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यहां किसी भी संगठन में जीवन का एक सख्त तथ्य है: किसी को आपकी सफलता के लिए चुनना चाहिए।
जब मैं चाहता हूं कि मैं आपकी धारणा को दूर कर सकता हूं कि कड़ी मेहनत और समर्पण आपकी फर्म में सफलता के लिए दो आवश्यक तत्व हैं, मैं नहीं कर सकता। कड़ी मेहनत और समर्पण महत्वपूर्ण तत्व हैं; हालांकि, आप नुस्खा से राजनीति को घटाना नहीं कर सकते हैं और अच्छे परिणाम की उम्मीद कर सकते हैं।
मनुष्य राजनीतिक जानवर हैं और हर जगह समूहों को इकट्ठा किया जाता है, एक राजनीतिक वातावरण उभरता है जो निर्धारित करता है कि कौन चार्ज है, जो महत्वपूर्ण निर्णयों पर वोट देता है, और क्या काम किया जाता है किसी व्यक्ति या कुछ समूह ने आपको और आपकी प्रगति पर महत्वपूर्ण निर्णय लेने की शक्ति रखी है।
इस वास्तविकता को अनदेखा करना भोली है बेन के बहुत ही वास्तविक मामले पर विचार करें (नाम गुमनामी को संरक्षित करने के लिए बदल दिया गया है)
केस स्टडी- बेन और उनके बॉस सिंहासन के आंतरिक गेम में शिकार बनते हैं:
बेन एक औद्योगिक उत्पाद के मध्य आकार के निर्माता में एक उत्पाद डेवलपर था जिसे तैयार करने के एक महान ट्रैक रिकॉर्ड के साथ किया गया था हिट उत्पादों को डिजाइन करना ग्राहकों को उनके पर्यावरण में डिजाइन करने और समस्याओं का समाधान करने वाले या डिजाइन किए गए उत्पादों को देखने के लिए उन्हें प्रतिभा के साथ आशीष दी गई थी
बेन भी महत्वाकांक्षी था, और वह दृढ़ता से मानते थे कि वह अपनी फर्म के लिए और अधिक कर सकता है अगर वह उत्पादकीय डेवलपर्स की एक टीम का मार्गदर्शन करने वाले प्रबंधकीय भूमिका में था। उन्होंने इस पदोन्नति पर आक्रामक ढंग से अपने मालिक को पैरवी किया था, और उनके मालिक ने वरिष्ठ प्रबंधन बैठकों में सक्रिय रूप से बेन के लिए वकालत की थी। दुर्भाग्य से, पिछले दो पदोन्नति चक्र आ गए और चला गया और बेन ने अब तक पदोन्नति नहीं अर्जित की थी। दोनों बेन और उनके मालिक निराश थे
-3 ->बेन पर बैक-स्टोरी का एक छोटा सा क्रम यहाँ है।
जब कि सभी ने एक उत्पाद डेवलपर के रूप में अपनी महान क्षमताओं को मान्यता दी, तब उन्हें व्यापक रूप से सामाजिक रूप से अजीब रूप में देखा गया। वह एक अजीब कम्युनिकेटर था और उनके बाहरी व्यवहार ने सुझाव दिया कि वह अनावश्यक था।
दुर्भाग्य से, धारणा वास्तविकता है और बेन की सफलताओं और उसके मालिक की वकालत के बावजूद, उत्पाद विकास प्रयासों को आगे बढ़ाने के लिए सक्रिय रूप से एक अन्य कार्यकारी अधिकारी था।
यह कार्यकारी बेन के मालिक का एक शत्रु था और जब भी बेन को पदोन्नत किया गया था, उसका सुझाव दिया गया था, यह शत्रु प्रस्तुत करेगा, "मुझे पता है कि बेन अपने काम पर महान है, लेकिन हमने उसे सब कुछ देखा है समूहों। क्या कोई वास्तव में विश्वास करता है कि वह नेतृत्व की भूमिका के लिए तैयार है? " यह निष्क्रिय-आक्रामक हमले ने चर्चा और बेन की संभावनाओं को हर बार पटरी से उतर दिया।
इस स्थिति में, बेन और उसके मालिक दोनों इस फर्म में वरिष्ठ प्रबंधन में राजनीतिक गतिशीलता के शिकार थे बेन के लिए उनके सकारात्मक समर्थन के बावजूद बेन के मालिक दो मामलों पर असफल रहे थे सबसे पहले, वह अपने संचार और सामाजिक चुनौतियों पर काबू पाने में मदद करने के लिए बेन को कोचिंग प्रदान करने में असफल रहा था।दूसरा, वह अपने शत्रु को बेदखल या बेअसर करने की रणनीति विकसित करने में विफल रहा है।
एक रणनीति स्विच बेन और उसके बॉस के लिए दिन जीतता है:
अंततः, बेन के मालिक ने खेल में मुद्दों को मान्यता दी और उन्हें ठीक करने के लिए कार्रवाई की। वह एक कोच लगाता है जो छह महीने की अवधि में बेन के साथ काम करता है जिससे वह संचार और पारस्परिक कौशल को नाटकीय रूप से मजबूत कर सके। और उन्होंने प्रमुख प्रबंधन विकास के मुद्दों पर "चेहरा-समय" के साथ बेन को प्रदान करने के लिए सीनियर प्रबंधन टीम पर अपनी भूमिका को उकसाया।
कोचिंग के संयोजन और बढ़े हुए एक्सपोज़र ने विरोधी की रणनीति को प्रभावी ढंग से निष्प्रभावी कर दिया
बेन ने उतना ही योग्यता प्राप्त की और पदोन्नति के बाद मांग की और आज, बेन की टीम को "हिट मशीन" के रूप में जाना जाता है, जिसमें उत्पाद सफलता की एक लंबी स्ट्रिंग होती है। उनके मालिक को वरिष्ठ उपाध्यक्ष को पदोन्नत किया गया था।
6 कार्यस्थल राजनीति पर मूल्यवान पाठ:
1 आपको गंदा खेलना नहीं है, लेकिन आपको खेलना होगा शक्ति विकसित करने का सबसे अच्छा तरीका है दूसरों को अपने उद्देश्यों को हासिल करने में मदद करना। पारस्परिकता-यह विश्वास है कि आप उनका समर्थन करते हैं-एक शक्तिशाली बल है
2। कोई भी हमेशा चाहता है कि आप क्या कर रहे हैं या इससे क्या असहमत हैं हालांकि आपके महान इरादे वास्तव में महान हैं, यदि आप खेल में राजनीतिक गतिशीलता की उपेक्षा करते हैं, तो आप भोले हैं
3। राजनीतिक परिदृश्य को समझने का प्रयास करें यह समझने की शक्ति है कि आपके पास सफल होने में मदद करने की शक्ति कौन है यह उन व्यक्तियों के साथ सकारात्मक संबंधों की खेती भी करता है
4। आप को पाने के लिए देना होगा शक्ति देने या दूसरों को शक्ति बनाने में मदद करना - अपनी शक्ति बढ़ाने के लिए एक शक्तिशाली तरीका है
5। आज की टीम के सदस्य कल के सहयोगी हैं हालांकि किसी अन्य कार्य के लिए एक मूल्यवान कर्मचारी को खोने के लिए यह हमेशा थोड़ा दुखी होता है, लेकिन यह है कि संगठन के दूसरे भाग में आपके पास अब एक बहुमूल्य सहयोगी है। ग्रेट पावर ब्रोकरर्स पूरे संगठन में अपने सहयोगियों को लगाते हैं।
6। सन ज़ू अपने मित्रों को करीब-करीब और अपने दुश्मनों को करीब रखती थी मैं अपने शत्रुओं को अपनी स्थिति और उद्देश्यों को समझने के लिए प्रयास करना पसंद करता हूं और आम जमीन को खोजने का प्रयास करता हूं। हालांकि आम जमीन खोजना संभव नहीं हो सकता है, कम से कम मैं समझता हूं कि उन्हें किसका टिकट मिलता है।
अब के लिए निचला-रेखा: बहुत से लोग कार्यस्थल में राजनीति और शक्ति के मुद्दों से दूर भागते हैं।
"मैं खेल नहीं खेलना चाहता," एक आम बात है जो मैंने सुना है। मैं आपको गंदे खेलने के लिए नहीं कह रहा हूं; हालांकि, मैं आपको समूहों में मानवीय संपर्क की वास्तविकताओं को ध्यान में लेने और प्रोत्साहित करने के लिए प्रोत्साहित कर रहा हूं। आपके संगठन में राजनीतिक संकेतों को पढ़ने में विफल रहता है और मैं गारंटी देता हूं कि आप खो देंगे
सैम वाल्टन - वाल-मार्ट के संस्थापक की स्थापना
सैम के जीवन का अवलोकन वाल्टन, ईगल स्काउट, वॉलमार्ट के संस्थापक, स्वतंत्रता के पदक और दुनिया में एक बार सबसे अमीर आदमी।