मिलियनियल की मदद करने के लिए 7 युक्तियां कॉरपोरेट सीडर पर चढ़ाई

यद्यपि मिलनियल्स के लिए नौकरी के लिए झुकना नया सामान्य लगता है, कॉरपोरेट सीढ़ी पर चढ़ने के सबसे प्रभावी और सुरक्षित तरीके में से एक यह आपके वर्तमान कंपनी के भीतर करना है। यह Millennials के 91% के लिए पागल हो सकता है जो नौकरी में तीन साल से कम समय तक रहने की योजना बना रहा है, लेकिन यह भुगतान कर सकता है। ज़्यादा समय।

बहुत से लोग शीर्ष पर बढ़ने के सपने के साथ अपने करियर की शुरुआत करते हैं, लेकिन वे समय के लिए एक वास्तविक प्रक्षेपवक्र को देखने और उनके सामने अवसरों में निवेश करने के लिए समय नहीं लेते।

पहली बार कर्मचारी से लेकर राष्ट्रपति तक, eaHELP पर मेरी तरफ से काम करना ने मुझे सिखाया है कि आपको अवसरों को जब्त करना होगा और अपने हाथों को गंदा करना होगा विशेष रूप से:

अपनी आंखों को अवसरों के लिए खोलें

अवसर दस्तक देते हैं, लेकिन लंबे समय तक नहीं। विशेष रूप से स्टार्टअप में, जैसे eAHELP था जब मैं बोर्ड पर आया था, बढ़ने और बढ़ने की संभावनाएं बढ़ती जाती हैं, लेकिन वे हमेशा के लिए दस्तक नहीं करते हैं। गौर करने के लिए, आपको खुद को उस व्यक्ति के रूप में स्थान देना होगा जो कंपनी के भीतर बढ़ना चाहती है।

प्रबंधन के लिए अपने लक्ष्यों को सम्पर्क करना आपको मौका मिलने पर एक स्पष्ट विकल्प होने की अनुमति देगा। इस समय, मैंने eAHELP के भीतर हर स्थिति में काम किया है इसने मुझे पर्याप्त अनुभव दिया है और मुझे एक बेहतर नेता भी बनाया है, जो प्रत्येक कर्मचारी की नौकरी से संबंधित है - सभी क्योंकि मैं कूदता हूं और जब भी मैं अनुभव प्राप्त कर सकता हूं।

सीखना बनो और अपने आप को कबूतर न करें

वाकई अच्छा नेताओं को लगातार सीखना है वे आपको सबसे पहले बताते हैं कि उन्हें सब कुछ नहीं पता है।

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वास्तव में, और जितना अधिक मैं सीखता हूँ, उतना कम मुझे पता है मुझे पता है। यह अहसास आपके लाभ के लिए काम करता है क्योंकि जब आपको नहीं लगता है कि आप सब कुछ जानते हैं जो आप सीखने के लिए खुले हैं। ऐसा तब होता है जब असली विकास वास्तव में हो सकता है

जब मैं पहली बार ईएएचएप में शामिल हुआ तब भी मैं उद्योग के बारे में सब कुछ पढ़ सकता हूं, भले ही मेरी भूमिका एक आभासी सहायक के रूप में थी।

तथ्य यह है कि मैं अपनी जगहों को ऊंचा करता हूं और मुझे कभी किसी वर्तमान शीर्षक से सीमित नहीं होने के कारण मुझे अपने काम के माध्यम से अधिक जानने और अधिक प्रभाव प्राप्त करने के लिए सक्षम कर दिया। नतीजतन, जब उच्च स्तर की स्थिति खुली तब मैं तैयार था क्योंकि मैंने अपने कौशल का विस्तार किया और विकास के लिए खुद को स्थापित किया।

अपना काम खुद के लिए बोलो

जब आपकी कंपनी के भीतर बढ़ती हुई बात आती है, तो आपको खुद को कभी भी बेचना नहीं चाहिए। बल्कि, आपका काम - और आपका चरित्र - सब कुछ कहना चाहिए EaHELP पर, मुझे ऊपर और उससे आगे जाने की इच्छा थी क्योंकि मैं बहुत अच्छा काम करना चाहता था

इस तरह की प्रतिबद्धता क्या है अंततः आपको पता चला है कर्मचारियों को प्रोत्साहित करने वाले नेताओं के लिए, स्टैंडआउट्स की पहचान करना आपको जितना आसान लगता है क्योंकि सबसे योग्य उम्मीदवार उत्कृष्टता के साथ सब कुछ करते हैं। यह उत्कृष्टता काम से लेकर पेशेवर आचरण तक रोज़ाना करने के लिए होती है।

समझें कि कोई कार्य नीचे नहीं है

"यह मेरा काम नहीं है" मेरी शब्दावली में कभी नहीं रहा है यदि मेरे काम में एक बात मैंने सीखी है, तो यह है कि मेरे करियर को आगे बढ़ाने के लिए एक कर सकते हैं रवैया आवश्यक है। उदाहरण के लिए, एक प्रबंधक के रूप में, अगर मैंने देखा कि कोई व्यक्ति अतिभारित था या किसी कार्य के साथ अतिरिक्त हाथ का इस्तेमाल कर सकता था, तो मैं इसमें खोदना और मदद करने की पेशकश करता था।

मैं आज भी कंपनी के अध्यक्ष के रूप में कर रहा हूं।

इस दृष्टिकोण ने मुझे टीम का हिस्सा बनने में मदद की, न कि सिर्फ एक ओवरसियर ताकि मैं अपने कर्मचारियों के साथ एक सहयोगी हो और सामंजस्य को प्रोत्साहित कर सकूं। एक कर्मचारी के रूप में, नेताओं के लिए मुझे अपनी स्थिति के दायरे से परे जाने के लिए आवश्यक था ताकि मुझे एक सहयोगी के रूप में पहचाना जाए जो मेरी भूमिका को बढ़ाना चाहते थे।

नंबर पर ध्यान दें

मुझे स्वाभाविक रूप से आँकड़ों या मात्रात्मक परिणामों में डुबाना पसंद नहीं है, लेकिन समय के साथ मैंने सीख लिया है कि नंबर महत्वपूर्ण हैं - मीट्रिक पदार्थ वे यह संकेत कर सकते हैं कि क्या काम कर रहा है, क्योंकि वे आपको आसन्न हिचकी या पूर्ण-पूर्ण आपदा से सतर्क करने में सहायता कर सकते हैं।

डेटा एक प्रवृत्ति पर अद्वितीय प्रकाश डाल सकता है यदि एक विशिष्ट संख्या गिरती रहती है, उदाहरण के लिए, आप समस्या में समस्या को कूड़े में डाल सकते हैं, इससे पहले कि आप शुरू होने से पहले मुद्दों के शीर्ष पर पहुंच सकते हैं। ऐसा करने में, आप संभावित नुकसान का सामना कर सकते हैं और अपनी टीमों को सही दिशा में आगे बढ़ सकते हैं।

स्पष्ट रूप से संचार करें

मेरी व्यक्तिगत संचार शैली हमेशा सीधी और बिंदु पर रही है जाओ-जाने से, eAHELP टीम ने फैसला किया कि हम सच बोलने वाले थे, चाहे क्या हो; सच सच्चाई, लेकिन सच्चाई सब एक ही है

दूसरों के साथ संचार करते समय विचारशील होने के लिए महत्वपूर्ण है, लेकिन इसका अर्थ यह नहीं है कि आपको विषयों के आसपास स्कर्ट करना पड़ता है या नहीं कहना है कि आप वास्तव में क्या कहते हैं। किसी कंपनी में बढ़ते हुए स्पष्ट संचार की आवश्यकता होती है - आपके बॉस, आपकी टीम और आपके सहकर्मियों के साथ। मेरे सरल संचार ने सफल रिश्तों के निर्माण में महत्वपूर्ण भूमिका निभाई है क्योंकि किसी को भी यह नहीं लगता है कि मुझे क्या चाहिए, उम्मीद है या चाहते हैं

यह हर किसी के लिए आसान बना देता है और सबसे अच्छा काम कर सकता है। स्पष्ट संचार सफलता के लिए पूरे संगठन को सेट करता है

दूसरों के साथ अच्छी तरह से खेलें

दिन के अंत में, मुझे ई-हेल्प के अध्यक्ष के रूप में पदोन्नत किया गया कारण मेरे विश्वास और टीम वर्क में गंभीर निवेश में है। कंपनी के नेताओं ने देखा कि मैं बाधाओं को तोड़ने और लोगों से जुड़ने की मेरी क्षमता के कारण संगठन के भीतर एकता प्रदान कर सकता हूं।

ये ये कनेक्शन हैं- मेरे साथियों, सहकर्मियों, और जिन लोगों ने मुझे प्रबंधित किया था - अंततः निर्णायक अंतर बना दिया। मैं कभी एक डिस्कनेक्टेड नेता नहीं बनना चाहता था, मेरी टीम और साथी कर्मचारियों की वास्तविकता से अपरिचित था। परिणामस्वरूप, मैं समझता हूं कि सफल होने के लिए संगठन के भीतर प्रत्येक पद के लोगों को क्या चाहिए, और मैं उन जरूरतों को पूरा करने के लिए एक सुविधा प्रदान कर सकता हूं।

सफलता के लिए एक और रास्ता खोजने के लिए अपने स्वयं के संगठन के बाहर देखने के लिए मोहक हो सकता है। लेकिन इससे पहले कि आप जहाज कूदते हैं, उन अवसरों का मूल्यांकन करें जिन्हें आपको अपने संगठन के भीतर विकसित करना है।

यदि आप किसी कंपनी के साथ काम करते हैं जो आपके कौशल सेट को बढ़ाने और अपने कैरियर के लक्ष्यों तक पहुंचने में आपकी सहायता करेगा, तो अपने मौजूदा निवेश को अपने लाभ में लाएं।आपको यह पता लग सकता है कि बहुत दूर की यात्रा के बिना आप अपने गंतव्य पर आए हैं।

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