प्रदर्शन की समीक्षा: कर्मचारी तैयारी

प्रकाशित 3/21/2015

वार्षिक कर्मचारी प्रदर्शन की समीक्षा आपके प्रबंधक से प्रतिक्रिया प्राप्त करने का एक महत्वपूर्ण अवसर है ताकि सुनिश्चित हो सके कि आपका प्रदर्शन अपेक्षाओं को पूरा कर रहा है और यह जानने के लिए कि आपको क्या चाहिए सुधार करने के लिए करते हैं निष्पादन की समीक्षा का उपयोग करने या प्रचार को उचित ठहराने के लिए किया जा सकता है, इसलिए यह सुनिश्चित करना ज़रूरी है कि आप प्रदर्शन सही तरीके से प्रलेखित हैं।

हालांकि, वार्षिक कार्यस्थल अनुष्ठान की तुलना एक रूट कैनाल प्राप्त करने के लिए दंत चिकित्सक की यात्रा से की गई है।

दोनों सटीक विवरण हो सकते हैं

बस अपने दांतों की देखभाल करने की तरह, वार्षिक प्रदर्शन की समीक्षा को रूट कैनाल की तरह महसूस करना समाप्त होता है क्योंकि निवारक रखरखाव की कमी की वजह से

अपरफोर्ट प्लानिंग और नियमित चेक-अप की एक हेथी राशि के साथ, वार्षिक प्रदर्शन की समीक्षा वार्षिक दांतों की सफाई के रूप में पीड़ारहित हो सकती है

यहां पांच तरीके हैं जो कर्मचारी एक वार्षिक कर्मचारी प्रदर्शन की समीक्षा के लिए तैयार कर सकता है ताकि उसे उत्पादक और दर्द रहित चर्चा कर सकें:

1 वार्षिक समीक्षा से पहले उम्मीदों और लक्ष्यों पर अच्छी तरह से स्पष्ट रहें। नौकरी पोस्टिंग पर एक नज़र डालें जो आपकी स्थिति का विज्ञापन करने के लिए इस्तेमाल किया गया था जब हम किसी नौकरी के लिए आवेदन कर रहे हैं, या किसी नौकरी में नया है, तो यह केवल असाधारण नहीं है कि नौकरी के कर्तव्यों के कई विवरणों को केवल सतही समझ हो। एक बार जब आप कुछ महीनों के लिए बोर्ड पर होते हैं, और रस्सियों और कंपनी शब्दगण को सीखते हैं, तो आपको वास्तव में इस बात की स्पष्ट जानकारी होनी चाहिए कि नौकरी की आवश्यकता क्या है।

यदि आप नहीं करते हैं, तो अपने प्रबंधक से आप की उसकी अपेक्षाओं की समीक्षा करने के लिए कहें। अपने प्रबंधक से पूछें कि क्या आपकी स्थिति के लिए नौकरी का विवरण है, लेकिन अगर वहाँ नहीं है तो आश्चर्यचकित न हों। अपने मैनेजर को अपने स्वयं के शब्दों में यह समझने के लिए ज़रूरी है कि आपके पूरे साल पूरे प्रदर्शन का मूल्यांकन कैसे किया जाएगा।

यहां तक ​​कि अगर आपके प्रबंधक या कंपनी में एक औपचारिक लक्ष्य निर्धारण या विकास नियोजन प्रक्रिया नहीं है, तो भी आप अपने प्रबंधक के साथ अनौपचारिक लक्ष्यों को निर्धारित कर सकते हैं ऐसा करने से, आप केवल अपने प्रबंधक से न केवल प्रदर्शन कर रहे हैं कि आप महत्वाकांक्षी हैं और परिणाम उन्मुख हैं, आप सालाना समीक्षा चर्चा के दौरान पूरे साल और साल के अंत में आश्चर्यचकित होने की संभावना कम कर रहे हैं।

अपने प्रबंधक के साथ लक्ष्यों को विकसित करने के एक प्रभावी तरीके के लिए "वार्षिक कर्मचारी लक्ष्य कैसे सेट करें" देखें

2। नियमित आधार पर फीडबैक प्राप्त करें जब फीडबैक की बात आती है, तो पुरानी कहावत "कोई खबर नहीं है अच्छी खबर है" खराब कैरियर की सलाह हमारे सभी अंधे हुए स्पॉट हैं, और हमारे प्रदर्शन को बेहतर बनाने के लिए प्रतिक्रिया की आवश्यकता है (इससे पहले कि बहुत देर हो चुकी है)। अपने प्रबंधक से प्रतिक्रिया पाने के लिए प्रतीक्षा मत करो। अधिकांश प्रबंधकों को प्रतिक्रिया देने से बचते हैं क्योंकि वे इसमें अच्छा नहीं हैं, और रक्षात्मक प्रतिक्रिया प्राप्तकर्ता नहीं बनना चाहते हैं।

फीडबैक प्राप्त करने और प्राप्त करने के तरीके के बारे में अधिक जानने के लिए, "क्रूरतापूर्ण प्रतिक्रिया प्राप्त करने के 10 तरीके" "बस यह सुनिश्चित करें कि जब आप करते हैं, तो आप सुनो, अपना मुंह बंद रखें, और कहते हैं," धन्यवाद। "

3। अपनी उपलब्धियों का रिकॉर्ड बनाए रखने के बारे में सोचा था कि वर्ष। अच्छे (और बुरे) प्रदर्शन, ग्राहक प्रतिक्रिया, प्रदर्शन रिपोर्ट, लक्ष्यों पर प्रगति, और आपकी प्रदर्शन अपेक्षाओं और लक्ष्यों का समर्थन करने वाला कुछ भी फ़ोल्डर रखें।

4। अपने प्रबंधक को सूचित करें मान लें कि आपके मैनेजर 100% आपकी प्रदर्शन की स्थिति और उपलब्धियों से परिचित हैं। इसे ज़्यादा नहीं किया, अपने प्रबंधक को बताएं कि आपने जब कुछ महान किया है किसी भी गलती के लिए खुद के लिए भी महत्वपूर्ण है - प्रबंधकों ने आश्चर्यों को नफरत किया है, और यह सराहना करते हैं कि आप जवाबदेह हैं

अपने बॉस को "मैनेजिंग" के बारे में अधिक जानने के लिए, "मैक्रोमैनेजर के लिए कैसे काम करें" और "कैसे प्रबंधित करें" देखें "

5। अपने प्रबंधक को इनपुट प्रदान करें यहां तक ​​कि अगर आपको अपनी वार्षिक समीक्षा में इनपुट के लिए नहीं कहा गया है, तो इसे अपने प्रबंधक को वैसे भी प्रदान करें। जबकि नम्रता निश्चित रूप से एक गुण है, आपकी वार्षिक निष्पादन की समीक्षा में आपका इनपुट एक बार होता है जब यह "अपने सींग को गोद लेना ठीक है" "

अपनी प्रमुख उपलब्धियों का रिकॉर्ड रखते हुए और उन्हें वार्षिक आधार पर सारांशित करने के लिए एक और उद्देश्य भी प्रदान करता है - यह आपके फिर से शुरू को अपडेट करने का सही समय है!

हर साल आपको अपने फिर से शुरू और लिंक्डइन प्रोफ़ाइल में कम से कम कुछ "पुनरारंभ योग्य" उपलब्धियां जोड़ना चाहिए।

अपनी उपलब्धियों का दस्तावेजीकरण करने के अलावा, अपनी विफलताओं और कमियों के एक ईमानदार स्व-मूल्यांकन करने के लिए भी यह एक अच्छा अभ्यास है। हालांकि मैं यह सूची आपके प्रबंधक को सौंपने की सलाह नहीं देता, लेकिन यह गैर-रक्षात्मक और रचनात्मक तरीके से किसी भी महत्वपूर्ण प्रतिक्रिया को प्राप्त करने के लिए अच्छी तैयारी के रूप में कार्य करता है। अपने प्रबंधक को पता है कि आप इस कमी के बारे में जानते हैं, सुधार के लिए अपनी योजना पेश करने के लिए तैयार रहें और अपने प्रबंधक के विचारों को सुनो।

जब कोई कर्मचारी इन तैयारी युक्तियों का पालन करता है, तो वार्षिक चर्चा केवल उस सब कुछ का सारांश होना चाहिए जो पूरे साल पहले ही चर्चा की गई है। फिर अगले वर्ष के लिए उम्मीदों और लक्ष्यों को स्थापित करने के लिए ध्यान केंद्रित किया जा सकता है