कर्मचारी टर्नओवर को कम करने में मदद करने के लिए 18 युक्तियां कर्मचारी कार्यरतता को कम करने के तरीकों की तलाश में

प्रतियोगी वेतन और लाभ, लचीला अनुसूची विकल्प, और ट्यूशन सहायता कर्मचारी प्रतिधारण में तीन मूल बातें हैं खासकर सहस्राब्दी कर्मचारियों के लिए, ये भर्ती के लिए पवित्र गिरजाघर हैं और कर्मचारी कारोबार को कम करने के लिए

लेकिन, नियोक्ता कर्मचारियों के कारोबार को कई अन्य तरीकों से कम कर सकते हैं। उम्मीद है, यहां प्रस्तुत किए गए कारोबार को कम करने के अठारह विचार कर्मचारियों के लिए आपकी खुद की कार्यस्थल संस्कृति और पर्यावरण के बारे में सोचते हैं, तो यहां कई और अधिक विचार पैदा होंगे।

(और, अगर आपको लगता है कि ये गोल्डन रूल की तरह पढ़ते हैं, तो आप सही हैं।)

कर्मचारी टर्नओवर को कम करने के लिए टिप्स

कर्मचारी कारोबार को घटाना कुल पर निर्भर है काम के माहौल में आप कर्मचारियों के लिए पेश करते हैं जब कर्मचारी अपने लक्ष्यों और सपनों को प्राप्त करने में कार्य वातावरण का समर्थन करता है तो कर्मचारी कामयाब होते हैं। आपके संगठन के लिए सबसे अच्छे कर्मचारियों को अपने दृष्टिकोण और मूल्यों के बारे में बताएं कि वे काम पर क्या अनुभव करना चाहते हैं।

कर्मचारी कारोबार को कम करने के बारे में ये सिफारिशें आज भी संस्थाओं में ढूंढने के लिए सामान्य, समझदार और अविश्वसनीय रूप से कठिन हैं पता क्यों ऐसा है? इसका कारण यह है कि कई संगठनों का यह पता नहीं लगा है कि कर्मचारियों का मूल्यांकन करना नियोक्ताओं और कर्मचारियों के लिए एक जीत है।

• व्यवहार-आधारित परीक्षण और दक्षता स्क्रीनिंग के माध्यम से सबसे पहले लोगों को चुनें। ज़रूर, एक ऑनसाइट साक्षात्कार आपको यह महसूस करता है कि क्या व्यक्ति आपकी संस्कृति के अंदर फिट हो सकता है, लेकिन सर्वोत्तम कर्मचारियों का चयन करने की आपकी कुंजी यह निर्धारित करने के लिए है कि वे कितनी अच्छी तरह नौकरी कर सकते हैं सही सीट पर, सही बस पर, सही व्यक्ति प्रारंभिक बिंदु है

• इसी समय, आप किसी भी स्थिति में काम करने के लिए सहज प्रतिभा, क्षमता, और स्मार्ट के साथ लोगों को काम पर रखने की उपेक्षा न करें, भले ही आपके पास वर्तमान में सबसे अच्छा मैच उपलब्ध है कर्मचारी के कारोबार को कम करने के लिए आपको सबसे अच्छे लोगों का किराया करें- उनकी बहुमुखी प्रतिभा उन्हें असाधारण योगदान देगा। आपको यह सुनिश्चित करने की जरूरत है कि वे वही पुरानी बात कर रहे हैं न कि ऊब रहे हैं नौकरी संवर्धन और प्रचार के बारे में सोचो जीवन बीमा, विकलांगता बीमा और लचीली घंटे जैसे घटकों के साथ एक आकर्षक, प्रतिस्पर्धी, व्यापक लाभ पैकेज प्रदान करें नौकरी की पेशकश स्वीकार करने की वजह से एक युवा कर्मचारी एक 401 (के) मैच की उपलब्धता का अपवाद नहीं है, लाखों का रिसर्च और पैसा यह इंगित करता है कि वे अपने माता-पिता की गलतियों को दोहराना नहीं चाहते हैं। बेहतर लाभ कर्मचारी कारोबार के बराबर कम है
• लोगों को अपने ज्ञान को प्रशिक्षण सत्र, प्रस्तुतीकरण, दूसरों की सलाह और टीम के काम के जरिए नौकरी साझा करने के लिए अवसर प्रदान करें। कर्मचारी वे क्या जानते हैं साझा करना चाहते हैं; दूसरों को सिखाने का कार्य कर्मचारी की अपनी शिक्षा सुनिश्चित करता हैप्रशिक्षण दूसरों को सीखने का सबसे अच्छा संकेतक है
• हर समय कर्मचारियों के लिए सम्मान का प्रदर्शन करें उन्हें गहराई से सुनो; अपने विचारों का उपयोग करें; कभी उपहास नहीं करता या उन्हें शर्म नहीं करता। अपने संचार के माध्यम से, साझा करें कि आप उन्हें महत्व देते हैं।
• कर्मचारियों के कारोबार को कम करने के लिए प्रदर्शन के प्रति प्रतिक्रिया और अच्छे प्रयासों और प्रशंसा की पेशकश करें कर्मचारी योगदान की आपकी मान्यता कर्मचारी प्रबोधन और प्रतिधारण के अपने सबसे शक्तिशाली रूप है। लोग जानना चाहते हैं कि उनका काम एक अंतर बनाता है
• लोग अपने काम का आनंद लेना चाहते हैं काम मज़ेदार बनाएं प्रत्येक व्यक्ति की विशेष प्रतिभा को व्यस्त और व्यस्त रखना हँसी के बिना एक दिन असामान्य होना चाहिए।
• कार्य और जीवन को संतुलित करने के लिए कर्मचारियों को सक्षम करें लचीला प्रारंभिक समय, कोर व्यवसायिक घंटे और लचीली समाप्ति समय की अनुमति दें। (हां, उनके बेटे का फ़ुटबॉल गेम काम के रूप में महत्वपूर्ण है।)
• उन निर्णयों में कर्मचारियों को शामिल करते हैं जो अपनी नौकरी को प्रभावित करते हैं और जब भी संभव हो, कंपनी के दर्शन, मिशन, मूल्यों और लक्ष्यों के बारे में चर्चा में उन्हें शामिल करें यह रणनीतिक ढांचे
• लाइव उनके लिए नहीं होगा या स्वामित्व वाले उनके द्वारा अगर वे केवल ईमेल में पढ़ते हैं या दीवार पर लटकते हैं उत्कृष्ट प्रदर्शन को पहचानें, और विशेष रूप से कर्मचारियों के कारोबार को कम करने के लिए प्रदर्शन के लिए लिंक वेतन। आपके प्रमुख कर्मचारियों को तब से प्रेरित किया जाता है जब उनके ऊपर-औसत प्रयासों को मान्यता दी जाती है और पुरस्कृत किया जाता है। दोनों कर्मचारी और कंपनी की सफलता पर बोनस की क्षमता के ऊपर का आधार रखें और इसे कंपनी के मानदंडों के भीतर असीमित बना दें। (उदाहरण के तौर पर, कर्मचारियों को कॉर्पोरेट लाभ का 10% का भुगतान करें।)
• सफलता को पहचानें और जश्न मनाएं अपने लक्ष्य को महत्वपूर्ण लक्ष्यों के रूप में प्राप्त करने के रूप में चिह्नित करें। पिज्जा या नाश्ते में पहुंचने के लिए मील के पत्थर तक पहुंचने का जश्न मनाने और इस अवसर को एक संक्षिप्त समारोह में बदल दें जब आप सफलता का जश्न मनाते हैं।
• कर्मचारियों को पर्याप्त रूप से इतने अधिक समय उन लोगों के लिए कम से कम किया जाता है जो इसे नहीं चाहते हैं और लोग खुद को नहीं पहनते हैं आप पाएंगे कि वेतनभोगी कर्मचारी जो व्यस्त और उत्साहित हैं, वे अपनी नौकरी पाने के लिए आवश्यक घंटे काम करेंगे।
• संगठन परंपराओं का पोषण और जश्न मनाएं एक पोशाक पार्टी हर हेलोवीन है हर नवंबर में एक भोजन संग्रह ड्राइव चलाएं मदद करने के लिए एक मासिक दान चुनें एक फैंसी होटल में वार्षिक कंपनी का रात्रिभोज लगाएं
• क्रॉस-ट्रेनिंग और करियर प्रगति के लिए कंपनी के भीतर अवसर प्रदान करें लोग जानना चाहते हैं कि उनके पास कैरियर आंदोलन के लिए जगह है यह कर्मचारी कारोबार के लिए एक गंभीर निवारक है।
• प्रशिक्षण और शिक्षा के माध्यम से करियर और व्यक्तिगत विकास के अवसर प्रदान करना, कार्य को चुनौती देना और अधिक जिम्मेदारी
• लक्ष्यों, भूमिकाओं और जिम्मेदारियों को तब तक संवाद करें ताकि लोग जान सकें कि क्या उम्मीद की जाती है और वे भीड़-भाड़ के हिस्से के रूप में महसूस करते हैं।
• गैलप संगठन द्वारा किए गए शोध के अनुसार, कर्मचारियों को काम पर, अच्छा, सबसे अच्छा दोस्त भी प्रोत्साहित करते हैं। इससे नियोक्ता के रूप में आपकी अपनी प्रतिबद्धता बढ़ जाएगी
• अब जब आपके पास यह सूची है जो कर्मचारी कारोबार को कम करेगी, तो अपने संगठन को कुछ में से एक बनाने का काम न करें, सबसे अच्छा, जो वास्तव में कर्मचारियों को सम्मान और प्रशंसा करता है
• यदि आप अपने कर्मचारियों को आश्चर्यजनक रूप से मानते हैं, तो आप कर्मचारी कारोबार और कर्मचारी शिकायतों को गंभीरता से कम करेंगे। आप एक महान नियोक्ता के रूप में जाना जाएगा, एक नियोक्ता जिसे सबसे अच्छा और प्रतिभाशाली झुंड जाएगा- और रहने दें।

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