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आपकी व्यवसाय योजना में आपके संगठनात्मक ढांचे का विवरण शामिल होना चाहिए, जिसमें आपके प्रबंधन और मानव संसाधन क्षमताओं, दर्शन और ज़रूरतें शामिल हैं, आप जो कर्मचारी किराए पर रखने का इरादा रखते हैं, आप उन्हें कैसे प्रबंधित करेंगे और आपके अनुमान के अनुसार कर्मियों की लागत। अपने स्वयं के प्रबंधकीय अनुभव और कौशल और आपकी टीम (यदि आपके पास पहले से एक का गठन हुआ है) को रूपरेखा करके, इस अनुभाग को शुरू करें, प्रत्येक सदस्य भूमिका निभाएंगे, और आपके लाइनअप में ताकत या कमी के किसी भी विशेष क्षेत्र।
जब आप अपनी योजना लिखते हैं तो आपके पास अभी तक पूरी टीम नहीं है, यह ठीक है। बस अपनी व्यावसायिक योजना के इस भाग का उपयोग संगठनात्मक ढांचे को रूपरेखा करने के लिए करें, नौकरी विवरणों के साथ पूरा करें, आप प्रमुख टीम के सदस्यों की भर्ती के लिए कैसे योजना बना रहे हैं, और उनकी अपनी जिम्मेदारियों को क्या होगा।
यहां तक कि अगर आप एक व्यापक प्रबंधन टीम बनाने की योजना नहीं बनाते हैं, यदि आप अपने स्टार्टअप के लिए गैर-प्रबंधकीय कर्मचारियों जैसे कि बिक्री के लोगों या लिपिक श्रमिकों को काम पर रखने की उम्मीद करते हैं, तो आपको एक मानव संसाधन प्रबंधक की भर्ती पर विचार करना चाहिए, या कम से कम एक एचआर परामर्श फर्म मानव संसाधन प्रबंधन के लिए समय और कागजी कार्रवाई की भारी मात्रा की आवश्यकता होती है, और एक अनुभवी मानव संसाधन परामर्शदाता को अपने पेरोल और लाभों को शीघ्रता से प्राप्त करने में सक्षम होना चाहिए, जिससे आप व्यवसाय बढ़ने पर ध्यान केंद्रित करने के लिए अधिक समय दें।
इस व्यक्ति की ज़िम्मेदारियों में ये शामिल होंगे:
- एफसीए और बेरोजगारी करों और कागजी कार्रवाई को संभालने
- परिवार और मेडिकल छुट्टी कानून के अनुपालन सुनिश्चित करना
- आईआरएस फाइलिंग के शीर्ष पर रहना
यह आपके व्यापार योजना के हिस्से में आपकी एचआर रणनीति का एक संक्षिप्त अवलोकन शामिल हो सकता है निवेशक इस बारे में उत्सुक हो सकते हैं कि आपके पेरोल को कैसे नियंत्रित किया जाएगा और इसके प्रशासन की लागतें, साथ ही आपके द्वारा बनाई जाने वाली कॉर्पोरेट संस्कृति का प्रकार।
इस अनुभाग में शामिल करने के लिए आइटम:
- वेतनमान: प्रबंधकों और गैर-प्रबंधकों के लिए उचित बाजार वेतन क्या हैं?
- अवकाश का समय: यह कानून द्वारा जरूरी नहीं है, लेकिन ज्यादातर कंपनियां प्रतिस्पर्धी रहने और कर्मचारियों को ताज़ा रखने के लिए इसे पेश करती हैं। साथ ही, यह बताएं कि अवकाश का समय कब मिलेगा क्योंकि कार्यकाल बढ़ता है क्योंकि यह श्रम लागत का प्रतिनिधित्व करता है। बीमा: स्वास्थ्य बीमा एक आम स्टेपल लाभ है, हालांकि आसमान छूने वाली कीमतों ने इस पेशकश पर कई कंपनियों को कटौती करने के लिए मजबूर किया है यदि आप स्वास्थ्य योजना नहीं दे सकते हैं, तो केवल एक को सब्सिडी दें और कर्मचारियों को बाकी का भुगतान करें, या देखें कि क्या एक पेशेवर संघ आपको बल्क दर प्राप्त करने में सहायता कर सकता है।
- अतिरिक्त लाभ: अन्य चीजों पर विचार करने के लिए जीवन बीमा, एक 401 (के) और मिलान करने वाले फंड, शोक की छुट्टी, धार्मिक और फ्लोटिंग अवकाश, और संभावित बोनस संरचना शामिल हैं
- शुरुआती चरणों में इन लाभों और उनकी लागतों पर ध्यान देने के लिए यह भारी हो सकता है, लेकिन ध्यान रखें कि प्रतिस्पर्धी श्रम बाजार में, आपकी फर्म को योग्य कर्मियों को लुभाने के लिए कुछ और प्रस्तुत करना होगा, और अधिक महत्वपूर्ण बात, उन्हें काम करने के लिए तुम्हारे लिए।
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