघु व्यवसाय सांख्यिकी) के लिए 70 प्रतिशत जीवित रहते हैं। कनाडा में लगभग 7000 व्यवसाय हर साल दिवालिया हो जाते हैं

माइक्रोवेन्टर कंपनियां (1 से 4 कर्मचारियों के साथ व्यवसाय) अन्य छोटे व्यवसायों की तुलना में थोड़ा कम व्यापार असफलता दर है; व्यापार में पांच वर्षों के बाद, 70. 4 प्रतिशत सूक्ष्म उद्यमों की तुलना में 66. अन्य छोटे व्यवसायों के 9 प्रतिशत (आईबीआईडी)।

छोटे व्यवसाय क्यों विफल होते हैं?

एक उद्योग कनाडा के अध्ययन के अनुसार, "व्यापार की असफलता का मुख्य कारण अनुभवहीन प्रबंधन है। दिवालिया कंपनियों के प्रबंधकों को उनके व्यवसाय चलाने के लिए अनुभव, ज्ञान या दृष्टि नहीं है" चिंता न करें: व्यापारिक दिवालिया होने कनाडा में

लेकिन मेरा मुख्य कारण यह है कि छोटे व्यवसाय विफल हो सकते हैं और अधिक विशिष्ट रूप से पिनपेन्टेड हो सकते हैं; मुख्य कारण यह है कि छोटे व्यवसाय विफल क्यों न हो सकते हैं।

छोटे व्यवसाय विफल हो जाते हैं क्योंकि छोटे व्यवसाय शुरू करने वाले लोग ऐसा नहीं करते हैं:

1) बाजार अनुसंधान करने के लिए पता करें कि क्या उनके उत्पाद और / या सेवाओं के लिए कोई वास्तविक बाजार है

यह विफलता के लिए सबसे सामान्य कारणों में से एक है; लोग व्यवसाय शुरू करते हैं क्योंकि वे एक विशेष चीज़ करना चाहते हैं या किसी विशेष उत्पाद को पसंद करते हैं।

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मुझे नहीं पता कि यह कैसे और अधिक मजबूती से डाल दिया जाए; यह आपके बारे में नहीं है, यह उनके बारे में है - आपके संभावित ग्राहक

(एक बिजनेस शुरू करने के लिए द टू पाथ देखें।) आपके बिना उनके पास एक सफल व्यवसाय नहीं हो सकता है।

यही कारण है कि एक छोटे व्यवसाय शुरू करने के बारे में सोचने वाले सभी को व्यवसाय योजना करना चाहिए। व्यापार योजना आपके अंतिम योजना उपकरण और व्यवसाय विफलता के खिलाफ सुरक्षा है।

जब आप इसके माध्यम से काम करते हैं, तो आप उस बाज़ार अनुसंधान को करेंगे जो आपको करने की जरूरत है और पता करें कि आपके उत्पाद के लिए एक बाजार है या नहीं। एक व्यवसाय योजना टेम्पलेट की आवश्यकता है? मेरी व्यवसाय योजना की रूपरेखा आपको प्रक्रिया के माध्यम से ले जाएगी

2) इससे पहले कि वे अपने छोटे से व्यवसाय शुरू करने से पहले पैसा सुलझाया जाए,

एक छोटे से व्यवसाय शुरू करने से पहले, आपको पता होना चाहिए कि आप कितना पैसा जीना चाहते हैं और आपके व्यवसाय को चलाने के लिए कितना पैसा चाहिए। आप पैसे की अनदेखी नहीं कर सकते हैं और सिर्फ मान लें कि किसी तरह पर्याप्त रूप से यह प्रत्येक महीने में आएगा। न ही आप अपने बिलों की अनदेखी कर सकते हैं

एक स्थानीय व्यापारिक व्यक्ति ने इस तरह के शोरिंग पर एक खुदरा बेकरी शुरू कर दिया कि वह संभावित ग्राहकों के उत्पाद 'बैचों' को समय से आगे बेचने का प्रयास कर रही थी (भविष्य में 200 डॉलर का निवेश करें;छह महीने के भीतर वह अपने खुदरा किराए पर पीछे थी एक और छः के भीतर, उसका व्यवसाय नीचे चला गया था

यदि आप अपने नवेली व्यापार को चलाने के लिए व्यक्तिगत तौर पर वित्तीय कुशन नहीं रखते हैं, तो आपको अपने सभी खर्चों को कवर करने के लिए पर्याप्त वित्तपोषण का प्रबंध करना होगा। इसे पहले बाहर काम करें

बिजनेस प्लान की वित्तीय योजना अनुभाग को लिखना संभावित संचालन व्यय की एक सूची प्रदान करता है जो आपके नए व्यवसाय का होगा और आपकी कुल स्टार्ट-आउट लागत का पता लगाने के लिए एक तकनीक होगी।

सॉलिरिड से सोलो तक: 7 वित्तीय रणनीतियां बताती हैं कि आप अपना व्यवसाय कब शुरू कर रहे हैं, तो आप पैसे कैसे आ सकते हैं।

3) एक व्यावहारिक व्यवसाय मॉडल चुनें। आप पैसा कैसे बना रहे हैं?

यह वह हिस्सा है जो आपके बारे में है और आपको इसे ठीक करना होगा या आपके छोटे व्यवसाय को बर्बाद करना है। बहुत सारे लोग इस मूल प्रश्न के उत्तर पर विचार किए बिना अपने उत्पाद या सेवा को बेचने में छलांग लगाते हैं।

उदाहरण के लिए, मुझे पता है कि एक व्यक्ति ने कट फसल को बेचने का व्यवसाय शुरू करने का फैसला किया। वह पहले से ही इसके लिए संपत्ति और बगीचे थी उसने अपने गुलदस्ते के लिए वितरण भी तैयार किया था। उनका व्यवसाय तीन महीने तक चले - क्योंकि उसने पाया कि इसमें सिर्फ पैसा नहीं था।

अगर आपके नए व्यवसाय में ग्राहकों को सेवाएं मुहैया कराई जाती हैं, तो आप अपना बिजनेस मॉडल बदलना और अपने मुनाफे को बढ़ाना देखना चाहेंगे!

यदि आप एक ऑनलाइन व्यापार शुरू कर रहे हैं, तो 7 ऑनलाइन बिज़नेस मॉडल देखें।

4) विकास की योजना या यदि आपका नया व्यवसाय सफल होता है तो क्या होता है

उदाहरण के लिए, जो और टैमी * ने एक जंगली खेत शुरू किया और दो वर्षों के भीतर इतने सफल हुए कि वे जंगली भस्म मांस की मांग के साथ नहीं रह सकते। लेकिन जो और टेमी सेवानिवृत्ति की उम्र के हैं और उनके पास व्यापार या जारी रखने के लिए ऊर्जा या इच्छा नहीं है या फिर इसे विकसित करने के लिए किया जाना चाहिए। उन्होंने व्यापार को बिक्री के लिए रखा है

अगर उनकी सफलता के लिए योजना बनाई गई तो यह कितना बेहतर होगा? इस समय, खरीदार के लिए शिकार करने और चीज़ों को पकड़ने के बजाय, वे पहले से ही एक प्रबंधक को कंपनी में ले जा सकते थे या एक नया पार्टनर जो व्यवसाय को चलाने में दिलचस्पी रखता है - और एक संक्रमण योजना बनाई ताकि व्यापार होता स्थिर होने के बजाय आगे बढ़ना

लघु व्यवसायों के लिए त्वरित-प्रारंभ योजना सत्र आपको दिखाएंगे कि एक व्यावसायिक कार्य योजना कैसे एक साथ रखनी होगी जो पूरे वर्ष आपके व्यवसाय को मजबूत करेगी …

अपने व्यवसाय को बढ़ाने के लिए शीर्ष 10 की कोशिश की गई और सही तरीके जानें ।

5) एक एक्जिट रणनीति की योजना बनाएं

इतने छोटे व्यवसायी लोग छोटे व्यवसाय बनाने और सफल उद्यमों में उन्हें बनाने में कड़ी मेहनत करते हैं। और इनमें से बहुत से लोगों के पास कोई योजना नहीं है, जब वे सफल छोटे व्यवसाय का क्या होगा, जब वे इतनी मेहनत कर रहे हैं यदि आप उनसे पूछते हैं, तो कई लोग कहते हैं कि वे अपने व्यवसाय को बेच देंगे।

लेकिन यह एक आशा है, एक एक्जिट प्लान नहीं। यदि आप कोई व्यवसाय बेचना चाहते हैं, तो उसे बिक्री योग्य होना चाहिए। कई छोटे व्यवसाय नहीं हैं क्योंकि वे एक व्यक्ति की प्रतिभा और व्यक्तित्व पर निर्भर हैं। दूसरों को हो सकता है कि किसी व्यक्ति को अपना व्यवसाय आकार में बेचने पर हो।(एक व्यवसाय की बिक्री करते समय सर्वोत्तम मूल्य कैसे प्राप्त करें।)

लेकिन खुले बाजार में आप के लिए सर्वोत्तम संभव निकास रणनीति बेच रहे हैं? अपने लघु व्यवसाय के लिए बाहर निकलें रणनीतियां अन्य संभावनाओं को प्रस्तुत करती हैं

यदि आपका छोटा व्यवसाय एक पारिवारिक व्यवसाय है, तो परिवार के व्यवसाय उत्तराधिकार योजना में अगली पीढ़ी के लिए आसान बदलाव की योजना बनाने के लिए सुझाव दिए गए हैं।

निकास रणनीति चुनने का सबसे अच्छा समय यह है कि जब आप एक व्यवसाय शुरू करते हैं, तब नहीं जब आप इसे से छुटकारा पाने के लिए चाहते हैं।

छोटे व्यवसायों के असफल होने के बारे में अच्छी खबरें

… यह है कि खराब योजना के कारण व्यापार विफलता पूरी तरह से परिहार्य है एक बार जब आप जानते हैं कि आपके छोटे व्यवसाय को शुरू करने से पहले आपको किस प्रकार की योजना बनानी चाहिए, यह सिर्फ अपने आप को शिक्षित करने और इसे पूरा करने का मामला है

योजना हमेशा करना कठिन है इससे अधिक मस्तिष्क का काम होता है, इसे अधिक समय लगता है, इसके लिए आपकी व्यक्तिगत संतुष्टि में देरी की आवश्यकता होती है। लेकिन क्लिच सच है; व्यवसाय जो विफल करने की योजना बनाते हैं, विफल करने की योजना यह आपके साथ नहीं होने दें