परियोजना प्रबंधन में सामान्य ज्ञान का उपयोग करना

प्रबंधक को प्रबंधक: "आप जानते हैं, अगर आपने थोड़ा सा सामान्य ज्ञान इस्तेमाल किया है, तो आप इतने सारे हड्डियों वाली त्रुटियां नहीं बना पाएंगे। "

क्या आपको कभी कहा गया है कि आपको" सामान्य ज्ञान "का उपयोग करने की आवश्यकता है, या क्या आपको सामान्य ज्ञान की कमी है?

वैकल्पिक रूप से, क्या आपने कभी ऐसे कर्मचारी का काम किया है जो गलत समय पर गलत बात कहने लग रहा था, या कौन से उन चीजों को समझने के लिए फैसले या निर्णय लेने की क्षमता की कमी महसूस करता है जो एक "सामान्य" व्यक्ति सहज ज्ञान प्राप्त कर पाएंगे?

हम सभी को लगता है कि हमारे पास सामान्य ज्ञान है सब के बाद, यह "आम" है, इसलिए अधिकांश लोगों को यह होना चाहिए, है ना? फिर भी, जब हम चारों ओर देखते हैं, ऐसा लगता है कि हम अक्सर उन लोगों से घिरे रहते हैं, जो सामान्य ज्ञान की कमी रखते हैं।

सामान्य ज्ञान से मुझे क्या मतलब है? मरियम-वेबस्टर इस तरह परिभाषित करता है:

स्थिति और तथ्यों की सरल धारणा के आधार पर ध्वनि और विवेकपूर्ण निर्णय

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खैर, यह बेहद ख़ुश से सोचता है। "ध्वनि और विवेकपूर्ण" का आपका विचार मेरा से बहुत अलग हो सकता है जब हम इसे देखते हैं तो हममें से अधिकांश जानते हैं; इससे भी ज्यादा, जब तक यह गायब नहीं हो तब हममें से अधिकांश इसे इंगित करने में कोई समस्या नहीं है हम ऐसा कुछ कहकर ऐसा करते हैं, "हेरोल्ड, क्या विश्व क्या आप सोच रहे थे? ! "

ज़रूर, हमारे पास उन क्षणों में से कुछ हैं मुझे पता है मेरे पास है जब हम किसी के बारे में सोचते हैं "कम्यून्स की भावना की कमी", तो हम दोहराने वाले अपराधियों के बारे में बात कर रहे हैं कि किसी भी कारण से, लगातार निर्णय लेने में त्रुटियां लगती हैं, जो कि सबसे उचित लोग नहीं बनाते हैं।

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क्या सामान्य ज्ञान सीखा जा सकता है? क्या आप इसे किसी को सिखा सकते हैं? क्या आप इसे पाठ्यक्रम, किताब, कोच, ब्लॉग पोस्ट या किसी अन्य तरीके से सीख सकते हैं?

प्रबंधक, कोच, प्रशिक्षक, शिक्षक, अभिभावक, मित्र या सहकर्मी के रूप में, क्या आम धारणा से वंचित व्यक्ति को बेहतर निर्णय लेने में हम कुछ भी कर सकते हैं? इससे भी महत्वपूर्ण बात, क्या हम कुछ भी ऐसा कर सकते हैं जिससे हम बेहतर समझ विकसित कर सकें?

अगर कोई कदम उठाने और सहायता की तलाश करने के लिए तैयार है - क्या हम उनकी मदद कर सकते हैं? क्या आप किसी सामान्य ज्ञान को सीख सकते हैं या पढ़ सकते हैं?

जब तक मैं मनोविज्ञान में कोई विशेषज्ञ नहीं हूं, मैं अपने खुद के सुधार, या किसी और के, सामान्य ज्ञान के लिए एक गाइड के रूप में निम्नलिखित कदमों का सुझाव दूंगा।

आठ तरीके

1 स्वीकार करें कि आपको समस्या है

पहला कदम यह है कि एक समस्या है, सभी के सबसे कठिन और सबसे महत्वपूर्ण कदम को पहचानना है। सुसंगत और देखभाल करने वाले फ़ीडबैक के साथ-और बार-बार जलाए जाने के बाद - किसी के पास आगे बढ़ने के लिए पर्याप्त आत्म जागरूकता हो सकती है और "मुझे सामान्य ज्ञान की कमी है और मुझे मदद की ज़रूरत है! "

उस पहले कदम के बिना, मुझे डर है कि कोई उम्मीद नहीं है आप, अपने कर्मचारी या सहकर्मी को बेमानी चालें से भरा कैरियर के लिए बर्बाद कर दिया गया है।

2। गति कम करो।

निर्णय में कई त्रुटियां आवेगी, जल्दबाजी फैसले का परिणाम हैंयदि आप जानते हैं कि आपको सामान्य ज्ञान के साथ समस्या है, तो आपको निर्णय गुणवत्ता के लिए निर्णय की गति को बलिदान करना होगा। संदेह में, उस पर सो जाओ कम से कम एक रात, शायद दो शायद एक सप्ताह

3। अपनी जीभ काटो।

अगर इसमें कोई संदेह नहीं है कि जो कहने पर आप सोच रहे हैं, गलत तरीके से ले जाया जा सकता है या परेशानी में आ सकता है, तो इसे मत कहो। हां, आप कम बातूनी, कम मजाकिया होंगे और अपने मुंह पर खून बह रहा होगा, लेकिन यह आपके मुंह में हर समय अपने पैरों के मुकाबले बहुत बेहतर है।

कम से कम मुझे लगता है कि हो सकता है - वास्तव में, दोनों बहुत ही असहज ध्वनि

4। फीडबैक दूसरों से प्राप्त करें

इससे पहले कि आप उस ईमेल को भेजें, उस बातचीत कीजिए, उस पैसे को खर्च करें, या जो अन्य ट्रेन आप बर्बाद कर रहे हैं, दूसरों की सलाह तलाशें अपने प्रबंधक, साथियों, सीधे रिपोर्ट, या किसी और के साथ निर्णय का परीक्षण करें जो आपको ईमानदार, रचनात्मक प्रतिक्रिया दे सकते हैं फिर, सुनिश्चित करें कि आप उस प्रतिक्रिया को सुनें

5। एक व्यक्तित्व मूल्यांकन लें

अपनी प्राकृतिक प्रवृत्तियों और पूर्वाग्रहों की पहचान करने के लिए एमबीटीआई, डीआईएससी, होगन, या कुछ अन्य विश्वसनीय व्यक्तित्व मूल्यांकन करें, और यह कैसे आपकी प्रवृत्ति, विश्लेषण, फैसले और निर्णय लेने को प्रभावित कर सकता है। यह बेहतर है, शायद यह भी आवश्यक है, कि आप पेशेवर डेटा की व्याख्या करते हैं।

6। एक कोच प्राप्त करें

इस मामले में, मैं भी कह सकता हूं कि एक नैदानिक ​​पृष्ठभूमि के साथ एक कोच प्राप्त करें - कोई है जो आपकी सोच प्रक्रिया की जांच करने में आपकी सहायता कर सकता है; लंबित निर्णयों का परीक्षण करने के लिए एक ध्वनि बोर्ड, और किसी ने आपको सिर के किनारे पर थप्पड़ मारा

7। एक रोल मॉडल खोजें

ऐसे किसी व्यक्ति को ढूंढें जिसे आप प्रशंसा करते हैं कि हमेशा सही निर्णय लेते हैं और पूछते हैं कि वह कैसा है? उनके द्वारा किए गए फैसलों के कई उदाहरणों के माध्यम से चलो, और उन्हें उनकी विचार प्रक्रिया की व्याख्या करने के लिए कहें।

8। निर्णय, निर्णय लेने, समस्या सुलझाने, और / या गंभीर सोच पर कुछ किताबें पढ़ें

क्या ये सभी काम करेंगे? मैं इसकी गारंटी नहीं दे सकता; हालांकि, मैं इस धारणा में नहीं खरीदता हूं कि कोई भी "कठोर" है यदि वे चाहते हैं और इस पर काम करने को तैयार हैं तो लोग बदल सकते हैं।