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वॉलमार्ट ने घोषणा की है कि वह ई-कॉमर्स वेबसाइट जेट को प्राप्त कर रही होगी। कॉम। बदले में, रिटेलर अपनी एड़ीलेस एड़ी की मरम्मत शुरू करने की उम्मीद कर रहा है - अमेज़ॅन से ऑनलाइन बिक्री कैप्चर करके तारकीय ऑनलाइन व्यवसाय से कम। कॉम। यदि बिक्री के माध्यम से जाता है, तो इसका इस्तेमाल ग्राहकों के लिए होगा? सबसे पहले, खिलाड़ियों पर एक संक्षिप्त नज़र डालें:
प्लेयर 1: अमेज़ॅन कॉम ऑनलाइन बिक्री में नंबर एक है, सभी ई-कॉमर्स बिक्री के लगभग 30 प्रतिशत पर कब्जा कर रहा है।
2015 में, अमेज़ॅन के प्रदर्शन में 16% से अधिक की बढ़ोतरी हुई, जिसमें आश्चर्यजनक $ 92 था। 4 अरब बिक्री में
प्लेयर 2: वॉलमार्ट उच्चतम ऑनलाइन बिक्री रखने के लिए दूसरे स्थान पर है, लेकिन पहली और दूसरी स्थिति के बीच का अंतर महत्वपूर्ण है। 2015 में, वॉलमार्ट ई-कॉमर्स की बिक्री ने फुटकर बिक्री की कुल बिक्री का मामूली 3 प्रतिशत योगदान दिया। यह $ 13 था 7 बिलियन ऑनलाइन बिक्री, अमेज़ॅन के कुल $ 7 9 बिलियन से कम।
प्लेयर 3: जेट कॉम ने अपने ऑनलाइन दरवाजे 21 जुलाई 2015 को खोले, और 90 दिनों में 1 लाख से अधिक ग्राहक थे और $ 2 के साथ रिकॉर्ड तोड़ गए थे। साइबर सोमवार को बिक्री में 7 मिलियन 2016 में, इसमें औसत से 400, 000 नए ग्राहकों को मासिक रूप से जोड़ा गया था और 2, 400 खुदरा विक्रेताओं और ब्रांडों के साथ, औसतन 25, 000 ऑर्डर रोज़ देते हैं। जेट क्यों है कॉम इतना सफल? उनके पास एक शानदार मूल्य निर्धारण रणनीति है, जो वास्तविक समय में खरीदार को एक प्रभावशाली पूर्ति और शिपिंग प्रणाली के साथ पुरस्कृत करती है।
प्लेयर 4: अधिग्रहण का हिस्सा जेट भी शामिल है कॉम के संस्थापक और सीईओ मार्क वॉर, जिन्होंने 2005 में डायपर की मूल कंपनी क्विडसी की स्थापना की थी। कॉम और साबुन कॉम।
अमेज़ॅन ने 2010 में क्विडसी खरीदा, और लोरी अमेज़ॅन समूह में थोड़ी देर के लिए बने रहे। इससे उन्हें अमेज़ॅन की अवसंरचना में अंतर्दृष्टि प्राप्त करने की अनुमति मिली।
दोनों अनुभवों का उपयोग, फोर डिजाइन जेट। स्मार्ट टेक्नोलॉजी की रीढ़ की हड्डी के साथ कॉम जो खरीदारी के तरीके को अधिक दिखाती है जब वे अधिक खरीदते हैं।
फ़्रांस ने सीएनएन मनी को बताया, कि जेट पर। स्मार्ट खरीदार पहले कीमतों को देखते हैं कि वे कितने स्मार्ट आइटम खरीदते हैं।
फिर अधिक बचत होती हैं, यदि वे आइटम वापस नहीं करने पर सहमत होते हैं, और उनके भुगतान के आधार पर, वे और भी अधिक बचत देख सकते हैं
जेट के अनुसार, जेट कॉम सबसे कम कीमतों ऑनलाइन होने जा रहा है
क्यों खरीदार को खरीदारी करने में सहायता चाहिए
यदि सभी योजना के अनुसार चला जाता है और बिक्री विनियामक अनुमोदन प्राप्त करती है, जेट कॉम 2016 के अंत तक वॉलमार्ट छतरी के नीचे होगा। जेट कॉम एक अलग ब्रांड रहना है, लेकिन दोनों कंपनियां कमजोर क्षेत्रों को सहयोग और मजबूत करने में सक्षम होंगी।
वॉलमार्ट का ई-कॉमर्स डिवीजन कभी भी ऐसा नहीं किया है। नौ सीधे तिमाहियों के लिए, ऑनलाइन बिक्री धीमा हुई, और वॉलमार्ट समस्या को हल करने में असमर्थ रहा।
जेट। कॉम उस समस्या नहीं है कंपनी एक सुंदर बेसिक बिक्री रणनीति का उपयोग कर रही है - इसे बनाते हैं, इसे सस्ता बेचते हैं, वहां तेज़ी से मिलता है, और वे आते हैं।
उम्मीद है, वॉलमार्ट कुछ ऐसी रणनीति को शामिल करने में सक्षम होगा, और खरीदार कीमतों में गिरावट, खासकर अनिवार्य रूप से देखेंगे
निशुल्क नौवहन युद्ध
अमेज़ॅन के साथ प्रतिस्पर्धा करने के लिए, वॉलमार्ट शिपिंगपोस के साथ आया था, जो एक साल में 49 डॉलर के लिए एक निशुल्क, दो दिवसीय शिपिंग कार्यक्रम है। अमेज़ॅन प्राइम एक ही सौदा प्रदान करता है, लेकिन निशुल्क प्राइम वीडियो स्ट्रीमिंग और असीमित फोटो भंडारण, एक मुफ्त मासिक ईबुक और अन्य जैसे अन्य प्रभावशाली फायदे के साथ, एक वर्ष में $ 99 के लिए।
यह शिपिंगपोस्ट वाह कारक पर कम पड़ता है। वॉलमार्ट को अपने दो दिवसीय वितरण वादे को रखने में भी समस्याएं हैं। देर से प्रसव की शिकायतों के साथ इसे ढकेल दिया गया है
जेट। कॉम, दूसरी तरफ, आदेश पूरा करने और नियंत्रण शिपिंग के तहत है, और यह भी ग्राहकों को मुफ्त शिपिंग प्राप्त करने के लिए आसान तरीके प्रदान करता है जेट। कॉम के पास मुफ्त शिपिंग के लिए कोई वार्षिक शुल्क नहीं है ग्राहकों को 35 डॉलर से अधिक के आदेश पर दो-पांच दिन की शिपिंग मुफ्त मिलती है, हजारों रोज़ अनिवार्य रूप से तेजी से दो दिन की शिपिंग, और 30 दिनों के भीतर लगभग सभी चीजों पर मुफ्त रिटर्न मिलता है
अभिनव विचारकों
वॉलमार्ट एक पुरानी कंपनी है और खुदरा उद्योग में कुछ लोग मानते हैं कि यह आधुनिक दुनिया का हिस्सा होने के साथ-साथ अपनी प्रौद्योगिकी और स्टोर अवधारणाओं में भी संघर्ष करता है।
जेट। कॉम नवोन्मेष exudes और ग्राहकों को आकर्षित करने में कामयाब रहा है कि उन वस्तुओं की कीमतों को कम करने के विकल्प का आनंद लेते हैं जो वे खरीदते हैं।
लेकिन वे भी तुरंत माल खरीदना चाहते हैं, और जेट कॉम जानता है कि यह कैसे करना है। इसके लिए अधिक ब्रांड की ज़रूरत है, और यही वह जगह है जहां वॉलमार्ट चमकता है।
एक बार जब दो कंपनियों ने मिलकर काम करना शुरू किया, तो खुदरा विक्रेताओं जैसे टारगेट, कॉस्टो, और यहां तक कि अमेज़ॅन भी अपने खेल को ऊपर उठाने जा रहे हैं। जब ऐसा होता है, असली विजेता खरीदार होते हैं I
एक स्मार्ट मूव
वॉलमार्ट एक और आधुनिक दुनिया के अनुकूल होने के लिए धीमा हो सकता है, लेकिन वे तेजी से आगे बढ़ने वाली, एक बड़ी सफलता वाली ई-कॉमर्स कंपनी का अधिग्रहण करने के लिए पर्याप्त स्मार्ट हैं, जो कि भविष्य में कठिन प्रतियोगी हो सकता है। और कीमतें सीमा से बाहर होने से पहले उन्होंने इसे किया था
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