वायु सेना एनिलिस्टेड रैंक फोर्स संरचना

एएफपीएएम 36-2241 खंड I और एएफएमपीसी से प्राप्त जानकारी।

यहां वायु सेना में रैंकिंग संरचना का एक सिंहावलोकन है, साथ ही साथ हर श्रेणी में सामान्य और विशिष्ट जिम्मेदारियां आती हैं।

वायु सेना एनएलसीओ टाइयर नामांकित

इसे बार-बार कहा गया है, गैर-अधिसूचित अधिकारियों, या एनसीओ, वायु सेना की रीढ़ हैं। संगठन की सफलता या विफलता, ताकत या कमजोरियों, सीधे अपने एनसीओ की प्रभावशीलता से संबंधित हो सकते हैं।

वायु सेना की भर्ती सेना में अलग और अलग रैंक शामिल हैं प्रत्येक प्रशिक्षण, शिक्षा, तकनीकी क्षमता, अनुभव, नेतृत्व और प्रबंधकीय जिम्मेदारियों के स्तर में बढ़ोतरी से जुड़ा हुआ है। 1 9 77 में, लिस्टेड बल संरचना को निम्नलिखित तीन स्तरों में पुनर्गठित किया गया था।

वरिष्ठ गैर-कार्यरत अधिकारी (एसएनसीओ) श्रेणी लिस्टेड बल संरचना के शीर्ष तीन रैंक एक मास्टर सर्जेंट, सीनियर मास्टर सार्जेंट और मुख्य मास्टर सर्जेंट हैं। इस स्तरीय के भीतर, कारीगरों और पर्यवेक्षकों से नेतृत्व और प्रबंधकीय पदों पर कर्मियों का संक्रमण।

एसएनसीओ को उनके कौशल स्तर और रैंक के अनुरूप कार्य सौंपा गया है। उनका प्राथमिक नेतृत्व कर्तव्यों अधीक्षक, पर्यवेक्षक या उड़ान, कार्य या गतिविधि के प्रबंधक हैं। वे आम तौर पर निम्न में से एक के रूप में भूमिका में कार्य करते हैं:

फ्लाइट, सेक्शन या शाखा के चीफ

• एक डिवीजन या यूनिट के अधीक्षक
• फर्स्ट सार्जेंट
• विशेष परिस्थितियों में टुकड़ी प्रमुख या कमांडेंट
• एसएनसीओ व्यायाम नेतृत्व और संसाधनों का प्रबंधन उनके नियंत्रण में

गैर-अधिसूचित अधिकारी (एनसीओ) श्रेणी यह स्तरीय है जहां तकनीकी सहयोगियों और स्टाफ सेजेंट्स को मजदूरों और यात्रा करने वालों से शिल्पकार और पर्यवेक्षी पदों तक संक्रमण के रूप में वे सैन्य नेतृत्व कौशल विकसित करते हैं और व्यावसायिक सैन्य शिक्षा (पीएमई) में शामिल होते हैं।

एयरमैन टीयर

इस स्तरीय में हवाई जहाज मूल, एयरमैन, एयरमैन प्रथम श्रेणी, और वरिष्ठ एयरमैन शामिल हैं। यह तीन स्तरीय सूचीबद्ध बल संरचना का प्रारंभिक स्तर है। एक सदस्य एयरमैन मूल से सीनियर एयरमैन तक आगे बढ़ता है, इसलिए वह एनसीओ की स्थिति के लिए योग्य होने के लिए अनुशासन, कौशल और पीएमई हासिल करता है।

वायु सेना में सूचीबद्ध रेंक और जिम्मेदारियां

वायु सेना की एनिलिस्टेड फोर्स संरचना

वरिष्ठ एनसीओ टायर

(ई -7 ई-9 के माध्यम से)
चीफ मास्टर सार्जेंट (ई-9) अधीक्षक / प्रबंधक	वरिष्ठ मास्टर सार्जेंट (ई -8)	अधीक्षक / प्रबंधक
मास्टर सार्जेंट (ई 7)	शिल्पकार / पर्यवेक्षक / प्रबंधक
एनसीओ टायर	(ई -5 ई -6 के माध्यम से)
तकनीकी सार्जेंट (ई -6) शिल्पकार / पर्यवेक्षक	स्टाफ सार्जेंट (ई -5)	शिल्पकार / पर्यवेक्षक
एयरमैन टीयर	(ई -1 ई -4)
वरिष्ठ एयरमैन (ई -4) यात्री / पर्यवेक्षक	एयरमैन फर्स्ट क्लास (ई 3)	अपरेंटिस / कर्मचारी
एयरमैन (ई -2)	अपरेंटिस / कर्मचारी
एयरमैन बेसिक (ई -1)	अपरेंटिस
	मुख्य मास्टर सार्जेंट (सीएमएसजीटी)

पता का आधिकारिक शब्द: मुख्य मास्टर सार्जेंट या प्रमुख

पदोन्नति के लिए औसत सक्रिय कर्तव्य समय : 226 साल

• एयर फोर्स के चीफ मास्टर सार्जेंट के अपवाद के साथ, सीएमएसजीटी का रैंक उच्चतम वायु सेना के रैंक में शामिल है। CMSgts अधीक्षक और प्रबंधकों हैं, और वे वरिष्ठ अभिगमन नेतृत्व प्रदान करते हैं। वे सीएमएसजीटी के चयन के आधार पर प्रमुख सूचीबद्ध प्रबंधक (सीईएम) कोड आवंटित किए जाते हैं और किसी भी प्रबंधकीय स्तर की स्थिति को भर सकते हैं और कानून या निर्देश द्वारा निषिद्ध नहीं किए गए सभी कर्तव्यों को पूरा कर सकते हैं।
• सीएमएसजीटी सलाहकार होते हैं और बल प्रबंधकों को सूचीबद्ध करते हैं

वरिष्ठ मास्टर सार्जेंट (एसएमएसगेट)

पते का आधिकारिक शब्द: वरिष्ठ मास्टर सार्जेंट या सर्जेंट

पदोन्नति के लिए औसत सक्रिय कर्तव्य समय: 19. 1 वर्ष

• एसएमएसगेट्स अधीक्षक या प्रबंधकों के रूप में कार्य करते हैं। उच्चतर लीडरशिप पदों की ज़िम्मेदारियों का इस्तेमाल करने के लिए व्यापक प्रबंधन कौशल आवश्यक हैं जिसमें SMSgts की सेवा होती है 9-कौशल स्तर "अधीक्षक" को तब से सम्मानित किया जाता है जब एसएमएस-गेट्स ई -8 पर लगाए जाते हैं। सीएमएसजीटी को अद्वितीय असाइनमेंट अवसरों और भावी पदोन्नति चयन के लिए संभावित रूप से संभावित उम्मीदवार बनने के लिए एसएमएसगट अपने व्यावसायिक विकास को जारी रखना चाहिए।
• मास्टर सार्जेंट (एमएसजीटी)

पते की आधिकारिक शब्द: मास्टर सेर्जेंट या सर्जेंट

पदोन्नति के लिए औसत सक्रिय कर्तव्य समय: 16. 1 वर्ष

• एमएसजीट मुख्य रूप से शिल्पकार और पर्यवेक्षी पदों में कार्य करते हैं क्योंकि वे और अधिक उन्नत नेतृत्व की स्थिति के लिए तैयार करते हैं।
• एमएसजीटी 7-कौशल स्तर रखते हैं। इस रैंक में काफी अधिक जिम्मेदारियां हैं और एक व्यापक तकनीकी और प्रबंधकीय दृष्टिकोण की आवश्यकता है। एमएसजीटी चयन का नामांकन करना और एएफएसएनसीओसीओ पत्राचार पाठ्यक्रम को पूरा करना है।

तकनीकी सार्जेंट (टीएसजीटी)

पते की आधिकारिक शब्द: तकनीकी सार्जेंट या सार्जेंट

पदोन्नति के लिए औसत सक्रिय कर्तव्य समय: 14 वर्ष

• टीएसजीटी 7-कौशल स्तर रखते हैं और अत्यधिक जटिल तकनीकी प्रदर्शन करने के लिए योग्य हैं पर्यवेक्षण प्रदान करने के अलावा कर्तव्यों वे अपने पर्यवेक्षण के अंतर्गत सभी सूचीबद्ध लोगों के करियर के विकास के लिए जिम्मेदार हैं। उन्हें प्रत्येक अधीनस्थ से अधिकतम प्रदर्शन प्राप्त करना होगा और यह सुनिश्चित करना होगा कि उत्पाद या सेवा संपूर्ण मिशन प्रभाव के लिए आवश्यक गुणवत्ता का है। TSgts लगातार अपने पेशेवर विशेषज्ञता और पर्यवेक्षी तकनीकों को विस्तृत और सही करने का प्रयास करेंगे।
• स्टाफ सार्जेंट (एसएसजीटी)

पते की आधिकारिक शब्द: स्टाफ सार्जेंट या सार्जेंट

पदोन्नति के लिए औसत सक्रिय कर्तव्य समय: 6. 9 साल एसएसजीटी मुख्य रूप से कुछ एनसीओ पर्यवेक्षी जिम्मेदारियों के साथ कारीगर हैं वे या तो 5- (यात्री) या 7- (शिल्पकार) कौशल स्तर को पकड़ सकते हैं टीएसजीटी को बढ़ावा देने के लिए एसएसजीट्स को अपने 7-कौशल स्तर को उन्नत प्रशिक्षण के माध्यम से पूरा करना होगा। एसएसजीटी पर्यवेक्षी शुल्क टीएसजीटी के उन क्षेत्रों से भिन्न होते हैं जो नियंत्रण के दायरे और अवधि में होते हैं। SSgts अधिक तकनीकी पर्यवेक्षण के लिए प्रयास करते हैं क्योंकि वे अपनी तकनीकी क्षमता में कार्य करते हैं। वे अपने अधीनस्थों और सौंपा कार्यों के प्रभावी सिद्धान्त के लिए जिम्मेदार हैं। वे कर्मियों और सामग्री के उचित और प्रभावी उपयोग सुनिश्चित करते हैं एसएसजीटी को लगातार अपने विकास को आगे बढ़ाने के लिए प्रयास करना चाहिए क्योंकि तकनीशियन और पर्यवेक्षकों

• वरिष्ठ एयरमैन (एसआरए)
• पते का आधिकारिक शब्द: वरिष्ठ विमान या हवाई जहाज

पदोन्नति के लिए औसत सक्रिय कर्तव्य समय: 36 महीने

एक सीनियर यात्रा अवधि से यात्रा के समय से एनसीओ तक हैपीएमई और व्यक्तिगत अध्ययन के माध्यम से पर्यवेक्षी और नेतृत्व कौशल का विकास आवश्यक है। सभी एसआरए को खुद को स्थापित मानकों के अनुरूप बनाने चाहिए, जिससे अन्य हवाई अड्डों पर सकारात्मक प्रभाव डालना चाहिए। सीआरए को हर समय, योग्यता, ईमानदारी और गौरव की छवि पेश करना चाहिए।

• एयरमैन प्रथम श्रेणी (ए 1 सी)
• पते का आधिकारिक शब्द: एयरमैन प्रथम श्रेणी या एयरमैन

पदोन्नति के लिए औसत सक्रिय कर्तव्य समय: 16 महीने

एक ए 1 सी को वायु सेना के मानकों का पालन करना चाहिए और एक आदर्श अधीनस्थों के लिए वह नए कैरियर क्षेत्रों में आवश्यक कौशल को माहिर करने के लिए प्रयासों को समर्पित करने की उम्मीद कर रहे हैं।

• एयरमैन (अम्न) पते का आधिकारिक शब्द: एयरमैन
• पदोन्नति के लिए औसत सक्रिय कर्तव्य समय: 6 महीने

एक आमन, जबकि अभी तक मुख्यतः एक प्रशिक्षु, को सैन्य मानकों को समझना और उसके अनुरूप होना चाहिए।

एयरमैन बेसिक (एबी)

• पते का आधिकारिक शब्द: एयरमैन बेसिक या एयरमैन
• एबी एक प्रशिक्षु है जो सैनिकों को सीखने के दौरान सैन्य रिवाज, सौजन्य, परंपराओं और वायु सेना के मानकों का ज्ञान प्राप्त करना और प्रदर्शित करना है और तकनीकी कौशल पते का आधिकारिक शब्द हवाईअन मूल या हवाई जहाज है

रैंक और प्राथमिकता रैंक और पूर्ववर्ती के लिए नीति समय-सम्मानित सैन्य रीति-रिवाजों और परंपराओं से उत्पन्न होती है। भर्ती बल के भीतर, एनसीओ रैंक के अनुसार सभी हवाई अड्डों और अन्य एनसीओ पर रैंक और अग्रता लेती हैं। उसी रैंक के भीतर, निम्न क्रम में पूर्वता निर्धारित की जाती है:

रैंक की तारीख

• टीएएफएमएस की तारीख

कुल सैन्य सेवा की तारीख

जन्म तिथि

पद के साथ उत्तरदायित्व और जवाबदेही बढ़ जाती है। प्रत्येक रैंक के भीतर, व्यक्ति की ज़िम्मेदारी उस व्यक्ति पर निर्भर करती है जो रैंक में वरिष्ठ है।