अपने कर्मचारियों को विकसित करने के 10 शक्तिशाली तरीके <एक प्रबंधक के रूप में

कर्मचारियों के विकास में निवेश करना एक प्रबंधक सबसे महत्वपूर्ण और फायदेमंद बात है। फिर भी किसी कारण के लिए, यह अक्सर मैनेजर की "करने के लिए" सूची में आखिरी चीज है

एक विशुद्ध रूप से स्वार्थी परिप्रेक्ष्य से, जब आप कर्मचारियों को विकसित करते हैं, तो वे चालाक बन जाते हैं, और अधिक उत्पादक होते हैं, वे एक उच्च स्तर पर प्रदर्शन करते हैं, और अंततः, आपको एक रॉक स्टार की तरह दिखते हैं कर्मचारियों के कौशल का विकास, सर्वोत्तम कर्मचारियों की भर्ती और बनाए रखने में भी मदद करता है, और यह आपको प्रतिनिधि प्रदान करने में मदद करता है ताकि आप क्या कर सकते हैं पर ध्यान केंद्रित कर सकें

सबसे महत्वपूर्ण बात, यह फायदेमंद है क्योंकि यह है कि नेतृत्व क्या है; दूसरों के जीवन में एक फर्क पड़ता है
यदि आप अनिश्चित हैं कि एक सलाहकार और प्रेरणादायक प्रबंधक बनने के लिए कौन से कदम उठाए गए हैं, तो ये दस कदम आपकी मदद करेंगे

1। अपने आप से शुरू करें

इससे पहले कि आप दूसरों को श्रेय और प्रभावी ढंग से विकसित कर सकें, आपको पहले अपने आप को विकसित करना चाहिए। अन्यथा, आप सलाहकार की बजाय, पाखंड के रूप में आ सकते हैं। अच्छे व्यवहार का आकार रोल मॉडलिंग के साथ शुरू होता है और आपके विकास कौशल को भी तेज करने में मदद करेगा।

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2। विश्वास और आपसी सम्मान की बुनियाद स्थापित करें।

कर्मचारियों को यह जानना जरूरी है कि विकास की चर्चा सिर्फ एक कर्मचारी को अपनी कमजोरियों को स्वीकार करने के लिए एक गुप्त तरीके नहीं है। इसके बारे में जानने के लिए सही तरीके से जानने के लिए, उनके कर्मचारियों के साथ विश्वास के ठोस आधार का निर्माण करने के लिए नेताओं के लिए 12 तरीके देखें

3। अपनी साप्ताहिक बैठकों को सीखने के अवसरों में बदलें।

विकास एक वर्ष या दो बार होने वाली घटना या कुछ नहीं है जिसे आप अपने कर्मचारियों को एचआर के लिए भेजते हैं।

बेथ आर्म्केनचट मिलर की गाइडपोस्ट प्रतिभा अवलोकन वीकली में इस से निपटने के लिए कुछ बेहतरीन निर्देश हैं।

4। सवाल पूछो।

कोचिंग प्रश्न एक कर्मचारी को खुद के लिए सोचने और समझने के लिए मजबूर करते हैं। एक काम के बारे में फिर से दोबारा गौर किया जा सकता है ताकि सीखने वाले सबक पर प्रतिबिंबित करने और नए ज्ञान या कौशल को सीमेंट करने का एक तरीका हो।

बहुत अधिक उदाहरणों के लिए विकास मॉडल का उपयोग करके 70 बहुत बढ़िया कोचिंग प्रश्न देखें।

5। प्रतिनिधि कैसे करें

बहुत से प्रबंधकों को काम पर समय बिताना होगा, लेकिन यह करने की आवश्यकता नहीं है। आप जिन जिम्मेदारियों का आनंद लेते हैं, उन्हें छोड़ने से आपको अपने कर्मचारी के कौशल को विकसित करने में मदद मिलेगी और अपना समय समाप्त हो जाएगा, इसलिए यह जीत-जीत है। लेकिन, अपने कर्मचारियों को ऐसी चीजों को ठीक करने की अपेक्षा न करें जो आप उन्हें करते हैं। आपका कर्मचारी पहली बार गिर सकता है और अतिरिक्त निर्देशों की आवश्यकता हो सकती है, लेकिन इस तरह से लोग सीखते हैं।

6। खंड कार्य दें

नौकरी में बदलाव के अलावा, सीखने और विकसित करने का सबसे अच्छा तरीका है, खिंचाव कार्य। एक प्रबंधक के रूप में, आप अपने कर्मचारियों के लिए अवसर तलाशने की स्थिति में हैं जो कि उनके विकास की जरूरतों और कैरियर आकांक्षाओं के साथ गठबंधन कर रहे हैं।असाइनमेंट के लिए सबसे योग्य व्यक्ति को चुनने के बारे में मत सोचो। इसके बजाय, व्यक्ति के लिए सही विकास कार्य को चुनने के बारे में सोचें।

7। नेटवर्किंग परिचय बनाएं

प्रबंधक अक्सर परिचयात्मक, खुले दरवाजे, और कर्मचारियों को मॉडल, मॉडल के विषय विशेषज्ञों और सलाहकारों के साथ जुड़ने में सक्षम होने की स्थिति में हैं। सबसे अधिक संभावना है कि किसी ने आपके लिए खुले दरवाजे की सहायता की, ताकि आप जब भी कर सकें, तो इसे आगे बढ़ाएं।

8। प्रतिक्रिया।

हम सभी के व्यवहार अंधे स्पॉट हैं एक प्रबंधक अक्सर वह व्यक्ति होता है जो कुशलतापूर्वक किसी कर्मचारी को कमजोरी देखता है जो उसकी प्रभावशीलता या उन्नति के रास्ते में मिल रहा है, मदद कर सकता है। इस चिपचिपा मुद्दे के साथ मदद करने के लिए एक उपयोगी मार्गदर्शिका के रूप में कठिन प्रतिक्रिया के लिए एक सक्रिय दृष्टिकोण का उपयोग करें।

9। संगठनात्मक राजनीति और संस्कृति को नेविगेट करने में सहायता करें

"राजनीति" को अक्सर गंदे शब्द के रूप में देखा जाता है, वैसे ही संगठनों में काम करने के तरीके और आपके स्टाफ को यह जानने की जरूरत है। राजनीतिक रूप से प्रेमी होने के काम के बारे में कर्मचारियों को शिक्षित करने के लिए नौकरी छोड़ने और भूमिका निभाने के दो तरीके हैं।

10। असली पैसे खर्च करने के लिए तैयार रहें

अंत में, जब भी संभव हो, प्रशिक्षण, सम्मेलनों, कोच और अन्य ठोस संसाधनों के साथ अपने कर्मचारी के विकास लक्ष्यों को समृद्ध करें। एक अच्छा प्रशिक्षण कार्यक्रम, जबकि एक मैनेजर के रूप में आप क्या हासिल कर सकते हैं, इसके बदले में आपके प्रयासों में वृद्धि होगी।