कैरियर सीढ़ी लाभ संगठनों

नियोक्ता अपने कर्मचारियों के लिए अच्छी चीजें करना चाहते हैं, लेकिन बड़े, महंगी चीजों को नियोक्ता को ध्यान में रखना चाहिए। उन बड़े, महंगी चीजों में से एक कर्मचारी के विशेष समूहों के लिए एक कैरियर की सीढ़ी है

एक कैरियर की सीढ़ी एक ऐसी संस्था के भीतर एक औपचारिक प्रक्रिया है जो कर्मचारियों को वेतन, जिम्मेदारी या अधिकार के उच्च स्तर तक अपने करियर को अग्रिम करने की इजाजत देता है। कर्मचारियों को कुछ मानदंड मिलने के बाद, वे उच्च स्तर की भूमिकाओं में आगे बढ़ने के लिए पात्र हैं।

नौकरियों के उदाहरण जिनकी कैरियर सीढ़ी हो सकती है, उनमें बच्चे की सुरक्षात्मक सेवाएं केसवर्कर्स, वयस्क सुरक्षात्मक विशेषज्ञों के विशेषज्ञ, पुलिस अधिकारी, लेखाकार और कंप्यूटर प्रोग्रामर शामिल हैं। मध्य आकार और बड़ी सरकारी संगठनों में, इन पदों को कैरियर सीढ़ी बनाने की योग्यता के लिए पर्याप्त मात्रा में पाया जाता है।

फिर से, कैरियर सीढ़ी सिर्फ कर्मचारियों को लाभ नहीं कर सकते नियोक्ता को कुछ लाभ भी मिलना चाहिए यहाँ कुछ तरीके कैरियर सीढ़ी लाभ संगठनों को रोजगार के हैं

कर्मचारी रहें

कैरियर सीढ़ी कर्मचारी प्रतिधारण में योगदान करते हैं जब कर्मचारी किसी भी नौकरी में निहित कम समय का अनुभव करते हैं, तो वे निकट भविष्य में उपलब्ध अधिक धन, जिम्मेदारी या प्राधिकरण को देखने के लिए करियर की सीढ़ी पर नजर डाल सकते हैं, जिससे कर्मचारी कैरियर की सीढ़ी के अगले चरण में जाने के लिए नियोक्ता की आवश्यकताओं को पूरा करते हैं।

कर्मचारी सुरंग के अंत में प्रकाश देखते हैं

इससे उन्हें एक अलग नौकरी लेने के पेशेवरों और विपक्ष के बारे में लंबे और कठिन सोचने का कारण बनता है यदि वे जाने का निर्णय लेते हैं, तो उन्हें अपना रिज्यूम पूरा करना, नौकरी का काम पूरा करना, साक्षात्कार पर जाना, एक नई नौकरी सीखना और एक नई संगठनात्मक संस्कृति में आत्मसात होना चाहिए। यदि वे रहने का फैसला करते हैं, तो वे नौकरी और संगठन को जानते हैं, कैरियर की उन्नति के लिए कतार में हैं और पता है कि उनके करियर में अगले चरण को हासिल करने के लिए उन्हें क्या करना चाहिए।

अच्छी तरह प्रशिक्षित कार्यबल

लगभग सभी कैरियर सीढ़ी में कुछ प्रकार की निरंतर शिक्षा या प्रशिक्षण घटक शामिल हैं। अनुभव के एक वर्ष और एक स्वीकार्य स्तर पर जमा करने के अलावा, कर्मचारियों को अपने कौशल को बढ़ाने के लिए प्रशिक्षण कक्षाएं पूरी की जाती हैं। नौकरी से संबंधित प्रशिक्षण में भाग लेने के लिए कैरियर की सीढ़ी आवश्यकताओं को बाह्य प्रोत्साहन प्रदान करते हैं। संगठन के लिए, परिणाम एक अच्छी तरह से प्रशिक्षित कर्मचारियों की संख्या है

कर्मचारियों को दिखाएं वे मूल्यवान हैं

जब संगठनों की जगह कैरियर की सीढ़ी होती है, तो वे कर्मचारियों को दिखाते हैं कि संगठन उन्हें उनका मूल्य बताता है। कैरियर की सीढ़ी एक औपचारिक व्यवस्था है जिसके तहत कर्मचारियों को ज्ञान, कौशल और क्षमताएं प्राप्त होती हैं जो उन्हें नियोक्ता के लिए अधिक उपयोगी बनाती हैं। कर्मचारियों के लिए परवाह है क्योंकि संगठन उन में निवेश कर रहा है।

संगठन समय के साथ अपनी नौकरी बेहतर करने के लिए कर्मचारियों को तैयार करता है।कैरियर सीढ़ी इस तरह के तरीकों से सुविधाजनक बनाते हैं सीढ़ी के प्रत्येक चरण में अगले भाग में जाने के लिए प्रशिक्षण की आवश्यकता है। प्रशिक्षण उन कार्यों, कार्य और परियोजनाओं के लिए कर्मचारियों को तैयार करता है, जो वे कैरियर की सीढ़ी के अगले स्तर तक पहुंचने पर काम करेंगे।

प्रेरित कार्यबल

चूंकि नौकरी का प्रदर्शन लगभग हमेशा कैरियर की सीढ़ी कार्यक्रमों में महत्वपूर्ण कारक है, कर्मचारियों को अच्छे प्रदर्शन की ओर प्रोत्साहित किया जाता है।

न केवल कर्मचारियों को अनुभव और पूरा प्रशिक्षण हासिल करना है; उन्हें अपने वर्तमान भूमिकाओं में भी अच्छा प्रदर्शन करना चाहिए किसी कर्मचारी को कैरियर की सीढ़ी को बढ़ावा देने के लिए किसी संगठन के लिए कोई मतलब नहीं होगा यदि कर्मचारी कम स्तर पर सक्षम साबित नहीं हुआ है। कर्मचारियों को प्रोत्साहित करने के लिए संतोषजनक ढंग से काम करने की आवश्यकता के कारण, संगठन कर्मचारियों की संख्या में प्रेरणा को बढ़ावा देते हैं।

उन प्रतिभाशाली लोगों को आकर्षित करें जिनको विकसित करना चाहते हैं

कुछ लोग अपनी नौकरी करना चाहते हैं और घर जाना चाहते हैं। अगर वे अपेक्षाओं को पूरा कर रहे हैं, तो वे अपने पर्यवेक्षकों द्वारा परेशान नहीं होने की उम्मीद करते हैं। इस दृष्टिकोण के साथ जरूरी गलत कुछ नहीं है दुनिया को बस अपनी नौकरी करने के लिए लोगों की जरूरत है, लेकिन ये लोग उन नौकरियों के लिए उपयुक्त नहीं हैं जिनकी कैरियर सीढ़ी है।

नए नौकरी लेने की उम्मीद में नौकरी आवेदकों की भर्ती करते समय संगठन अपने कैरियर सीढ़ी का इस्तेमाल करते हैं, जो नीचे से शुरू होने पर मन नहीं लगाते हैं, जब वे जानते हैं कि उच्च स्तर के लिए एक स्पष्ट रास्ता है।

ये लोग हैं जो करियर की सीढ़ी की स्थिति में कामयाब होते हैं वे सीढ़ी को ऊपर उठाने के लिए खुद को विकसित करना चाहते हैं ये नए कामकाज नीचे से नौकरी शुरू करने में प्रसन्न हैं, लेकिन वे जरूरी नहीं हैं जितना अधिक समय तक रहना चाहते हैं।

सही लोगों के लिए असाइनमेंट करें

कैरियर सीढ़ी एक उपकरण प्रबंधक हैं, जब वे निर्णय लेते हैं कि कौन से कर्मचारियों को कौन सा कार्य सौंपा गया है। जाहिर है, कैरियर की सीढ़ी ऊपर कर्मचारियों को कम स्तर पर कर्मचारियों की तुलना में अधिक जटिल और मुश्किल काम दिया जा सकता है। उच्च स्तर के कर्मचारियों के पास ज्ञान, कौशल, क्षमता और वेतन है जो उन कार्यों के साथ संरेखित होते हैं।

उच्च स्तर पर लोगों की तरह कम से कम कर्मचारियों पर कर्मचारियों की मदद करने के लिए प्रबंधक असाइनमेंट का उपयोग कर सकते हैं एक मध्य स्तरीय कर्मचारी के रूप में सर्वोच्च कैरियर की सीढ़ी के कदम को प्राप्त करने के करीब आ जाता है, एक प्रबंधक उस कर्मचारी को एक परियोजना या ऐसे कार्य को असाइन कर सकता है जैसे कर्मचारी उच्च स्तर पर प्राप्त करेगा। यह प्रबंधक को दिखाता है कि कर्मचारी अगली-स्तरीय असाइनमेंट कैसे प्रबंधित करता है

उच्च स्तर के कर्मचारियों को निचले स्तर के कर्मचारियों के लिए सलाहकार के रूप में इस्तेमाल किया जा सकता है। निचले स्तर के कर्मचारी अपने वरिष्ठ सहयोगियों के दिमाग को खुद ही सीढ़ी पर चढ़ने के बारे में जानकारी हासिल करने के लिए चुन सकते हैं। बेशक, संगठनों को यह सुनिश्चित करना चाहिए कि निर्दिष्ट सलाहकारों की योग्यता और अनुशासन है जो अनुदान के लिए उपयुक्त है। प्रत्येक वरिष्ठ स्तर के कर्मचारी को संरक्षक बनाने में कटौती नहीं की जाती है