ब्रेक-एवरेज विश्लेषण बनाने के लिए 5 आसान कदम

क्यों आपके व्यवसाय के लिए तोड़-बिंदु भी महत्वपूर्ण है

तोड़ भी उन महत्वपूर्ण संख्याओं में से एक है जिसका मतलब छोटे व्यवसाय के लिए सफलता या असफलता का मतलब हो सकता है। यदि आप अपना मुनाफा तोड़ रहे हैं तो आपकी लागतों के बराबर हैं लेकिन, ब्रेक-पॉइंट पॉइंट के ऊपर, बिक्री का हर डॉलर शुद्ध लाभ है I

कई अलग-अलग स्थितियों में विराम-विश्लेषण भी महत्वपूर्ण है:

• जैसा कि आपके व्यवसाय के नए उत्पादों की योजना है ब्रेक-पॉइंट प्वाइंट को जानने से आपको अधिक कुशलता से कीमत चुकानी पड़ती है।

• जैसा कि आप अपने समग्र व्यापारिक नकदी और लाभ योजना की योजना बनाते हैं जबकि ब्रेक-भी मुनाफे के समान नहीं है, इसका इस्तेमाल उत्पाद लाइनों के लिए लाभ अंक निर्धारित करने के लिए किया जा सकता है।
• वित्तपोषण के लिए आपके व्यापार की योजना के मुताबिक एक संपूर्ण कंपनी ब्रेकएव्हन बिंदु होने से व्यवसायिक ऋण के लिए अपना मामला बना सकते हैं।

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तोड़-तोड़ने वाले विश्लेषण से जानकारी

यदि आप उत्पाद का उत्पादन और बिक्री कर रहे हैं, तो आपको यह जानना होगा कि इन उत्पादों को लाभदायक है या नहीं। विराम-विश्लेषण भी बनाना आपको लाभप्रदता पर आपको आवश्यक जानकारी देगा। प्रत्येक बिक्री के लिए विभिन्न विक्रय वॉल्यूम और यूनिट की कीमतों के लिए ब्रेक-टू पॉइंट्स दिखाने के लिए आपको ब्रेक-ऑल टेबल का निर्माण भी करना चाहिए।

एक ऋणदाता या निवेशक शायद इस सूचना को अपनी व्यवसाय योजना के वित्तीय रिपोर्ट अनुभाग में देखना चाहते हैं। लेकिन आपको प्रत्येक उत्पाद के लिए इष्टतम बिक्री मूल्य निर्धारित करने में मदद करने के लिए यह जानकारी होनी चाहिए, इस बिंदु पर कीमत निर्धारित करके अधिकतम राजस्व तक पहुंचने के लिए जहां राजस्व उच्चतम है

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ब्रेक-एवरेज विश्लेषण तैयार करने के लिए 5 कदम

यहां तक ​​कि ब्रेक-टू-एप निर्धारित करने के लिए यहां दिए गए कदम हैं:

1. वैरिएबल यूनिट की लागत निर्धारित करें
   इस उत्पाद के एक इकाई के निर्माण की लागत को निर्धारित करें। वेरिएबल कॉस्ट की लागत उन उत्पाद को बनाने या थोक खरीदने से जुड़ी होती है। यदि आप कोई उत्पाद बना रहे हैं, तो आपको उन घटकों की लागत जानना होगा जो उस उत्पाद में जाते हैं। उदाहरण के लिए, यदि आप किताबें छपाई कर रहे हैं, तो आपकी चर यूनिट की लागत एक किताब के लिए पेपर, बाध्यकारी और गोंद है, और एक किताब को एक साथ रखे जाने की लागत। मान लीजिए कि आप $ 11 पर अपनी यूनिट की वैरिएबल लागत की गणना करते हैं। 50.
2. निश्चित लागत निर्धारित करें
   यदि आप किसी भी उत्पाद का उत्पादन नहीं करते हैं, तो निश्चित रूप से आपके व्यापार को चालू रखने के लिए निश्चित लागतें हैं। तय लागत निर्धारित करने के लिए, एक महीने के लिए अपने कारखाने चलाने की लागत बढ़ाएं। इन लागतों में किराए या बंधक, उपयोगिताओं, बीमा, गैर-उत्पादन कर्मचारियों के वेतन और अन्य सभी लागत शामिल होंगे दूसरे शब्दों में, तयशुदा लागतें आपके व्यवसाय की सभी लागतें हैं, सिवाय इसके कि वे सीधे आपके उत्पादों का उत्पादन करते हैं। मान लें कि आप अपनी मासिक कुल तय लागत $ 25, 000 में निर्धारित करते हैं।
3. यूनिट की बिक्री मूल्य निर्धारित करें
   अपने उत्पाद के लिए यूनिट बिक्री मूल्य निर्धारित करेंयह कीमत बदल सकती है जैसा कि आप देख सकते हैं कि आपका ब्रेक-पॉइंट भी कहां है, लेकिन अब कहें कि आपकी इकाई की कीमत $ 25 है। 00 प्रति पुस्तक
4. बिक्री वॉल्यूम और इकाई मूल्य निर्धारित करें
   ब्रेक-पॉइंट प्वाइंट इस उत्पाद की बिक्री की मात्रा और यूनिट मूल्य में परिवर्तन के रूप में बदल जाएगा।
5. एक स्प्रैडशीट बनाएं
   एक ब्रेक-यहां तक ​​कि गणना करने के लिए, आप स्प्रैडशीट का निर्माण या उपयोग करें, फिर स्प्रैडशीट को ग्राफ़ में बदल दें। स्प्रैडशीट बिक्री और उत्पाद की कीमत के प्रत्येक स्तर के लिए ब्रेक-भले ही प्लॉट करेगा, और यह आपको दिखाएगा कि आप इनमें से प्रत्येक कीमत और बिक्री की मात्रा के लिए भी एक ग्राफ दिखाएंगे।

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