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संयुक्त राज्य तटरक्षक बंधुआ नीतियों को तट रक्षक कार्मिक मैनुअल, COMDTINST 1000 के अध्याय 8 में शामिल किया गया है। 6 ए
सामान्य नीतियां
कोस्ट गार्ड उच्च योग्य लोगों को आकर्षित करती है और बनाए रखती हैं जिन्हें सामान्य सम्मान, सम्मान के साझा मूल्य और कर्तव्य के प्रति समर्पण ये मूल्य हमारे सांस्कृतिक और सेवा के मानदंडों को लंगर करते हैं और तटरक्षक बल के भीतर हमारे पारस्परिक संबंधों के लिए एक सामान्य आधार के रूप में सेवा करते हैं।
हम अपने मिशन को पूरा करने के लिए टीमों के साथ मिलकर, संवाद और काम करते हैं। वास्तव में, मिशन की सफलता हमारे कर्मियों के साथ सकारात्मक, व्यावसायिक संबंधों की खेती करने पर निर्भर करती है। पारस्परिक सम्मान और विश्वास के वातावरण, टीम वर्क को प्रेरित करता है, समान उपचार का आश्वासन देता है, और सेवा के सदस्यों को उत्कृष्टता का अवसर प्रदान करता है।
पेशेवर पारस्परिक संबंध हमेशा सेना रैंक को स्वीकार करते हैं और अधिकार के प्रति सम्मान को मजबूत करते हैं। अच्छे नेताओं को पद धारण करने के विशेषाधिकार को समझना है कि निष्पक्षता और निष्पक्षता का प्रयोग करना आवश्यक है। पारस्परिक संबंध जो अनुचितता की धारणा को बढ़ाते हैं, अच्छे नेतृत्व और सैन्य अनुशासन को कम करते हैं
पारस्परिक संबंधों में उचित व्यवहार की सीमाओं को स्थापित करने के लिए तटरक्षक बल ने कस्टम और परंपरा पर भरोसा किया है। यूनियन मनोबल और एस्प्रिट डे कोर बढ़ाने के लिए उचित सामाजिक संपर्क को प्रोत्साहित किया जाता है। वरिष्ठ और जूनियर के बीच उचित व्यवहार, विशेष रूप से अधिकारियों और भर्ती कर्मियों के बीच, टीमवर्क को बढ़ाता है और प्राधिकरण के लिए सम्मान को मजबूत करता है।
लंबे समय से चलने वाली कस्टम और परंपरा से, वर्चुअल अफसरों सहित कमीयुक्त अधिकारी, सेवा में विस्तार करने वाले नेतृत्व जिम्मेदारियां हैं। इसी तरह, मुख्य छोटे अधिकारी (ई -7 से ई-9) की एक विशिष्ट नेतृत्व भूमिका है, विशेषकर उनके सौंपी गई कमांड के भीतर। दोनों ही कमांड की सीधी श्रृंखला के भीतर नेतृत्व प्रदान करते हैं, लेकिन सेवा के व्यापक स्पेक्ट्रम के लिए
इन व्यापक नेतृत्व की जिम्मेदारियों के कारण, अधिकारियों या मुख्य छोटे कार्यालयों से जुड़े रिश्तों पर ध्यान देना चाहिए।
व्यावसायिक पर्यावरण को कायम रखना
एक पेशेवर काम के माहौल को बनाए रखने के लिए तट रक्षक नीति है जो सभी कर्मियों के बीच आपसी सम्मान को बढ़ावा देती है, और जिसमें कर्मियों को प्रभावित करने वाले निर्णय और वास्तविकता में प्रभाव पड़ता है, वे ध्वनि नेतृत्व सिद्धांतों पर आधारित होते हैं। कमांडिंग ऑफिसर, ऑफिसर-इन-चार्ज और सुपरवाइजर से पर्यावरण, जो सभी कर्मियों में शिक्षा, मानव संबंधों के प्रशिक्षण और मूल मूल्यों के पालन के माध्यम से सकारात्मक बातचीत को बढ़ाता है, प्रदान करने की उम्मीद है।
पारस्परिक संबंधों पर तटरक्षक की नीति को संभव के रूप में लिंग-तटस्थ के रूप में तैयार किया गया है। हालांकि, यह दृष्टिकोण एक महत्वपूर्ण मुद्दा को अस्पष्ट कर सकता है: मूल सिद्धांत यह है कि पारस्परिक गतिविधियों जो पुरुषों या महिलाओं के बीच उपयुक्त हैं, पुरुषों और महिलाओं के बीच भी उतना ही उपयुक्त हैं।पुरुषों के बीच सकारात्मक सामाजिक संपर्क ने अतीत में व्यक्तियों और संगठनों के लिए फायदेमंद साबित कर दिया है, और महिलाओं को इन गतिविधियों में भाग लेने का समान अवसर दिया जाना चाहिए। समुचित व्यावसायिक और सामाजिक गतिविधियों से महिलाओं को पृथक या पृथक नहीं किया जाना चाहिए यदि तटरक्षक बल उनके योगदान के पूर्ण उपायों से लाभ लेना है।
जब लोग एक साथ काम करते हैं, तो विभिन्न प्रकार के रिश्ते उठते हैं। व्यावसायिक संबंध कभी-कभी व्यक्तिगत संबंधों में विकसित होते हैं सेवा कस्टम यह मानते हैं कि व्यक्तिगत रिश्तों, लिंग की परवाह किए बिना स्वीकार्य हैं, वे वास्तविकता में या उपस्थिति में नहीं होते हैं:
- सदस्यों को निष्पक्षता से अवहेलना करना,
- किसी सदस्य के पद या स्थिति में निहित अधिकार के लिए सम्मान को कमजोर करना,
- सदस्यों के परिणामस्वरूप व्यक्तिगत लाभ या पक्षपात के संबंध में अनुचित तरीके से, या
- यूसीएमजे के दंडात्मक लेख का उल्लंघन करते हैं
पारस्परिक संबंधों की महान विविधता हर विशिष्ट स्थिति को सूचीबद्ध करने से पहले नहीं होती है कि सदस्यों और आज्ञाओं का सामना हो सकता है हालांकि कुछ स्थितियों को स्पष्ट रूप से देखा जा सकता है और उपयुक्त कार्रवाई आसानी से पहचानी जाती है, जबकि अन्य जटिल हैं और खुद को सरल समाधान में उधार नहीं देते हैं।
पारस्परिक संबंधों के मूल्यांकन के लिए सभी कर्मियों के लिए ठोस निर्णय आवश्यक है। किसी रिश्ते के औचित्य का आकलन करने पर विचार करने वाले कारकों में शामिल हैं: व्यक्तियों के बीच संगठनात्मक संबंध: चाहे एक सदस्य दूसरे के कर्मियों या अनुशासनात्मक कार्यों, कार्य, लाभ या विशेषाधिकारों को प्रभावित कर सकता है व्यक्तियों की रिश्तेदार रैंक और स्थिति: साथियों, अधिकारी / भर्ती, सीपीओ / जूनियर सूचीबद्ध, पर्यवेक्षक / अधीनस्थ, सैन्य / नागरिक, प्रशिक्षक / छात्र; और
- रिश्ते के चरित्र (ईजी, व्यक्तिगत, रोमांटिक, वैवाहिक)।
- (ए) व्यक्तिगत संबंध: दो या दो से ज्यादा लोगों (समान लिंग या नहीं) के बीच गैर-अंतरंग, गैर-रोमांटिक सहयोग, जैसे मनोरंजक या मनोरंजन की घटनाओं (फिल्मों, बॉल गेम्स, संगीत इत्यादि) में कभी-कभी उपस्थिति। ) या भोजन (उस आचरण को शामिल नहीं करता है जो यूसीएमजे का उल्लंघन करता है।)
- (बी) रोमांटिक रिश्ते: क्रॉस-लिंग यौन या कामुक संबंध। (उस आचरण को शामिल नहीं करता है जो यूसीएमजे का उल्लंघन करता है।)
(सी) अस्वीकार्य संबंध: सेवा नीति के तहत अनुचित और अनुमति नहीं है। रिज़ॉल्यूशन सामान्य रूप से प्रशासनिक रिश्ते को समाप्त करना चाहिए या अन्यथा मान्यता प्राप्त होने के बाद हल करना चाहिए।
(घ) निषिद्ध रिश्ते: यूसीएमजे का उल्लंघन संकल्प या तो प्रशासकीय, दंडात्मक हो सकता है या परिस्थितियों के वारंट दोनों के रूप में हो सकता है।
रोमांटिक रिलेशनशिप नीति
रिश्ते लिंग लाइनों को पार करते हैं, रोमांटिक रिश्तों में विकसित हो सकते हैं, और यहां तक कि शादी के लिए आगे बढ़ सकते हैं। विवाह सहित एक रिश्ता, सेवा नीति का उल्लंघन नहीं करता है जब तक रिश्ते या सदस्यों का आचरण इस खंड द्वारा निर्धारित मानकों को पूरा करने में विफल रहता है, सैन्य न्याय (यूसीएमजे) की वर्दी संहिता द्वारा निर्धारित आचरण के मानकों या अन्य विनियम
सदस्यों के बीच रोमांटिक रिश्ते अस्वीकार्य हैं जब:
सदस्यों के पास पर्यवेक्षक / अधीनस्थ रिश्ते (ड्यूटी सेक्शन की समय-समय पर पर्यवेक्षण या सतही कर्मियों को देखकर) या
सदस्यों को एक ही छोटे किनारे इकाई (कम 60 से अधिक सदस्य), या
- सदस्यों को एक ही कटर के लिए सौंपा गया है, या
- रिश्ते काम के माहौल में एक तरह से प्रदर्शित होता है जो रोज़गार के प्रभावी आचरण को बाधित करता है।कटर और छोटे किनारे इकाइयों पर संचालन और कर्मियों के संबंधों की प्रकृति इस प्रकार की इकाइयों को कमांड की श्रृंखला में रिश्तों के बराबर के सदस्यों के बीच रोमांटिक संबंध बनाती है, इसलिए, अस्वीकार्य। रैंक, ग्रेड या स्थिति की परवाह किए बिना यह नीति लागू होती है यह नीति एक सक्रिय स्थिति में रसदियों पर लागू होती है, चाहे वह ड्यूटी पर हो या नहीं
- मुख्य क्षुद्र अधिकारियों (ई-7/8/9) और कनिष्ठ सूचीबद्ध कर्मियों (ई -4 और नीचे) के बीच प्रेमपूर्ण रिश्ते अस्वीकार्य हैं
- तटरक्षक दल की नीति निम्नलिखित व्यक्तियों की रैंक, ग्रेड या स्थिति की परवाह किए बिना, निम्नलिखित रिश्तों या आचरणों पर प्रतिबंध लगाती है:
किसी भी तटरक्षक पोत जहाज पर या किसी तटरक्षक बल के नियंत्रित कार्यस्थल पर यौन अंतरंग व्यवहार में सहभागिता करना।
कमीशन अधिकारियों और भर्ती कर्मियों के बीच शादी के बाहर रोमांटिक संबंध। इस अनुच्छेद के प्रयोजनों के लिए, तटरक्षक अकादमी के कैडेटों और अधिकारी उम्मीदवार (दोनों ओ सी एस और आरओसीआई) को अधिकारी माना जाता है।
- प्रशिक्षण के आदेशों और छात्रों पर प्रशिक्षकों के बीच व्यक्तिगत और रोमांटिक संबंध।
- सर्विस सदस्यों ने सेवा के सदस्यों से शादी की है, या अन्यथा निकट से संबंधित (ईपी, माता-पिता / बच्चे, भाई बहन), उन दोनों के बीच आधिकारिक सैन्य संबंधों में भाग लेने के लिए अपेक्षित सम्मान और सुव्यवस्थित बनाए रखेंगे जबकि या तो सार्वजनिक रूप से ड्यूटी पर या वर्दी में सदस्यों से विवादास्पद सदस्यों या अन्यथा निकट से संबंधित आदेश उसी श्रृंखला में निर्दिष्ट नहीं किए जाएंगे।
- स्वीकार्य बनाम अस्वीकार्य रिश्ते
स्वीकार्य व्यक्तिगत संबंधों के उदाहरण:
दो क्रू सदस्य एक सामयिक फिल्म, रात्रिभोज, कॉन्सर्ट, या किसी अन्य सामाजिक समारोह में जा रहे हैं।
सदस्यों को जॉगिंग या कल्याण या मनोरंजक गतिविधियों में एक साथ भाग लेना।
- अस्वीकार्य संबंधों के उदाहरण:
- निजी व्यवसायों में पर्यवेक्षक और अधीनस्थ एक साथ।
रोमांटिक रिश्ते में पर्यवेक्षक और अधीनस्थता
- अस्वीकार्य आचरण के उदाहरण:
- पर्यवेक्षक और मातहत एक साथ जुआ।
किसी भी प्रकार के लाभ या लाभ के लिए सदस्य ऋण देने या उधार लेना
- विशेष अवसरों पर नाममात्र मूल्य के उपहार को छोड़कर उपहार देना या प्राप्त करना
- कर्तव्य रोस्टरों या कार्य अनुसूचियां बदलने से संबंध में एक या अधिक सदस्यों के लाभ के लिए जब कमांड के अन्य सदस्यों को एक ही विचार नहीं मिलता है।
- भाई-बहन नीतियां
- फ्रेटनिनीकरण यूसीएमजे में निर्धारित अधिकारियों और लिस्टेड कर्मियों के बीच निश्चित आचरण के आपराधिक निषेध का वर्णन करता है। अधिकारी और भर्ती कर्मियों और भाईचारे के बीच पारस्परिक संबंध समानार्थक नहीं हैं। फ्रेटनिनीकरण पुरुष-महिला संबंधों के लिए विशेष रूप से लागू नहीं होता है, लेकिन अनुचित आचरण की बहुत व्यापक श्रेणी है। (संपूर्ण सूची नहीं है, ऊपर देखें) न्यायालयों के लिए मैनुअल में निर्दिष्ट भाईचारे के अपराध के तत्वों-मार्शल इस लेख के भाग 1 में पाया जा सकता है।
यदि सेवा में उपरोक्त दिखाए गए प्रावधानों का उल्लंघन नहीं करते हैं, तो सेवा की प्रथा, अधिकारी और लिस्टेड कर्मियों के बीच व्यक्तिगत संबंधों को स्वीकार करती है, लिंग की परवाह किए बिना।उन प्रावधानों के साथ संघर्ष में रिश्ते सेवा के कस्टम का उल्लंघन करते हैं।
सेवा के कस्टम अधिकारियों और भर्ती कर्मियों के बीच शादी के बाहर रोमांटिक रिश्तों पर प्रतिबंध लगाता है। इसमें अन्य सैन्य सेवाओं के सदस्यों के साथ ऐसे संबंध शामिल हैं अधिकारी / भर्ती रोमांटिक रिश्तों को अधिकार के लिए सम्मान कमजोर पड़ता है जो कि तटरक्षक बल के लिए अपने सैन्य मिशन को पूरा करने के लिए आवश्यक है
सेवा का कस्टम अधिकार अधिकारी / सूचीबद्ध विवाहों को स्वीकार करता है जो अधिकारी को कमीशन प्राप्त होने से पहले होता है। एक अधिकारी और भर्ती सेवा सदस्य के बीच कानूनी शादी गैरकानूनी या भाईचारेकरण की कल्पना नहीं करता है। हालांकि, बिरादरी सहित दुर्व्यवहार, इसके बाद के विवाह से माफ नहीं किया जाता है और ना ही कम किया जाता है।
अस्वीकार्य रिश्ते से बचाव के लिए उत्तरदायित्व
अस्वीकार्य या निषिद्ध रिश्तों से बचने के लिए सभी कर्मचारी जिम्मेदार हैं प्राथमिक जिम्मेदारी वरिष्ठ सदस्य के साथ है। कमांड की सारी श्रृंखला में वरिष्ठ अपने संगठनों में भाग लेंगे और यह सुनिश्चित करेंगे कि वे कमांड, अच्छी व्यवस्था और अनुशासन की श्रृंखला का समर्थन करते हैं।
खुद को अस्वीकार्य संबंधों में शामिल या उस पर विचार करने वाले कार्मिकों को स्थिति की रिपोर्ट करनी चाहिए और अपने पर्यवेक्षक, कमांडिंग ऑफिसर, ऑफिसर ऑफिसर, कमांड एंप्लॉइड सलाहकार, या कोस्ट गार्ड के पादरी से प्रारंभिक रिज़ॉल्यूशन प्राप्त करना चाहिए। तटरक्षक नीति के साथ कोई संभावित संघर्ष तुरंत संबोधित किया जाना चाहिए कॉस्ट गार्ड नीति आवश्यकताओं को समझने और संघर्षों को हल करने में कमांडों के सदस्यों की सहायता की उम्मीद है। जल्दी कमांड ध्यान से एक अस्वीकार्य रिश्ते को लेकर जल्दी, सकारात्मक संकल्प के अवसर बढ़ेगा।
यूएससीजी विनियम विशेष रूप से कमांडिंग अधिकारियों और उनके कमांड की सुरक्षा, दक्षता, अनुशासन, और कल्याण के लिए ज़िम्मेदारी के अधिकार में आरोप लगाते हैं। इस धारा के प्रावधानों का अनुपालन नहीं करने वाले आचरण को हल करने के लिए उन्हें तुरंत, उचित कार्रवाई करनी चाहिए।
अकादमी और प्रशिक्षण केंद्र के कर्मचारियों और छात्रों से जुड़े पारस्परिक संबंध विशेष रूप से वरिष्ठ सदस्य द्वारा दुरुपयोग करने के लिए अतिसंवेदनशील होते हैं। अकादमी के सुपरिंटेंडेंट और प्रशिक्षण कमांड के कमांडिंग ऑफिसर्स, स्थानीय निर्देश जारी कर सकते हैं और ऐसे रिश्तों को प्रतिबंधित कर सकते हैं जैसे वे उपयुक्त मानते हैं। अकादमी के अधीक्षक कैडेट संबंधों को संबोधित करते हुए पूरक नियमों को जारी कर सकते हैं, जिसमें कैडेट अन्य कोस्ट गार्ड इकाइयों पर प्रशिक्षण स्थितियों में शामिल हैं।
अस्वीकार्य रिश्ते का समाधान करना
सामान्य
अस्वीकार्य व्यक्तिगत संबंधों से बचना सभी संबंधित मामलों के सर्वोत्तम हित में है प्रशिक्षण, परामर्श और प्रशासनिक कार्रवाइयां अस्वीकार्य व्यक्तिगत संबंधों को रोकने में मदद करती हैं या अस्वीकार्य संबंधों को विकसित करते समय हानिकारक प्रभावों को कम करते हैं। न्यूनतम स्तर पर शीघ्र संकल्प संभव वांछनीय है।
प्रशिक्षण । अस्वीकार्य और निषिद्ध पारस्परिक संबंधों से बचना चाहिए कि कर्मियों को स्पष्ट रूप से तटरक्षक नीति और उसके आवेदन को समझना चाहिए।यूनिट प्रशिक्षण कार्यक्रम यह पूरा करने के लिए एक आदर्श मंच है। "आजादी और अन्तर्राष्ट्रीय रिलेशनशिप" पर प्रशिक्षण सभी अधिकारियों पर आयोजित किया जाएगा और प्रवेश अंक और निवासी प्रशिक्षण पाठ्यक्रम (नेतृत्व विद्यालय, "ए" और "सी" स्कूल आदि) पर आयोजित किया जाएगा। अन्य इकाइयों पर प्रशिक्षण को प्रोत्साहित किया जाता है।
परामर्श । प्रारंभिक परामर्श अक्सर रिश्ते की विशेषताओं और उपयुक्त कार्यों के बारे में संभावित चिंताओं को हल कर सकता है ताकि यह सुनिश्चित हो सके कि रिश्ते सर्विस कस्टम के अनुरूप तरीके से विकसित हो सकते हैं। काउंसिलिंग अनौपचारिक या अधिक औपचारिक हो सकते हैं, जिसमें व्यवस्थापकीय टिप्पणी (प्रपत्र सीजी-3307) या संवेदी के प्रशासनिक पत्र के लिखित दस्तावेज शामिल हैं। परामर्श में रिश्ते खत्म करने का एक सीधा आदेश शामिल हो सकता है
कार्मिक पुन: सौंपना सदस्य अनुरोध कर सकते हैं या कमांड एक संदिग्ध रिश्ते में शामिल किसी सदस्य के पुन: संयोजन की सिफारिश कर सकता है। हालांकि, पुनर्मुद्रण एक पसंदीदा विकल्प नहीं है। कोस्ट गार्ड के सदस्यों की इच्छाओं के कारण कर्मियों को दोबारा सौंपने के लिए बाध्य नहीं है या केवल एक रिश्ते पर आधारित है। जब प्रतिपूर्ति एक विकल्प नहीं है, तो सदस्यों को रिश्ते खत्म करने के निर्देश दिए जा सकते हैं।
मूल्यांकन । जब सदस्य परामर्श, टिप्पणियों, और अधिकारी में निशान और लिखे गए मूल्यांकन के लिए उत्तरदायी नहीं हैं, तो उपयुक्त हो सकता है।
अन्य प्रशासनिक कार्रवाई । वांछित के रूप में, आदेश उन्नयन, हटाने या उन्नयन सिफारिशों को वापस लेने, अन्य स्थिति में नियुक्ति, या पदोन्नति की सिफारिश कर सकते हैं।
अनुशासनात्मक कार्रवाई गैर-कानूनी सजा या अदालतों-मार्शल भाईचारेकरण या अन्य गैरकानूनी या निषिद्ध रिश्तों या आचरण को संबोधित कर सकते हैं।
वायु सेना बंधन नीतियां
वायु सेना निरोधक नीति वायु सेना निर्देश 36-290 9 में निहित है और अधिकारियों और लिस्टेड सदस्यों के बीच संबंधों को प्रतिबंधित करती है।
सेना बंधन नीति का अवलोकन
भाईचारेकरण और अनुचित रिश्तों पर सेना की नीति को अद्यतन करने के लिए अद्यतन किया गया है। क्या है और अनुमति नहीं है के बारे में विशिष्ट विवरण
बंधन मूल बातें: अंक का आकार और दिनांक, परिपक्वता मूल्य, कूपन
बुनियादी बंधन सीखना परिभाषाएं: परिपक्वता के लिए समस्या का आकार, जारी तिथि, परिपक्वता मान, कूपन और उपज क्या हैं