प्रबंधक के रूप में अपने प्रदर्शन को नाटकीय रूप से सुधारने के लिए 12 सुझावों के लिए

यह दुर्लभ है जब मैं एक प्रबंधक या कार्यकारी का सामना किए बिना एक सप्ताह चला जाता हूं जो अपनी टीम के प्रदर्शन के बारे में शिकायत नहीं करता है अधिक बार नहीं, केवल एक व्यक्ति को दोष देने वाला व्यक्ति वह व्यक्ति है जो आईने में मैनेजर पर वापस घूरता है।

टीम के मनोबल और प्रदर्शन में सुधार के लिए गारंटी के 12 सुझाव हैं। अपने काम के जीवन में उन्हें शामिल करें और उस दर्पण में आप पर घूर व्यक्ति शायद हंसी शुरू कर सकता है!

12 प्रबंधक एक प्रबंधक के रूप में अपने प्रदर्शन को सुधारने के लिए:

1 एक-पर-एक चर्चा के लिए अधिक अवसर बनाएं दैनिक फ़ायरफ़ॉइट को हमारे टीम के सदस्यों के साथ गुणवत्ता समय बिताने से रोकना आसान है।

अपने भीड़ भरे कैलेंडर में कुछ जगह खाली करने के लिए कड़ी मेहनत करें, बस बात करने के लिए। आपकी टीम के सदस्य प्रयास और चेहरे की सराहना करेंगे

-2 ->

2। माइक्रोमैनेजिंग रोकें सूक्ष्म प्रबंध करने वाला बॉस कोई भी पसंदीदा नहीं है अच्छे लोग अपना सर्वश्रेष्ठ काम करते हैं जब आप अपने कंधों पर घबरा रहे नहीं हैं उन्हें स्थान दें और उन्हें दिखाएं कि वे क्या कर सकते हैं।

3। "भरोसा" के लिए अपना दृष्टिकोण बदलें। अपने विश्वास को कमाने के लिए हर किसी की ज़रूरत के बजाय, इसे पहले देने का प्रयास करें हम सभी पहाड़ों को अपने आप से भरोसा करने की भयावहता हासिल करने के लिए कदम नहीं उठाने की सराहना करते हैं। मेरे अनुभव में, आपकी टीम के सदस्यों ने न केवल आपको तेज़ विश्वास पर न केवल इस दृष्टिकोण का जवाब दिया होगा, बल्कि आपकी उम्मीदों को पार करने के लिए कड़ी मेहनत करके।

4। झुर्रीदार शर्ट वाला पुल गलियारे बनने से बचें मैं इस रंगीन और कम से कम वांछनीय मैनेजर-प्रकार के बारे में सीखा, जिसमें प्रमुख रिटेलर के कर्मचारियों के साक्षात्कार के दौरान यह जानकारी मिली। पुल की छिपकली यह है कि वह प्रबंधक जो अपनी कुर्सी पर रखे हुए रखरखाव को निरीक्षक डेक से दुकान के कर्मचारियों को देखता है और उन्हें नियमित रूप से, और अक्सर निराधार आलोचना के साथ मिर्च लगाता है।

इस चरित्र का कोई भी पसंद या सम्मान नहीं करता है अपने डेस्क से दूर रखें और अपने व्यवसाय के काम में खुद को सम्मिलित करें और अपनी टीम और अपनी चुनौतियों के बारे में पहले से जानें।

5। प्रत्येक बातचीत में सबसे चतुर व्यक्ति बनने की कोशिश करना छोड़ें मैंने आपकी नौकरी के विवरण को देखा, और मुझे यह अपेक्षा नहीं हुई कि आप सभी समय में कमरे में सबसे अच्छे लगते हैं।

याद रखें, यह आपकी नौकरी किराए पर लेना और उन लोगों को विकसित करना है जो आपके मुकाबले अधिक चालाक हैं।

6। अपनी टीम को जानकारी के प्रवाह को बढ़ाएं आपकी टीम में हर कोई यह जानना चाहता है कि फर्म क्या कर रहा है और बिक्री दल ने उस बड़े अनुबंध को उतारा है या नहीं। नियमित अपडेट सत्र सेट करें जहां आप फर्म के परिणामों पर अपनी टीम को संक्षिप्त करते हैं। निश्चित करें कि उनके पास सवाल पूछने का अवसर है। एक महान तकनीक, बड़े, रणनीतिक प्रश्नों को संभालने के लिए प्रत्येक बैठक में एक अलग कार्यकारी को आमंत्रित करना है। अधिकारी आपकी टीम के साथ समय की सराहना करते हैं और फर्म के प्रदर्शन के बारे में सीखते समय आपकी टीम के सदस्यों को अधिकारियों को पता होता हैएक सच्चे जीत-जीत

7। 3: 1 अनुपात जानें और जीएं रचनात्मक (नकारात्मक प्रकार) के रूप में 3-बार जितना सकारात्मक सकारात्मक प्रतिक्रिया दें। बस याद रखें कि सकारात्मक प्रतिक्रिया अच्छी तरह से अर्जित और प्रकृति में व्यवहार होना चाहिए।

8। मुश्किल बातचीत पर रोकना छोड़ो। अच्छे लोग सुधार करने के बारे में इनपुट चाहते हैं जब आप रचनात्मक प्रतिक्रिया चर्चाओं से निपटने से बचते हैं तो कोई भी जीत नहीं लेता है।

9। और पढ़ें यदि आप पढ़ना और सीख नहीं रहे हैं, तो आप गति-बदल-बदले में आगे बढ़ रहे हैं। उद्योग जर्नलों से लेकर नवीनतम व्यावसायिक पत्रिकाओं और बेस्टसेलर्स तक, आपके पढ़ने के साथ वर्तमान न रखने के लिए कोई बहाना नहीं है।

और निश्चित रूप से, खुद को उद्योग या व्यवसायिक किराया तक सीमित नहीं करें कोई भी विषय या शैली जो आपको विचारों, दृष्टिकोणों, और इतिहास के साथ उजागर करती है, वह प्रयोजन करता है। अपनी टीम के सदस्यों के साथ अपने निष्कर्षों और अंतर्दृष्टि साझा करें यदि आप या आपकी टीम के सदस्यों के विचारों की पहचान करते हैं, तो आप प्रदर्शन को बेहतर बनाने के लिए शामिल कर सकते हैं।

10। आपकी टीम को और अधिक पढ़ें एक रीडिंग चर्चा समूह को सेट अप करें और फंड करें टीम को शुरुआती कुछ खिताब से प्रारंभ करना और फिर उन्हें भविष्य के विकल्प बनाने दें। किताबों से मिलने और चर्चा करने के लिए समय निर्धारित करने के लिए निश्चित करें। एक मानव संसाधन प्रबंधक ने पिज्जा के साथ दोपहर के भोजन के दौरान एक अच्छी तरह से पढ़ा जाने वाले मासिक रीड क्लब चर्चा सत्र का आयोजन किया एक वरिष्ठ सॉफ्टवेयर इंजीनियर ने एक साप्ताहिक स्टेटस बैठक प्रति माह एक चर्चा सत्र के साथ प्रतिस्थापित किया। एक दृष्टिकोण खोजें जो आपकी संस्कृति और कार्यक्रम को फिट बैठता है

11। अपनी टीम के लिए समयबद्धता अनुसूची हम अपने अधिकांश व्यवसायों और टीमों की तरह चलते हैं जैसे हम एक सतत अस्थायी स्थिति में हैं। कुछ मस्तिष्क-उत्तेजक डाउन-टाइम के लिए अवसर बनाएं अपनी टीम को प्रति वर्ष कई बार मैदान-यात्रा पर ले जाएं। यश यदि आप कार्यस्थल में कुछ रचनात्मक बुद्धिशीलता के लिए फील्ड ट्रिप का उपयोग कर सकते हैं एक ग्राहक सेवा प्रबंधक मुझे पता है कि नियमित रूप से अपनी टीमों के साथ व्यवसायों (असंबद्ध उद्योगों) में उल्लेखनीय ग्राहक सेवा के लिए जाना जाता है। वे हमेशा अपने प्रदर्शन को मजबूत करने के लिए विचारों के साथ कार्यालय में वापस आ जाते हैं।

12। कोच के क्रोडो द्वारा रहने के लिए अपनी प्रतिज्ञा को नवीनीकृत करें जब चीजें गलत हो जाती हैं तो कोच की गलती है जब चीजें ठीक हो जाती हैं, तो यह टीम की वजह से होती है।

अब के लिए बॉटम-लाइन:

आपकी एक मुश्किल काम है आप अच्छे परिणामों को चलाने और निरंतर सुधार को बढ़ावा देने के लिए हुक पर हैं। इसमें कोई संदेह नहीं है कि चीजों को दूसरों के माध्यम से किया जाना मुश्किल है, अक्सर निराशाजनक काम हालांकि, आप सभी कामों को एक स्वस्थ काम-पर्यावरण को बढ़ावा देने के लिए करते हैं जो कि भय और अनावश्यक तनाव से मुक्त है, परिणाम को मजबूत करने के लिए आपके मिशन पर भारी लाभांश का भुगतान करेगा।